20xx年公司營銷計劃范文與20xx年公司行政個人工作計劃匯編-資料下載頁
2025-10-02 12:11本頁面
【正文】 實際情況考慮，聚餐日可增加23個菜品。另外增加一定的糕點) (四)辦公用品、車輛、文檔等管理公司現(xiàn)有公務(wù)面包車兩輛、用于轉(zhuǎn)貨的板車 輛。為了便于管理將公司車輛劃分到責(zé)任人。并制定車輛管理(含獎懲)制度， 、出車按照管理制度需填寫加油記錄及出車記錄(防止公車私用、違章等行為的發(fā)生)。，明確責(zé)任人，責(zé)任人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)車輛。(能有效的避免車輛出現(xiàn)故障責(zé)任不明確、使用人不愛惜車輛等情況的發(fā)生)辦公用品管理實施辦公用品管理制度、嚴(yán)格按照該制度流程處理辦公用品的進(jìn)、銷、存記錄。，行政人事部匯總需求，由采購部負(fù)責(zé)專人采購。，明確使用部門，責(zé)任人。組織好日常設(shè)備維護、保養(yǎng)。，行政部做領(lǐng)取登記(電子版、紙質(zhì)版)(五)行政文檔管理日常工作。實施績效考核制度：、員工行為規(guī)范考核、主要考核員工是否著工作服、工作牌上班、是否上班時間有、上網(wǎng)購物、看電視、玩游戲、擅自離崗、兼職等不良行為。實行目標(biāo)考核制度、對員工的工作完成過程、完成結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。 。
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