20xx年實施農業(yè)高產創(chuàng)建工作總結與20xx年實施顧問年終總結匯編-資料下載頁
2024-10-11 09:14本頁面
【正文】 “erp 僅僅是一個工具，輔助提升管理 的工具而已”，重要的是管理+it 的融合!一語道破心中長久以來 的困惑和思索。，一個可以作終身的職業(yè) 定位于做一名名副其實的咨詢顧問后，才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的職業(yè)素 養(yǎng)和知識結構體系離合格的咨詢顧問差距之大。“醫(yī)生”是需要有 非常深厚的積淀的， erp 管理咨詢顧問就是企業(yè)的“醫(yī)生”?！巴?、 聞、問、切”一切皆應有章法和依據(jù)，管理問題的準確診斷+切實 可行的實施方案+真正落地的企業(yè)管理咨詢手段。 erp 咨詢顧問的艱辛道路上 a)首先是管理知識的吸納和總結，并在此基礎上的創(chuàng)新。從狹窄的 erp 軟件功能范疇過渡到與企業(yè)管理高度結合， 再 到以提升企業(yè)管理效率和效益為核心，遵循項目管理的原則，在 項目實施中，堅持從企業(yè)戰(zhàn)略高度出發(fā)，從企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃—— 業(yè)務規(guī)劃——it 規(guī)劃逐層展開， 最終的 erp 僅僅是 it 規(guī)劃的實 現(xiàn)手段而已 b)借鑒行業(yè)內優(yōu)秀企業(yè)的 erp 管理實踐 每個行業(yè)皆有優(yōu)秀的標桿企業(yè)， 在不同行業(yè)的 erp 管理領域 也如此。通過實施行業(yè)內優(yōu)秀企業(yè)的 erp 項目或者交流學習、 研究這些優(yōu)秀企業(yè)的 erp 管理實踐，將有助于顧問從管理前沿 角度獲取行業(yè)先導性的最佳實踐， 用以指導行業(yè)內其它企業(yè) erp 項目的管理咨詢， 這種方式確實給我后來項目的咨詢實施起到了 事半功倍的作用 c)注重咨詢顧問的橫向交流 每個顧問都有不同的行業(yè) erp 管理咨詢經驗， 有些項目經歷 是獨特且有很好參考價值的，互通有無、交換觀點和看法，不失 為拓展顧問更多咨詢領域的很好的手段，事實證明，我的很多后 續(xù) erp 管理咨詢項目的成功都有其它顧問交流的經驗借鑒。 咨詢顧問的路沒有盡頭作為顧問， 我必須比別人懂得多， 要懂得多， 我必須多付出! 必須放棄很多東西， 當然也必定會得到一些東西：榮譽+成就感+自身素養(yǎng)的提 升… 9 年時間，彈指一揮，感慨良多?；叵氘敵踹x擇的職業(yè)發(fā)展 道路，無怨無悔，如果真要給這段經歷做一個總結的話，我想， 我的管理咨詢顧問之路才剛剛開始， 未來的路漫長而又充滿期待， 前面有挑戰(zhàn)也有鮮花， 我將堅定地前行， 立志做一個正直、 誠實、 優(yōu)秀的管理咨詢顧問，做一個值得尊敬的有良知的好“醫(yī)生”!
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