工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)指導(dǎo)書專業(yè)-資料下載頁(yè)
2024-10-10 19:41本頁(yè)面
【正文】 的情況，擬訂實(shí)習(xí)計(jì)劃。（2）對(duì)學(xué)生闡明實(shí)習(xí)大綱及實(shí)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容，使學(xué)生明確實(shí)習(xí)的目的和要求。（3）實(shí)習(xí)中，經(jīng)常研究實(shí)習(xí)情況，檢查學(xué)生的實(shí)習(xí)日記。引導(dǎo)學(xué)生深入學(xué)習(xí)，可布置一定量思考題，并指導(dǎo)學(xué)生完成實(shí)習(xí)報(bào)告，努力使實(shí)習(xí)工作達(dá)到大綱的要求。（4）以身作則，言傳身教，嚴(yán)格要求學(xué)生，全面抓好學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活。要嚴(yán)格管理學(xué)生的考勤，及時(shí)表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)違反紀(jì)律的現(xiàn)象及錯(cuò)誤思想。對(duì)于嚴(yán)重違反紀(jì)律的學(xué)生，要及時(shí)進(jìn)行處理，直至停止其實(shí)習(xí)并向?qū)W校匯報(bào)。（5）為確保實(shí)習(xí)順利進(jìn)行，實(shí)習(xí)隊(duì)各種活動(dòng)必須由指導(dǎo)教師安排或批準(zhǔn)，并與廠方一起負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生安全操作。（6）認(rèn)真做好學(xué)生的實(shí)習(xí)成績(jī)考核工作，嚴(yán)格按五級(jí)記分制評(píng)定。要求學(xué)生在實(shí)習(xí)結(jié)束前，將實(shí)習(xí)日記、實(shí)習(xí)報(bào)告以及實(shí)習(xí)單位蓋章的實(shí)習(xí)表現(xiàn)情況一并交給指導(dǎo)教師。實(shí)習(xí)結(jié)束三天內(nèi)指導(dǎo)教師將學(xué)生實(shí)習(xí)日記、實(shí)習(xí)報(bào)告（含實(shí)習(xí)單位蓋章意見）、實(shí)習(xí)評(píng)語(yǔ)和評(píng)定成績(jī)交所在學(xué)科。五、考核方法及成績(jī)?cè)u(píng)定考核類別：考查；考核形式：實(shí)習(xí)總結(jié)；成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)教師應(yīng)根據(jù)學(xué)生的實(shí)習(xí)日記、實(shí)習(xí)報(bào)告以及實(shí)習(xí)單位蓋章的實(shí)習(xí)表現(xiàn)情況，為每位學(xué)生撰寫實(shí)習(xí)評(píng)語(yǔ)，并以五級(jí)記分方法評(píng)定實(shí)習(xí)成績(jī)。如在實(shí)習(xí)過(guò)程中有弄虛作假或違反其它校紀(jì)校規(guī)者，除取消實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定外，將按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。優(yōu)：達(dá)到規(guī)定實(shí)習(xí)要求，書面報(bào)告能對(duì)實(shí)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行全面系統(tǒng)的總結(jié)，表達(dá)流暢，并能結(jié)合所學(xué)知識(shí)提出獨(dú)立見解。實(shí)習(xí)態(tài)度端正，學(xué)生得到實(shí)習(xí)單位表?yè)P(yáng)。良：達(dá)到實(shí)習(xí)要求，書面報(bào)告內(nèi)容較全面，能運(yùn)用所學(xué)知識(shí)對(duì)某些問(wèn)題加以分析，實(shí)習(xí)態(tài)度端正。中：達(dá)到規(guī)定的主要要求，書面報(bào)告比較全面，實(shí)習(xí)態(tài)度一般。及格：基本達(dá)到實(shí)習(xí)規(guī)定的要求，書面報(bào)告內(nèi)容一般，無(wú)違紀(jì)者。不及格：未達(dá)到實(shí)習(xí)規(guī)定要求，實(shí)習(xí)報(bào)告馬虎或有明顯錯(cuò)誤；實(shí)習(xí)中有違紀(jì)現(xiàn)象，經(jīng)教育不改者，或被實(shí)習(xí)單位批評(píng)者。六、實(shí)習(xí)時(shí)間安排實(shí)習(xí)一共二周，一般安排如下：實(shí)習(xí)教育1天參觀和實(shí)習(xí)5天寫實(shí)習(xí)報(bào)告3天教師評(píng)定成績(jī)1天七、實(shí)習(xí)中常見問(wèn)題實(shí)習(xí)內(nèi)容資料收集不主動(dòng)、不全面、不可靠，或代表性差。實(shí)習(xí)中只埋頭做事務(wù)性工作，缺少思考，不主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，尋找解決的辦法。實(shí)習(xí)日記實(shí)習(xí)日記過(guò)于簡(jiǎn)單，缺少自己所思所想的內(nèi)容。實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)報(bào)告結(jié)構(gòu)不合理，報(bào)考內(nèi)容中自己所做的工作和思考內(nèi)容缺乏。