工業(yè)工程生產(chǎn)實習(xí)指導(dǎo)書專業(yè)-wenkub
2024-10-10 19 本頁面
【正文】 程進行分析，并就現(xiàn)有設(shè)施布局提出改善建議。、生產(chǎn)流程、管理及控制方法，熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計、生產(chǎn)計劃與控制、質(zhì)量管理等的基本概念和方法，進一步鞏固IE觀念和意識。其目的是將所學(xué)的專業(yè)理論綜合知識應(yīng)用到實際生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計、運營和控制中去，使學(xué)生在實踐中進一步理解、鞏固所學(xué)理論知識，培養(yǎng)其在實際生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題等的能力，進一步提高其專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，同時也為后續(xù)專業(yè)課程積累感性認(rèn)識。二、實習(xí)要求、分析和改進，深入了解IE理論和技術(shù)在典型作業(yè)系統(tǒng)中的實際應(yīng)用情況，深化理解IE對現(xiàn)代生產(chǎn)系統(tǒng)的重要性。三、實習(xí)內(nèi)容（1）工廠實習(xí)部分：了解實習(xí)場所的設(shè)備名稱、車間布局、主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及其工藝流程等概況。要求完成以下內(nèi)容：1）對實習(xí)單位的物流系統(tǒng)進行調(diào)查分析：采用了那些物料輸送或搬運設(shè)施？物料搬運系統(tǒng)的設(shè)計符合哪些搬運原則？請做簡單解釋；2）對裝配車間的設(shè)施布局進行調(diào)查分析：你認(rèn)為存在哪些問題？是否可以改善？請給出有理有據(jù)的改善方案，并畫出改善前后的布局圖。：通過實地考察、調(diào)研（一般為質(zhì)量控制部門和車間），發(fā)掘現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的問題，通過查找文獻資料、數(shù)據(jù)采集、計算、分析等方式提出需要解決問題的方案；根據(jù)具體的生產(chǎn)線，分析實習(xí)工廠生產(chǎn)線的關(guān)鍵控制點，找出關(guān)鍵控制點并建立行之有效的方法，如應(yīng)用直方圖、控制圖、六西格瑪管理方法等，對主要生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵參數(shù)進行原因分析，對重點工序工藝參數(shù)進行測量，獲得大量數(shù)據(jù),進行全面質(zhì)量控制的實踐。分析流程中不夠人性化的地方并改善之，如標(biāo)識是否清楚。對于ATM機：分析到達(dá)人員規(guī)律，用排隊理論分析系統(tǒng)性能參數(shù)，用人因工程理論驗證機器尺寸是否合理（注意百分位數(shù)），ATM有許多功能，但為人們熟悉的卻不多，為什么，請?zhí)岢龈纳品桨?。服?wù)設(shè)施自選（安工大校醫(yī)院、馬鞍山各大超市、建行營業(yè)廳等）。五、成績考核實習(xí)期間，學(xué)生要遵守紀(jì)律；按照進度安排及時完成各項實習(xí)內(nèi)容，每天要記實習(xí)日記；實習(xí)結(jié)束后，根據(jù)記錄的實習(xí)材料整理成實習(xí)報告。90）、良（80～89）、中（70～79）、及格（60～69）、不及格（ 60）五個等級進行評定。進入實習(xí)車間或?qū)嶒炇視r，務(wù)必搞好個人衛(wèi)生，不得將廢棄物帶入室內(nèi)，不準(zhǔn)抽煙、隨地吐痰、亂拋紙屑雜物；2）進生產(chǎn)車間實習(xí)應(yīng)穿工作服、膠鞋或運動鞋，不得穿拖鞋、高跟鞋；3）學(xué)生在生產(chǎn)現(xiàn)場實習(xí)時應(yīng)勤看、多問，嚴(yán)禁私自動手操作設(shè)備開關(guān)、按鈕等； 4）車間內(nèi)實習(xí)時，注意力一定要集中，嚴(yán)禁嬉戲打鬧；5）盡量不要靠近運轉(zhuǎn)的設(shè)備部件，尤其不要站在該部件運轉(zhuǎn)的同一平面內(nèi)；6）實習(xí)期間不得擅自離開實習(xí)場所外出，若有特殊情況，嚴(yán)格履行請假、銷假制度； 對因違反規(guī)章制度和操作規(guī)程、擅自動用儀器設(shè)備、私自拆卸等所造成的事故和損失，肇事者必須寫出書面檢查，并視情節(jié)輕重和認(rèn)識程度按有關(guān)制度給予處置。：每個同學(xué)必須提出基于工廠和服務(wù)實施的改善提案，不能只做其一。實習(xí)報告的格式應(yīng)統(tǒng)一，采用A4紙張打印，并在實習(xí)結(jié)束后兩周內(nèi)交至工業(yè)工程系辦，張洪亮老師處。二、實習(xí)要求、分析和改進，深入了解IE理論和技術(shù)在典型作業(yè)系統(tǒng)中的實際應(yīng)用情況，深化理解IE對現(xiàn)代生產(chǎn)系統(tǒng)的重要性。、生產(chǎn)管理、精益生產(chǎn)、設(shè)施規(guī)劃、物流工程等基本理論的應(yīng)用之外，盡量掌握Double IE、Flexsim、Witness等相關(guān)軟件的使用，以適應(yīng)信息化條件下IE的應(yīng)用。（建議使用Double IE等基礎(chǔ)IE軟件）：對實習(xí)單位的生產(chǎn)流程進行分析，并就現(xiàn)有設(shè)施布局提出改善建議。2）繪制出典型產(chǎn)品的BOM圖，并分析：其裝配工藝包括哪些工序？其工藝流程是否合理？為什么？如何改進？3）生產(chǎn)線上各相鄰工位之間的間距主要起什么作用？4）該生產(chǎn)線上有哪些設(shè)備容易出現(xiàn)故障？容易出現(xiàn)哪些主要故障？請就設(shè)備的日常管理及維護給出一些合理化建議。（1)、對于醫(yī)院： 記錄到達(dá)醫(yī)院就診人群的時間間隔，分析到達(dá)規(guī)律，分析就診流程，分析就診人群的就診時間與等待時間。分析超市顧客到達(dá)規(guī)律，用排隊論分析收銀臺配置情況是否合理，分析超市內(nèi)部整體人流路線是否合理，分析各商品擺放相對位置，貨架朝向，間距是否合理。四、實習(xí)安排根據(jù)教學(xué)計劃及大綱要求，生產(chǎn)實習(xí)時間為第七學(xué)期第一、二周。五、成績考核實習(xí)期間，學(xué)生要遵守紀(jì)律；按照進度安排及時完成各項實習(xí)內(nèi)容，每天要記實習(xí)日記；實習(xí)結(jié)束后，根據(jù)記錄的實習(xí)材料整理成實習(xí)報告。90）、良（80～89）、中（70～79）、及格（60～69）、不及格（ 60）五個等級進行評定。1）要保持作業(yè)場地的整齊與清潔。：對實習(xí)單位做簡單介紹。實習(xí)報告封面（建議采用如下格式）；再次提醒：切勿抄襲，如實習(xí)報告出現(xiàn)雷同，相關(guān)實
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