【正文】 干部隊(duì)伍提供了堅(jiān)強(qiáng)的后備人才保證?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、精心組織，統(tǒng)籌安排，增強(qiáng)干部交流的科學(xué)性和規(guī)范性。干部交流是一項(xiàng)政策性、規(guī)范性、系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作。交流工作組織好了，可以實(shí)現(xiàn)人適其事、事得其人，達(dá)到預(yù)期的目的和效果，反之則會(huì)造成盲目交流、用人不當(dāng)，背離干部交流的初衷。為規(guī)范有序地實(shí)施干部交流，我們除積極營(yíng)造有利于干部交流的良好氛圍外，著重抓了以下三方面工作：選好對(duì)象。選好交流對(duì)象是做好干部交流工作的基礎(chǔ)。近年來(lái)，我們除定期排出由于任職時(shí)間較長(zhǎng)、有親屬關(guān)系或班子少夠協(xié)調(diào)等按規(guī)定需要輪崗、回避或調(diào)整的人員實(shí)施正常交流外，始終把工作重點(diǎn)放在對(duì)年輕干部的培養(yǎng)鍛煉性交流上，著重挑選那些發(fā)展?jié)摿Ρ容^大、有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行交流鍛煉。為了把全市最優(yōu)秀的文秘雜燴網(wǎng)后備人才挑選出來(lái)，我市探索建立了以基層黨組織推薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦、群眾推薦、社會(huì)推薦、實(shí)施“公選”和人才市場(chǎng)推薦為主要形式的“六位一體”后備干部推優(yōu)機(jī)制，每年都要在全市范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展推優(yōu)薦才活動(dòng)，并對(duì)市級(jí)后備干部人才庫(kù)進(jìn)行調(diào)整充實(shí)、分類(lèi)排隊(duì)，遴選出合適對(duì)象分期分批進(jìn)行崗位交流，讓他們?cè)诙鄭徫诲憻捴斜M快成長(zhǎng)，提高素質(zhì)層次。如去年我市共推薦出市級(jí)后備干部700名，我們從中又排出了100名經(jīng)濟(jì)型、50名城建型和80名行政管理型年輕干部作為交流后備對(duì)象，目前已有15名市級(jí)機(jī)關(guān)年輕干部被交流到經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線任職，有25名市級(jí)機(jī)關(guān)“七九”式年輕干部被選派到基層掛職，另有3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部被交流到市級(jí)機(jī)關(guān)任職。超前規(guī)劃。實(shí)施超前規(guī)劃是做好干部交流工作的前提。近年來(lái)，我市每年都要對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行一次全面考察，及時(shí)掌握各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)行情況。在此基礎(chǔ)上，對(duì)各個(gè)班子逐一分析排隊(duì)，擬訂出每年班子調(diào)整和干部交流的總體計(jì)劃。對(duì)在同一單位、同一職位任職時(shí)間較長(zhǎng)、需要輪崗交流的，我們都提前擬訂交流方案。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)緊缺的經(jīng)濟(jì)型、城建型、行政管理型領(lǐng)導(dǎo)人才，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職人選，我們更是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，超前規(guī)劃，制定干部交流選配預(yù)案。對(duì)缺少后備人選的黨外干部必配單位和女干部?jī)?yōu)配單位，我們也是從全市干部一盤(pán)棋的角度，制訂了黨外干部和女干部交流選配預(yù)案。制度規(guī)范。完善交流制度是做好干部交流工作的保障。為規(guī)范我市的干部交流工作，我們制訂出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作的意見(jiàn)》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任期制暫行規(guī)定》，對(duì)干部交流的范圍、對(duì)象、紀(jì)律等都進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。為突出對(duì)年輕干部的培養(yǎng)，我市還制定了《》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作辦法》，對(duì)年輕干部、后備干部的交流工作作了明確規(guī)定。年輕干部下基層掛職鍛煉、公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，是干部交流的有效載體，在促進(jìn)年輕干部交流工作中發(fā)揮了積極作用，為規(guī)范這些工作，我們均制訂出臺(tái)了相應(yīng)的管理辦法。二、拓展渠道，多元交流，增強(qiáng)干部交流的靈活性和針對(duì)性。多元化干部交流是指通過(guò)多種渠道、采用多種手段對(duì)干部進(jìn)行多角度的交流。實(shí)施多元化干部交流，有利于改善領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)，有利于促進(jìn)干部換位思考，增強(qiáng)大局意識(shí)和全局觀念，也有利于加強(qiáng)機(jī)關(guān)與基層之間的溝通、理解，促進(jìn)工作上的協(xié)調(diào)共振。同時(shí)，更有利于讓一大批年輕干部到基層、到艱苦環(huán)境中摔打磨煉、錘煉才干，增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面的能力。為此，我們探索建立了三種干部交流機(jī)制。橫向交流機(jī)制。即指干部在部門(mén)與部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、崗位與崗位之間的換崗交流。僅去年以來(lái)，我市通過(guò)組織調(diào)配，市級(jí)機(jī)關(guān)之間就有65名領(lǐng)導(dǎo)干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間有36名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了橫向交流。尤其是結(jié)合鎮(zhèn)級(jí)區(qū)劃調(diào)整，我們把一批原在小鎮(zhèn)或經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱鎮(zhèn)的黨、政、經(jīng)正職放到經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)正職崗位上，把大鎮(zhèn)副職放到小鎮(zhèn)正職崗位上，加大崗位鍛煉力度，擴(kuò)大年輕干部施展才華的舞臺(tái)，取得了良好效果。通過(guò)橫向交流，既使一些領(lǐng)導(dǎo)班子充實(shí)了力量，改善了結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，也使一批干部做到了人崗相適、學(xué)有所用，較好地調(diào)劑了部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的人才不平衡性。如去年保稅區(qū)籌建物流中心，我市從市級(jí)機(jī)關(guān)調(diào)配了2名年輕干部到物流中心工作，一個(gè)熟悉對(duì)上審批業(yè)務(wù)第五篇：干部教育工作總結(jié)干部教育工作總結(jié)在培訓(xùn)過(guò)程中注重實(shí)效，保證了干部教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量，取得了明顯效果。