工程部經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)-資料下載頁
2024-10-10 19:33本頁面
【正文】 有時(shí)是公司成立專門的檢查小組進(jìn)行檢查；有時(shí)是與建設(shè)局質(zhì)量安全監(jiān)督站或安監(jiān)局進(jìn)行聯(lián)動(dòng)檢查。檢查成績斐然，截止今日，投資公司今年所管理已完工或在建的40多個(gè)工程項(xiàng)目，未出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故。工程驗(yàn)收制度：本著管驗(yàn)分離的原則，由熟悉驗(yàn)收規(guī)范的專人負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目驗(yàn)收，此種做法杜絕了在工地上一些質(zhì)量通病，見得多了，習(xí)慣成自然，不認(rèn)為是質(zhì)量問題，保證了工程質(zhì)量。其次，狠抓部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)。部門的各個(gè)項(xiàng)目均具有工期較緊、任務(wù)較重的特點(diǎn)、而且督辦項(xiàng)目多、而部門人員較為緊張。在這種條件下打造部門的團(tuán)隊(duì)精神尤為重要。在前期堅(jiān)持的每周一上午的部門例會(huì)上，每一位同志均暢所欲言。提出目前項(xiàng)目存在的問題，由部門其他同志對(duì)問題集體討論，互通有無，集中團(tuán)隊(duì)的力量，團(tuán)隊(duì)的智慧來解決遇到的問題。在討論中即解決了遇到的問題，又增加了團(tuán)結(jié)?，F(xiàn)在在工作中已逐步形成了團(tuán)隊(duì)的合力及凝聚力。作為部門負(fù)責(zé)人，在困難面前，理應(yīng)由我?guī)ь^向前。象幾個(gè)重點(diǎn)督辦項(xiàng)目或公司的重點(diǎn)項(xiàng)目：都由我親自來抓，基本在部門中杜絕了推諉扯皮的現(xiàn)象，人人工作爭先。今年工程部所管轄項(xiàng)目被列為市委市政府重點(diǎn)督辦白皮書項(xiàng)目共計(jì)有14個(gè)。分別為(項(xiàng)目名稱)等。我?guī)ьI(lǐng)工程部相關(guān)同志克服用地、拆遷、協(xié)調(diào)等相關(guān)問題，順利的完成了市委市政府下達(dá)的白皮書任務(wù)。在工作過程中會(huì)遇上許許多多的問題，都能夠如2道路北延長線，由于道路處于民辦科技園區(qū)域內(nèi)土地權(quán)屬復(fù)雜，才一動(dòng)工，農(nóng)民就將施工單位機(jī)械扣留，我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)同志積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卮迕?，將土地爭議滯后，歸還了施工單位機(jī)械，使工程能夠順利推進(jìn)，預(yù)計(jì)項(xiàng)目能夠于年底主線貫通。（項(xiàng)目名稱）遭遇村民阻工，在工程部相關(guān)同志的努力協(xié)調(diào)下，還是基本完成了市委市政府下達(dá)的既定目標(biāo)。東延長線遭遇設(shè)計(jì)不完善、土地征用困難、農(nóng)民阻工的困難。努力工作，但是不放松自己業(yè)務(wù)水平的提高，今年內(nèi)，我在省級(jí)期刊上發(fā)表論文兩篇。同時(shí)通過了高級(jí)工程師的評(píng)審?？傊谶@一年的時(shí)間內(nèi)，無論從技術(shù)上，還是從管理上，我都有了很大的提高。今后，我會(huì)在此基礎(chǔ)上，刻苦鉆研，再接再厲，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，為公司的發(fā)展能盡上一份力。希望領(lǐng)導(dǎo)及同志對(duì)我的工作提出批評(píng)和建議。第五篇：2017年房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)2017年個(gè)人工作總結(jié)2017年馬上就要過去了，在這拼搏的365天中有許多值得回味和總結(jié)的內(nèi)容，不論荊棘還是坦途，不管是辛酸還是喜悅，走過就是一種財(cái)富！今年以來，緊緊圍繞商場開業(yè)這個(gè)大目標(biāo)，和其它各部門同事緊密團(tuán)結(jié)，共同奮斗，按預(yù)定的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了年初確定的任務(wù)部署。在傳統(tǒng)和主題商業(yè)裝修過程中，為了搶工期與時(shí)間賽跑，與其它員工一道放棄休假，放棄家務(wù)事，全身心的投入到工作中來。特別是開業(yè)前的一個(gè)月，最為緊張的階段，公司領(lǐng)導(dǎo)從上到下和我們走在一起，攻堅(jiān)克難，書寫了一幅幅可歌可泣的感人畫面！在主題商業(yè)裝修過程中，對(duì)于全新的創(chuàng)意設(shè)計(jì)以及施工中出現(xiàn)的新材質(zhì)、新工藝，與其它部門同事緊密配合，不斷參觀學(xué)習(xí)，不斷的摸索實(shí)踐，不斷的優(yōu)化創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)了效果與成本有機(jī)統(tǒng)一，為岳陽人民打造了一條前所未有新型主題商業(yè)街。在商業(yè)廣場的二次消防驗(yàn)收和開業(yè)安全檢查過程中，對(duì)于出現(xiàn)的一個(gè)個(gè)難題，與同事們一起積極想辦法、出主意，在付出極大精力、耐心、智慧后最終完美收官！在商業(yè)廣場開業(yè)的同時(shí)，二期的主體結(jié)構(gòu)、外墻扶灰、真石漆、公共區(qū)域裝修、市政排水、園林景觀、消防水電安裝等等工程一個(gè)也沒有落下，均在年初制定的控制性節(jié)點(diǎn)計(jì)劃內(nèi)；特別是景觀工程，在前道工序嚴(yán)重滯后的情況下，和工程部的同事們一起想盡一切辦法，排除萬難，在年底達(dá)到綠化驗(yàn)收要求，為明年8樓的如期交房創(chuàng)造了良好的開端；二期地下室消防工程驗(yàn)收本不在計(jì)劃范圍，但為配合公司整體部署，與工程部的同事們經(jīng)過事前充分論證和編排，確定了元旦前完成所有硬件設(shè)施工程和初步調(diào)試工作的計(jì)劃，并督促施工單位日以繼夜、加班加點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，為地下室的提前交付使用創(chuàng)造了良好的條件。2017年成績斐然，但也像一面鏡子一樣折射出了工作中存在的不足，一是在材料控制上把關(guān)不嚴(yán)，在前期的合同中對(duì)部分材料品牌介定不明確，同時(shí)在施工過程中對(duì)材料進(jìn)場抽查檢驗(yàn)執(zhí)行不力；二是成本優(yōu)化工作不細(xì)致，體現(xiàn)在前期方案優(yōu)化中對(duì)細(xì)節(jié)考慮不周，在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)等現(xiàn)象時(shí)制止不力；三是團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面不足，人員流動(dòng)頻繁、責(zé)權(quán)不明晰等老問題需在新的一年中來克服；四是部門之間溝通不暢，各自為陣，你弄你的，我搞我的，最后不能和諧統(tǒng)一。作為工程部領(lǐng)頭人的我將努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。同時(shí)，把工程部培養(yǎng)成一支專業(yè)過硬的團(tuán)隊(duì)，揚(yáng)長避短，不斷完善，不斷進(jìn)取，在今后工作中更上一個(gè)新臺(tái)階。來年將繼承以往積極向上的工作熱情和拼搏精神，以取得更佳的業(yè)績，回報(bào)公司的支持和信任，為公司發(fā)展竭盡全力。向常伍
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