單位意見實(shí)習(xí)單位意見一般應(yīng)包括在實(shí)習(xí)階段的表現(xiàn)，以及所做的工作成績(jī)，必須由實(shí)習(xí)單位蓋章。指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)評(píng)語(yǔ)過(guò)于簡(jiǎn)單，不同等級(jí)成績(jī)學(xué)生的評(píng)語(yǔ)應(yīng)有明顯區(qū)別。指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)應(yīng)著重從學(xué)生的實(shí)習(xí)態(tài)度、實(shí)習(xí)表現(xiàn)、實(shí)習(xí)單位評(píng)語(yǔ)等方面做評(píng)價(jià)。不同等級(jí)成績(jī)的評(píng)語(yǔ)可參考本實(shí)習(xí)指導(dǎo)書中成績(jī)?cè)u(píng)定欄的內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上擴(kuò)充。評(píng)語(yǔ)最后應(yīng)注明“實(shí)習(xí)成績(jī)?yōu)閮?yōu)（良、中、及格、不及格）。”第五篇：129686822902089996工業(yè)工程專業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)踐實(shí)習(xí)指導(dǎo)書工業(yè)工程專業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)踐實(shí)習(xí)指導(dǎo)書一、實(shí)習(xí)目的和要求1）通過(guò)實(shí)習(xí)，使學(xué)生鞏固，擴(kuò)大已學(xué)過(guò)的專業(yè)知識(shí)，熟練掌握各種圖表技術(shù)的應(yīng)用。2）訓(xùn)練學(xué)生運(yùn)用已學(xué)過(guò)的專業(yè)知識(shí)理論聯(lián)系實(shí)際。3）培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)來(lái)觀察，分析和解決問(wèn)題的能力。4）學(xué)習(xí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。5）了解我國(guó)企業(yè)目前的管理狀況及存在的問(wèn)題。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容 1，總體要求1）了解工廠的生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。2）了解企業(yè)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)過(guò)程，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，平面布置。3）了解企業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及變化情況。4）了解企業(yè)近年來(lái)體制改革的過(guò)程，取得的成就及存在的問(wèn)題。5）了解企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方法和生產(chǎn)方式。6）了解各部門的業(yè)務(wù)范圍，在全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的地位和作用。7）了解各部門的人員組成，職責(zé)分工；了解如何發(fā)揮各類人員的作用及考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。8）了解各部門的主要業(yè)務(wù)的工作程序及工作方法。9）了解各部門的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及存在問(wèn)題。10）要求學(xué)生運(yùn)用所學(xué)過(guò)的專業(yè)知識(shí)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善。寫出實(shí)習(xí)報(bào)告。2，具體要求學(xué)生實(shí)習(xí)不必面面俱到，可以概括了解企業(yè)總體情況的前提下重點(diǎn)實(shí)習(xí)部分內(nèi)容或搞一些專題。任課教師根據(jù)生產(chǎn)實(shí)習(xí)總體要求和實(shí)習(xí)單位的具體情況提出具體實(shí)習(xí)內(nèi)容。可從以下幾個(gè)部分中選擇部分專題實(shí)習(xí)內(nèi)容：1）企業(yè)生產(chǎn)綜合情況，包括產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值、勞動(dòng)生產(chǎn)率和其它主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2）企業(yè)如何設(shè)置生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，各科室的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容是什么？3）企業(yè)產(chǎn)品的主要工藝流程，有哪些生產(chǎn)單位，以何種專業(yè)化形式組成，平面布置是否合理。4）企業(yè)怎樣組織生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作。5）企業(yè)怎樣編制生產(chǎn)計(jì)劃，包括編制計(jì)劃的依據(jù)，內(nèi)容和形式。如何進(jìn)行能力平衡，如
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