【正文】 風(fēng)、照明、物品放置、塵毒物危害、設(shè)備設(shè)施布局等）是否符合職業(yè)健康安全、文明生產(chǎn)要求。分為公司級安全檢查、項目部安全自查、班組級安全檢查、日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查、不定期的安全檢查和其他安全檢查等。由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安全部門牽頭，工程技術(shù)部、質(zhì)量部等相關(guān)職能部門參加，每月一次，檢查出的安全隱患由安全部門負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、項目部進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤考核。對違章行為由安全部門行文通報，同時嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度考核。由項目部分管安全的領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織項目部安全員、技術(shù)員和其它職能人員參加，每周一次，重點對本項目部安全狀況進(jìn)行檢查，并將檢查和整改情況于每周五下班前報安全部門。項目部不能自己解決的隱患，由安全部門進(jìn)行匯總后在兩天內(nèi)分別提交有關(guān)部門進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤考核。由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi)，按時按點進(jìn)行巡回檢查，并嚴(yán)格履行交接班制度，并將檢查結(jié)果上報項目部。項目部負(fù)責(zé)對班組的檢查情況進(jìn)行監(jiān)督考核，安全部門定期對班組安全檢查的內(nèi)容進(jìn)行抽查。每天由公司安全部門的現(xiàn)場安全監(jiān)督員、項目部安全員巡回檢查。隨時辨別生產(chǎn)過程中一切物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為及環(huán)境的不安全因素，并提醒操作者加以控制和調(diào)整，達(dá)到減少和防止傷亡事故及職業(yè)危害的發(fā)生。檢查人應(yīng)做好檢查記錄。檢查記錄每月收集整理。（業(yè)）安全檢查專項（業(yè)）安全檢查是指對容易發(fā)生嚴(yán)重事故的場所、設(shè)備、操作工序進(jìn)行在其專業(yè)范圍內(nèi)的檢查。專項（業(yè)）安全檢查由各專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)組織，相關(guān)部門參加，各專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)做好本專業(yè)的檢查和整改記錄、臺帳，同時報一份安全部門留存。安全部門應(yīng)對各專業(yè)管理部門進(jìn)行的專業(yè)安全檢查進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。、安全防護(hù)設(shè)施、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的安全檢查由設(shè)備部門負(fù)責(zé)組織實施。一般設(shè)備每季度檢查一次，特種設(shè)備每月檢查一次，檢查出的安全隱患由設(shè)備部門負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、項目部進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤。對特種設(shè)備應(yīng)按照特種設(shè)備的檢驗周期定期送主管部門檢驗。、電氣線路安全檢查由能源部門負(fù)責(zé)組織實施。每月檢查一次，檢查出的安全隱患由能源部門負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、項目部進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤。、?；肥褂脠鏊跋涝O(shè)施的檢查由保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)組織實施。一般每季度進(jìn)行一次，檢查出的安全隱患由保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、項目部進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤。、建筑施工的安全檢查由基建部門負(fù)責(zé)組織實施，建筑設(shè)施的安全檢查一般每半年進(jìn)行一次。建筑施工的安全檢查周期根據(jù)施工的周期而定。檢查出的安全隱患由基建部門負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、項目部進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤。、有害作業(yè)人員定期進(jìn)行體檢，特種作業(yè)人員在培、復(fù)訓(xùn)前的健康檢查由人力資源部按相關(guān)要求組織實施，公司職工醫(yī)院負(fù)責(zé)配合。對查出職業(yè)禁忌癥或職業(yè)病的人力資源部應(yīng)安排其進(jìn)行治療，并調(diào)離原工作崗位，體檢檔案由人力資源部保存。、吊索及保險繩的安全檢查由安全部門組織實施，相關(guān)部門配合。每季度檢查一次，檢查出的安全隱患由安全部門負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、項目部進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤。，后勤部門負(fù)責(zé)配合。檢查出的安全隱患由工會負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、項目部進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤?！叭龔U”排放情況的監(jiān)測由安全部門負(fù)責(zé)組織實施。：季節(jié)性安全檢查由各歸口部門組織進(jìn)行。各歸口部門負(fù)責(zé)做好檢查和整改記錄及臺帳，同時報一份安全部門留存。對存在的隱患由各歸口部門下達(dá)隱患整改通知并督促整改。安全部門應(yīng)對各歸口部門進(jìn)行的安全檢查進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。季節(jié)性檢查時間性較強(qiáng)，應(yīng)在季節(jié)到來前就著手準(zhǔn)備，及早動手，消除隱患。； 、防凍保暖檢查由安全部門負(fù)責(zé)組織實施。：重要節(jié)假日（如：元旦、春節(jié)、五一、十一等）前應(yīng)進(jìn)行安全檢查，節(jié)假日前的安全大檢查由主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安全部門牽頭，生產(chǎn)部、保衛(wèi)部、設(shè)備動能部、基建部、工會等相關(guān)職能部門參加，綜合檢查節(jié)日加班和節(jié)日前各項生產(chǎn)、檢修活動中的安全措施、防火措施及不安全因素，使節(jié)日后的各項生產(chǎn)活動有計劃、有秩序地進(jìn)行。檢查出的安全隱患由安全部門負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、項目部進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤。對違章行為由安全部門行文通報，同時嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度考核。新、改、擴(kuò)建裝置運(yùn)行、試運(yùn)行、投產(chǎn)驗收檢查，裝置開停工前、檢修后檢查，臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進(jìn)行安全檢查。該項檢查由主管職能部門、項目部、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行，做好檢查記錄。 重大、重要危險源檢查按照公司《重大、重要危險源管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。，對各單位布置、進(jìn)展情況的檢查； 、制度的執(zhí)行情況的檢查等。，若能立即整改的應(yīng)責(zé)令相關(guān)部門及個人立即整改，不得拖延，并由負(fù)責(zé)人在《檢查記錄》中處理結(jié)果一欄上簽字。對不能立即整改的安全隱患應(yīng)下發(fā)《不安全隱患整改通知書》，限期整改。隱患整改通知由牽頭部門下發(fā)，由項目部負(fù)責(zé)人簽收并在規(guī)定時間內(nèi)負(fù)責(zé)處理完畢，并將整改信息反饋到牽頭部門，牽頭部門相關(guān)人員應(yīng)進(jìn)行驗證檢查并簽字。對無故不按期完成整改，發(fā)生事故應(yīng)追究負(fù)責(zé)整改部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。，隱患臺帳內(nèi)容應(yīng)包括：編號、單位、隱患存在地點、隱患內(nèi)容、整改措施、整改部門、整改負(fù)責(zé)人、限期整改時間、完成整改時間、驗證結(jié)果、驗證人等。，按照“三定”（即：定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成日期）、“四不推”（個人能解決的不推給班組，班組不推給項目部、項目部不推給公司、公司不推給上級主管部門）的原則進(jìn)行解決。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的，必須采取并落實風(fēng)險消減措施，然后定出計劃，按期解決。分廠無力解決的，及時向公司主管部門寫書面報告，申請安排解決。，在未徹底整改前，各有關(guān)部門、各項目部應(yīng)采取有效的風(fēng)險消減措施并由安全部門監(jiān)督執(zhí)行。，通知參加的部門及人員必須準(zhǔn)時參加，并善始善終認(rèn)真負(fù)責(zé)，對遲到及無故不參加者按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。（項目部）未按公司規(guī)定組織安全檢查或未按規(guī)定做好檢查記錄和臺帳的，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，若因檢查不到位而發(fā)生事故，公司將嚴(yán)格考核，并追究其部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 本制度自批準(zhǔn)之日起實施。浙江麗水天豪園林有限公司