一級建造師資格考試復習之施工成本管理的措施合集5篇-資料下載頁
2025-10-04 14:38本頁面
【正文】 機護航，他們有著多年的教學經驗，豐富的閱讀考試大綱的經歷，將會為您打造出一套為您量身定做的復習計劃，令您順利通過一級建造師資格考試，最終定會令您滿意而歸，一零三網校期待著您前來咨詢。第五篇：一級建造師資格考試復習之項目結構圖一級建造師資格考試復習之項目結構圖項目結構圖是一個組織工具，它是通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。編碼由一系列符號和數(shù)字組成，編碼工作是信息處理的一項重要的基礎工作。項目結構的編碼依據(jù)項目結構圖，項目結構圖和項目結構的編碼是編制上述其他編碼的基礎。接下來我們大家就來討論一下這個話題。；職能組織結構是一種傳統(tǒng)的組織結構模式。每一個工作部門可能等到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源，一個工作部門的多個矛盾的指令源會影響企業(yè)管理機制的運行。線性組織結構的特點及其應用，線性組織結構就散來自于這種十分嚴謹?shù)能娛陆M織系統(tǒng)，在線性組織結構中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行，在一個特大的組織系統(tǒng)中，由于線性組織結構模式的指令路徑過長，有可能會造成組織系統(tǒng)在一定程度上運行的困難。，并用圖的方式表示，就形成項目組織結構圖(OBS)。它掩映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各元素之間的組織關系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關系。項目結構圖描述的是工作對象之間的關系。每一個建設項目都應編制項目管理分工表，這是一個項目的組織設計文件的一部分工作任務分工表，在工作任務分工表中應明確各項工作任務由那個工作部門負責，由哪些工作部門配合或參與。：提出問題—通過進度計劃值和實際值的比較，發(fā)現(xiàn)進度推遲了?；I劃—加快進茺有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業(yè)，增加施工設備和改變施工方法，應對這三個方案進行比較。決策—從上述三個可能的方案中選擇一個將被執(zhí)行的方案，即增加夜班作業(yè)。執(zhí)行—落實夜班施工的條件，組織夜班施工。檢查—檢查增加夜班施工的決策有否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢查執(zhí)行的效果如何。如果您想對一級建造師資格考試相關知識方面有更加深刻的了解，一零三網校是您一個不錯的選擇，這里有眾多名師為您保機護航，他們有著多年的教學經驗，豐富的閱讀考試大綱的經歷，將會為您打造出一套為您量身定做的復習計劃，令您順利通過一級建造師資格考試，最終定會令您滿意而歸，一零三網校期待著您前來咨詢。
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