主要做法是一、充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，積極組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)充分利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)課件資源，積極制作、下發(fā)有關(guān)黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀等遠(yuǎn)程教育計(jì)劃及課件，為全縣廣大黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)及時(shí)提供信息和最新教材。特別為廣大黨員干部群眾提供了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村等方面的典型片。各鄉(xiāng)**程教育站點(diǎn)也充分利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)資源，收集整理和下載中央、省、市有關(guān)干部教育的文件、教學(xué)課件，進(jìn)一步充實(shí)了全縣黨員干部學(xué)習(xí)的教材。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)，進(jìn)一步掀起大規(guī)模培訓(xùn)干部的熱潮。從建立一支高素質(zhì)的農(nóng)村基層干部隊(duì)伍的需要出發(fā)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求地抓了農(nóng)村基層干部的培訓(xùn)工作。今年三月份對(duì)全縣698名農(nóng)村基層干部以及447名大學(xué)生村干部分五期分別進(jìn)行了為期一周的培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，重點(diǎn)突出理論培訓(xùn)，始終把馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀、”四議兩公開(kāi)”、”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容。培訓(xùn)中，縣委書(shū)記、政府縣長(zhǎng)、組織部長(zhǎng)、紀(jì)檢書(shū)記及分管農(nóng)業(yè)的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自登臺(tái)授課，專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)市人大苗燕明、市委黨校白營(yíng)科、市新聞辦主任高利平、**報(bào)社主編郭月秀等專(zhuān)家就國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)和應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)新聞媒體及新文寫(xiě)作等內(nèi)容進(jìn)行了專(zhuān)題講座，縣涉農(nóng)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人士結(jié)合全縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際，講授了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必要性、重要性和今后一段時(shí)期我縣的發(fā)展思路，介紹種植業(yè)新技術(shù)、新信息和先進(jìn)地市依靠種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，讓大家掌握一定信息，了解科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。同時(shí)下發(fā)了真實(shí)性強(qiáng)、便于操作的致富信息和實(shí)用技術(shù)資料。()通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使全縣農(nóng)村基層干部工作思路、目標(biāo)更為明確，行動(dòng)有了指南，同時(shí)增強(qiáng)了農(nóng)村干部帶領(lǐng)群眾依靠科技、依托現(xiàn)代化信息致富的信心和工作能力，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，積極組織科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部就學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn)。依托”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)這一載體，掀起了全縣干部大規(guī)模學(xué)習(xí)培訓(xùn)熱潮，對(duì)十七屆五中全會(huì)精神進(jìn)一步貫徹。一年來(lái)全縣上下舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班85期，其中縣集中培訓(xùn)班6期，共培訓(xùn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部2350余人次。使全縣廣大黨員干部的政治理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和工作能力得到了進(jìn)一步提高。特別是在”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，舉辦了專(zhuān)題培訓(xùn)班，為全縣副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部作了專(zhuān)題講座，收到良好的效果。另外，積極主動(dòng)、圓滿(mǎn)完成上級(jí)組織安排的各類(lèi)調(diào)訓(xùn)任務(wù)，全年共調(diào)訓(xùn)干部74人次，其中市管干部66人次，參訓(xùn)率達(dá)到100%，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?；仡櫼荒陙?lái)的工作，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但也存在著不可忽視問(wèn)題。在今后的工作中，我們將在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣政府的大力支持下，不辱使命，奮發(fā)有為，揚(yáng)長(zhǎng)避短，開(kāi)拓創(chuàng)新，為開(kāi)創(chuàng)我縣干部教育工作新局面，而不懈努力。三、今后干部培訓(xùn)工作的幾點(diǎn)建議為了真正實(shí)現(xiàn)”干部經(jīng)常受教育，群眾長(zhǎng)期得實(shí)惠”干部培訓(xùn)工作機(jī)制，保證干部教育工作的質(zhì)量，今后干部培訓(xùn)工作應(yīng)從以下三方面努力一是轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念，創(chuàng)新干部培訓(xùn)方式。今后干部培訓(xùn)工作在課堂式培訓(xùn)的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新方式，把課堂式培訓(xùn)與走出去培訓(xùn)有效地結(jié)合起來(lái)，開(kāi)闊干部的視野、轉(zhuǎn)變干部的陳舊觀念，以提高干部培訓(xùn)的質(zhì)量。二是注重實(shí)效，在理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上側(cè)重于實(shí)用知識(shí)的培訓(xùn)。今后的干部培訓(xùn)工作中，應(yīng)在理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增加實(shí)用技術(shù)、依法治國(guó)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)導(dǎo)干部必備知識(shí)的培訓(xùn)，以提高干部的綜合素質(zhì)。三是建立健全后備干部的培訓(xùn)、培養(yǎng)、選用機(jī)制。今后要建立足夠數(shù)量的后備干部隊(duì)伍，并積極探索后備干部培養(yǎng)成長(zhǎng)、成材的有效機(jī)制，保證后備干部培訓(xùn)和培養(yǎng)質(zhì)量，使之盡快走上主要領(lǐng)導(dǎo)崗位。