20xx培訓主管個人工作總結(jié)與20xx培訓主管年度工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2025-10-02 22:59本頁面
【正文】 規(guī)劃，擬訂年度工作和預算計劃，在領(lǐng)導批準后組織實施。指導各部門和下屬企業(yè)制定多層次的培訓教育計劃，并協(xié)助其實施。負責組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓、各類知識班、研討班、講座等活動，對參加人員進行考核。負責合理安排培訓資源，對公司培訓師進行合理分工，并適時聘用外部培訓講師。檢查講師培訓質(zhì)量和教學效果。組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓教材和資料。負責教育儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修，以及審查新器材的選型、采購。安排和管理外派培訓員工，審核公司員工業(yè)余學習費用報銷申請。負責收集國內(nèi)外企業(yè)培訓信息資料，追蹤其動態(tài)，分析總結(jié)現(xiàn)有培訓政策效果，提出改進咨詢意見。完成人事部長臨時交辦的其他任務(wù)。明確了培訓主管的主要工作職責后，還需要了解和掌握工作總結(jié)報告的撰寫格式。那么，工作總結(jié)報告的一般格式是什么呢?培訓主管如何撰寫工作總結(jié)報告工作總結(jié)報告的格式工作總結(jié)報告，是組織或個人對過去一年發(fā)生的情況或問題進行概括和分析后撰寫的文書。常見工作總結(jié)報告格式一般包括標題、引言、正文、結(jié)尾四部分：標題工作總結(jié)的標題有單行標題和雙行標題
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