貨運倉庫規(guī)章制度和管理制度及擴展資料-資料下載頁
2025-10-02 23:02本頁面
【正文】 ：公司領導、部門領導公出或接待可申請用車，一般工作人員不得申請用車。用車時間相近，方向相同、盡可能同車同行。調用車輛必須在用車前一天填寫用車申請單，特殊情況下可以電話與調度聯(lián)系，事后補齊調車手續(xù)。乘車者用車后在《小車使用及運行記錄》上簽字。駕駛員不得私自借車或換車，收車后及時將車輛停入車庫。公司辦定期抽查車輛入庫情況。每周五下班前，駕駛員應將車鑰匙交于小車班長集中保管。車輛調度每月將駕駛員出車情況和各部門用車情況及公里數進行統(tǒng)計。四、油料管理：車輛在公司辦指定的加油站加油。駕駛員應在出車前根據行程加足汽油。途中加油，必須請乘車者簽字認可，否則不予報銷。車輛調度計發(fā)油票。出車加油量以出車里程公里油耗額核定。每周末將出車公里數統(tǒng)計結合車輛調用單和發(fā)給的油票進行檢查核準。五、建立車輛管理檔案：復印存檔：購車手續(xù)、各類證件等基礎資料。登記建檔：車輛大中修、定時保養(yǎng)、年審結果、事故記錄等。六、有關費用的管理和報銷：以《小車使用及運行記錄》為依據填寫出車時間、地點、過路(橋)費、洗車費、停車費、住勤補貼費等。洗車費以60元/月固定計發(fā)。報銷清單填好后送辦公室主任審核，方可報銷。七、維修：車輛實行定點維修，特殊情況需到非定點廠修理，須說明理由，經辦公室主任或車輛調度同意，方可維修。鼓勵自我檢修和保養(yǎng)，確需進廠維修的，由駕駛員填寫維修申請單，班長檢查審定，報公司辦主任批準后方可維修。定額修理：國產車以1萬元/年為基數()，按使用年限每年增加1千元，行駛里程增加1萬公里增加500元。半年考核一次，節(jié)余部分以25%作為獎勵，超出部分以10%罰款(此條20__年執(zhí)行)。車輛大、中修：小車班應于年初申報計劃(包括大、中修時間、修理廠、維修范圍、預算金額)，報公司辦主任審批后方可安排合適時間修理。封存車輛原則上只發(fā)生定期養(yǎng)護費，其養(yǎng)護需報辦公室主任批準。小車班長每月將小車修理費發(fā)生額統(tǒng)計。八、車輛事故處理：發(fā)生交通事故，駕駛員應立即通知車輛調度和小車班長，并積極協(xié)同交警、保險公司處理。駕駛員在交通事故中應承擔的責任，以交警判決為依據，分為全部責任、主要責任、同等責任、次要責任、無責任。根據交警部門認定的責任大小，駕駛員應就交通事故承擔賠償責任，其賠償比例如下：全部責任賠償實際損失額的20%。主要責任賠償實際損失額的10%。同等責任賠償實際損失額的8%。次要責任賠償實際損失額的5%。九、其它：文明用語、禮貌待人、熱情服務。保持車輛整潔衛(wèi)生。遵章守紀行車，嚴禁酒后駕車。嚴格執(zhí)行例行保養(yǎng)規(guī)定，堅持出車前、途中、收車后的“三檢”工作。準確報修，消除機械事故隱患，確保車況良好。不得向乘員和修理廠索要財物、餐飲等。保守公司秘密，不得散布、傳播小道消息，混淆視聽。
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