【正文】 xx鎮(zhèn)相比畝產(chǎn)效益和人均純收入能有2—3倍的差距。xx鎮(zhèn)充分民揮區(qū)域優(yōu)勢，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。投資建設商住樓、擴建蔬菜批發(fā)市場等，使鎮(zhèn)區(qū)從業(yè)人員達到4萬多人，農(nóng)村城市化水平不斷提高。而我鄉(xiāng)正處于第一、二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度不大，發(fā)展緩慢。xx鎮(zhèn)整體規(guī)劃布局合理,該鎮(zhèn)按照“經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模適度、功能完善、環(huán)境優(yōu)美、檔次提升、帶動力強”的現(xiàn)代化城鎮(zhèn)體系標準和構(gòu)思,聘請上海禾森城高規(guī)劃設計有限公司xx代岳設計院對鎮(zhèn)區(qū)新一輪總體規(guī)劃及部分重點工程進行了高標準的規(guī)劃和設計,逐步形成了xx鎮(zhèn)行政、商務、居住為主,田馬以商貿(mào)、物流為主，王望以餐飲、超市、休閑為主的三大城市格局。而我鄉(xiāng)現(xiàn)在仍然是舊格局，多數(shù)村出現(xiàn)了空心村現(xiàn)象，布局雜亂正待進一步整理。四 對標分析（一）目前我鄉(xiāng)與xx鎮(zhèn)差距大的原因如下：工業(yè)方面：我鄉(xiāng)龍頭企業(yè)少，而且企業(yè)多是發(fā)展目標不明確，資金不富裕，缺乏技術(shù)引進和產(chǎn)業(yè)升級意識，自主創(chuàng)新力不強，產(chǎn)品沒有品牌力量，市場競爭力差，政府服務企業(yè)的力度不強等。農(nóng)業(yè)方面：我鄉(xiāng)大棚種植規(guī)模小，大棚技術(shù)含量低，種植品種不具特色，產(chǎn)品不具市場競爭力，棚農(nóng)缺少資金和相關(guān)技術(shù)知識，致使棚菜發(fā)展速度慢。畜牧方面：我鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)以散養(yǎng)為主，不易擴大規(guī)模，不好統(tǒng)一管理，不易提高養(yǎng)殖技術(shù)和養(yǎng)殖高產(chǎn)能的新品種。我鄉(xiāng)一、二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展緩慢導致農(nóng)民生產(chǎn)落后、生活水平低，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展停滯，農(nóng)村格局不易規(guī)劃整理等。（二）改進方法根據(jù)以上分析，我鄉(xiāng)存在著很大的發(fā)展空間，首先要大力開展招商引資、積極培育高效畜牧養(yǎng)殖以及綠色無公害作物種植，不斷擴大種養(yǎng)規(guī)模，不斷培育新的經(jīng)濟增長點，充分發(fā)揮種養(yǎng)大戶的輔射作用，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展，從而帶動我鄉(xiāng)工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。主要應采取以下措施：科技下鄉(xiāng)。聘請技術(shù)員下鄉(xiāng)指導工作，定期開展種養(yǎng)技術(shù)講座，組織村民代表外出參觀學習，加強種養(yǎng)戶之間的交流來提高種養(yǎng)戶的種養(yǎng)技術(shù)和種養(yǎng)設施的技術(shù)含量。充分發(fā)揮種養(yǎng)大戶的帶動作用，促進種養(yǎng)規(guī)模的擴大，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的快速增長。組織個體企業(yè)外出參觀學習，發(fā)放知識讀物，以使企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，破除小富即安思想，引導他們放寬眼界加快產(chǎn)業(yè)升級改造和擴大生產(chǎn)規(guī)模，攻品牌關(guān)，打造我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)龍頭，以點帶面模式帶動我鄉(xiāng)工業(yè)向前發(fā)展。鼓勵、引導、幫助有志青年找準發(fā)展突破口，選準項目，大膽創(chuàng)業(yè)，并給他們便利條件，使他們信心十足的投入到創(chuàng)大業(yè)的行動中，以快速擴大我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟建設服務。在發(fā)展一、二、產(chǎn)業(yè)的同時，根據(jù)條件適當?shù)陌l(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，并做好招商引資、服務項目和園區(qū)建設，以實現(xiàn)我鄉(xiāng)的趕超升位，跨越式刀展。我鄉(xiāng)還要像xx鎮(zhèn)那樣把力量放在經(jīng)濟服務和招商引資上，把企業(yè)的事當作自己的事來做，把發(fā)展經(jīng)濟、招商引資作為干部的考核的重要依據(jù)，轉(zhuǎn)變干部的發(fā)展理念，大大提高服務水平和服務能力在全鄉(xiāng)搭建良好的發(fā)展平臺，確保對標工作見實效，出成果。xx鎮(zhèn)從一個單純的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（與我鄉(xiāng)自然條件相似），一舉發(fā)展為工業(yè)、蔬菜、果品、畜牧等五大支柱產(chǎn)業(yè)。其發(fā)展實踐表明，實施開放招商、推進園區(qū)建設、加快城市建設是經(jīng)濟落后地區(qū)實現(xiàn)趕超升位，跨越發(fā)展的一大法寶。當前我鄉(xiāng)正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵階段，招商引資是我們實施跨越的必須出路，自我發(fā)展更是必須的，而我們在思想意識上差距很大，思路還不夠開闊，工作力度還不大，效率有待進一步提高，沒有形成大發(fā)展、大思維的工作體系，這些差距都是我鄉(xiāng)向xx鎮(zhèn)學習的主要方面。通過對標可得，只要抓好以上措施，做到農(nóng)業(yè)有提升，工業(yè)有突破就能實現(xiàn)我鄉(xiāng)的“對標先進，趕超升位”的目標。