20xx年一級建造師資格考試如何復(fù)習(xí)專業(yè)技術(shù)內(nèi)容-資料下載頁
2024-10-11 18:37本頁面
【正文】 多個矛盾的指令源會影響企業(yè)管理機(jī)制的運(yùn)行。線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用，線性組織結(jié)構(gòu)就散來自于這種十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能娛陆M織系統(tǒng)，在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行，在一個特大的組織系統(tǒng)中，由于線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長，有可能會造成組織系統(tǒng)在一定程度上運(yùn)行的困難。，并用圖的方式表示，就形成項目組織結(jié)構(gòu)圖(OBS)。它掩映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各元素之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。項目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對象之間的關(guān)系。每一個建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理分工表，這是一個項目的組織設(shè)計文件的一部分工作任務(wù)分工表，在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項工作任務(wù)由那個工作部門負(fù)責(zé)，由哪些工作部門配合或參與。：提出問題—通過進(jìn)度計劃值和實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了?；I劃—加快進(jìn)茺有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業(yè)，增加施工設(shè)備和改變施工方法，應(yīng)對這三個方案進(jìn)行比較。決策—從上述三個可能的方案中選擇一個將被執(zhí)行的方案，即增加夜班作業(yè)。執(zhí)行—落實(shí)夜班施工的條件，組織夜班施工。檢查—檢查增加夜班施工的決策有否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢查執(zhí)行的效果如何。如果您想對一級建造師資格考試相關(guān)知識方面有更加深刻的了解，一零三網(wǎng)校是您一個不錯的選擇，這里有眾多名師為您保機(jī)護(hù)航，他們有著多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，豐富的閱讀考試大綱的經(jīng)歷，將會為您打造出一套為您量身定做的復(fù)習(xí)計劃，令您順利通過一級建造師資格考試，最終定會令您滿意而歸，一零三網(wǎng)校期待著您前來咨詢。第五篇：一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試報考業(yè)務(wù)工作證明我單位崔雅婷同志，身份證號：，該同志從事建設(shè)工程項目施工管理工作已滿6年，同意報名參加一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試，特此證明。陜西步輝建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司2014年7 月 7 日
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