20xx年10月物業(yè)公司保安員工作總結范文與20xx年10月物業(yè)公司保潔部工作總結匯編-資料下載頁
2024-10-11 19:31本頁面
【正文】 保潔人員人力不足，導致小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不達標，讓業(yè)主產(chǎn)生了不滿的情緒，給公司收取物業(yè)費帶來了一定的影響。 在管理保潔員的方面，沒有作好思想工作和對工作的合理安排，讓保潔員情緒不穩(wěn)定，對工作消極怠工。 由于各種原因，我對保潔員的工作檢查不到位，使其越加懶散，不能安時保質(zhì)保量的完成工作。 種種的不足給公司造成了不良影響， 在此我向公司領導深表歉意。 二、完成的工作 沖洗路面 8 次，清洗水池 12 次，清理電梯進水 4 次，空房衛(wèi)生大掃除 4 次。 保潔休息室搬遷 2 次。 垃圾池周圍垃圾清理、轉(zhuǎn)移 3 次。 節(jié)日小區(qū)布置 2 次。 協(xié)助工程部修理小區(qū)全部線路短路路燈 3 次。 維修銷售大廳衛(wèi)生間洗手池 3 次，沖便水閥 4 次。 2 、 6 樓衛(wèi)生開荒 2 次。 小區(qū)衛(wèi)生死角洗理 6 次。 小區(qū)消殺病菌、蛇蟲鼠蟻 2 次。 17 、 19 樓電梯驕箱消毒 12 次。 1緊急清理會所門口衛(wèi)生 1 次。 在日常工作之余，各部門之間的工作也會有一定的交叉，相互協(xié)作完成了很多緊急任務，更改樓道聲控燈，處理業(yè)主投訴，夜間安全協(xié)防等等不一而足。 三、工作需要改進的方面 加強與保潔員的溝通互動，以身作則發(fā)揚團結合作的精神做好每一天的工作。并且穩(wěn)定保潔員的情緒，保持高漲的工作激情。 加強自身管理方面的不足，從各個方面學習物業(yè)工作的方式方法。 與各領導一起充分的分析和計劃保潔的工作方式。并針對本小區(qū)的特殊性作出更細致的保潔服務要求和標準。 貫徹落實每一次開會的會議精神和工作安排。 最后，我希望我們公司可以走得更遠更久，能夠得到業(yè)主的信賴，能吸納到有用的人才，發(fā)展得更強更好，讓每一個公司的員工、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環(huán)境中。
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1