安全指揮中心主任職責-資料下載頁
2025-10-01 20:16本頁面
【正文】 主觀努力不到位，未能按時處理的安全隱患且未做出處理，扣1分/次；出現(xiàn)嚴重“三老”問題，扣3分/次。對因主觀努力不到位，在上級檢查、驗收中所屬科室安全質量標準化不達一級標準，扣10分。各種安全會議組織及時，工作安排到位，布置有重點，出現(xiàn)工作安排不到位、重點不明確，一項次扣1分，造成嚴重后果按本責任書考核項目第一條相關條款進行考核。建立健全安全指揮中心各項安全規(guī)章制度和各種記錄、臺帳等，并監(jiān)督執(zhí)行，被上級檢查出現(xiàn)安指中心制度不健全，記錄、臺賬填寫不及時，執(zhí)行不嚴，扣1分/次。六、考核期限：2011年元月1日—2012年元月31日七、考核兌現(xiàn)：由董事長委托考核領導組以季組織考核，考核分累計，以分帶獎，年終兌現(xiàn)。八、本責任書一式三份，董事長、考核人、考核單位各執(zhí)一份?？己朔剑贺熑稳耍憾?一一年二月二十日第四篇：指揮中心主任競聘報告競聘報告尊敬的各位領導！尊敬的各位評委！我于 年畢業(yè)于，參加工作后，先后任 刑偵、治安民警。目前，我在辦公室工作，從事文秘、行政事務協(xié)調工作。我競聘的崗位是指揮中心主任。對該崗位我有如下幾點認識。第一、指揮中心是集信息收集研判、決策指揮于一體的綜合性樞紐部門。作為指揮中心主任，要有較強的管理、協(xié)調、調查處理能力和較高的文字工作能力。第二、信息化建設將是指揮中心的一項長期性工作。作為指揮中心主任為充分了解公安科技發(fā)展和應用的趨勢，要有計算機網絡和無線電通訊專業(yè)知識。第三、指揮中心是公安局各項實戰(zhàn)工作的組織、協(xié)調和指揮部門。作為指揮中心主任，在開展行政管理工作的同時，要身體力行，從事指揮中心日常的事務性工作?；谝陨蠋c認識，我覺得競聘該崗位有以下幾個方面的優(yōu)勢。一是我有計算機網絡和無線電通訊專業(yè)知識。此外，我于 年完成了 法學專業(yè)的學習，取得了學士學位，有理論知識和實踐經驗的積累。二是我在辦公室長期從事文秘、行政事務協(xié)調工作，與基層單位內勤和領導聯(lián)系密切。工作性質與指揮中心的部分工作性質是相同。三是我有基層單位工作經歷，在刑偵支隊、派出所工作過，有基層工作經驗，熟悉基層業(yè)務工作流程。如果我能競聘上指揮中心主任崗位，我將從以下三個方面開展工作。在對內管理方面，大膽管理；在基層公安信息化建設的推動和指導方面，要以推進公安局網站建設、規(guī)范對講機使用管理為突破口，通過建設、培訓、整章建制，完善公安局扃平化警務運行機制；在對外聯(lián)絡方面，加強與市局指揮中心和信息情報部門的聯(lián)系，以大情報系統(tǒng)建設為契機，實現(xiàn)情報信息資源的深度共享，以情報導引實戰(zhàn)，為安全保駕護航。在結束個人陳述之前，我想表個態(tài)：感謝局領導為我創(chuàng)造了這樣一個難得的機會，讓我能在這里接受考驗和挑選，無論結果如何，我都將一如繼往地勤奮工作，不斷要求進步。謝謝各領導、專家、評委！第五篇：調度指揮中心主任責任制調度指揮中心主任責任制（工作內容)在礦業(yè)公司總經理的領導下，負責調度室全面工作，根據(jù)煤炭生產的方針政策和生產計劃，對日常生產進行安排和調度。組織安全生產調度會議，參加各類生產會議，對有關安全生產的安排和決議負責督促檢查。掌握各礦安全生產完成情況和生產動態(tài)，搞好綜合平衡組織均衡生產，協(xié)助有關領導抓好安全。掌握各礦采掘部署工作面的銜接和采區(qū)準備情況，督促解決問題，保持礦井正常接替。負責各礦協(xié)調生產和輔助部門的關系。負責接受傳達和公司領導下達的有關安全生產指令和部署的工作，并檢查落實情況。對妨礙安全生產的問題和生產中薄弱環(huán)節(jié)，組織有關部門及時解決。發(fā)生重大事故時，負責調度人力、物力、車輛等。對各礦業(yè)務部門進行一一調度，行使調度職權。經常檢查調度工作情況，按時召開調度工作會議，總結工作，交流經驗，提高工作質量。負責組織調度人員的業(yè)務學習和培訓工作，不斷提高調度人員的思想覺悟和業(yè)務水平，組織實現(xiàn)標準化調度室。負責向公司領導匯報工作，提供情況。2010年2月2日
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