【正文】 作性和實(shí)效性，演練實(shí)施方案被修改了五次，而演練實(shí)施計(jì)劃更是七易其稿，從時(shí)間上細(xì)化各項(xiàng)目標(biāo)，從內(nèi)容上深化各個(gè)階段，從實(shí)戰(zhàn)上強(qiáng)化各種環(huán)節(jié)。組織有力，明確責(zé)任，切實(shí)做好協(xié)調(diào)配合工作。項(xiàng)目部于9月5日組織召開了一次演練專題會(huì)，要求各參演部門根據(jù)演練總體目標(biāo)，按照演練方案和實(shí)施計(jì)劃，明確各自在隧道坍塌專項(xiàng)預(yù)案中的職責(zé)、任務(wù)，細(xì)化演練分工，落實(shí)演練車輛、人員和裝備。為貫徹“安全第一”的方針，本著發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，完善方案的原則，各部門在項(xiàng)目部綜合辦公室的組織下，積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)，在9月11日下午15：30時(shí)進(jìn)行了一次預(yù)演。深化內(nèi)容，落實(shí)措施，堅(jiān)實(shí)做好各項(xiàng)保障工作。本次演練所需資金由項(xiàng)目部安全專項(xiàng)資金解決，為演練提供了有力的資金保障。在人員、裝備、通訊得到保障的同時(shí)，安全保障是最關(guān)鍵的一環(huán)。在既能保證安全，又能清楚觀看到坍塌效果，另外，演練當(dāng)天放置了一頂安全帽和一張“注意安全，請(qǐng)戴好安全帽”的溫馨提示小卡片。三、演練成效及存在問(wèn)題本次演練場(chǎng)面大、時(shí)間緊、任務(wù)重，全體參演部門和人員沒有絲毫懈怠，發(fā)揚(yáng)了密切配合、群策群力、協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng)，使演練取得了圓滿成功。演練成效主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：提高了應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了應(yīng)急演練的意識(shí)。加強(qiáng)應(yīng)急管理，是關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，是川交公司堅(jiān)持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠(chéng)信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進(jìn)的重要體現(xiàn)。通過(guò)演練，讓我們看到重視應(yīng)急管理工作，開展經(jīng)常性、針對(duì)性的演練是十分必須和必要的。演練還教育了廣大參建人員，對(duì)增強(qiáng)他們對(duì)隧道安全工作和應(yīng)急救援處置的認(rèn)識(shí)起到了積極的作用。鍛煉了隧道救援隊(duì)伍的能力，提高了應(yīng)急救援的水平。通過(guò)演練，進(jìn)一步提高了隧道應(yīng)急救援隊(duì)伍的技能熟練程度和專業(yè)水平，為隧道坍塌事故實(shí)際救援處置提供了經(jīng)驗(yàn)和方法，為確保建立一支拉得出、打得響、戰(zhàn)得勝的優(yōu)秀應(yīng)急保障隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，通過(guò)演練，進(jìn)一步明確了各部門在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù)，并熟悉掌握應(yīng)急救援處置程序、方法和注意事項(xiàng)，有效地提高了整體應(yīng)急救援的反應(yīng)能力、指揮水平和實(shí)戰(zhàn)能力，增強(qiáng)了各部門、人員之間的協(xié)調(diào)性完善了隧道應(yīng)急救援的體系，增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。事前預(yù)防固然重要，但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、檢驗(yàn)預(yù)案的可行性，為實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制目標(biāo)和進(jìn)一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系和處置程序探索了方法、提供了經(jīng)驗(yàn)、明確了目標(biāo)、找到了差距。通過(guò)演練和組織觀摩，進(jìn)一步促使各項(xiàng)安全措施、防范措施、應(yīng)急預(yù)案真正落到實(shí)處。應(yīng)急救援工作總結(jié)13為了富榮公司的安全工作和應(yīng)急救援工作再上新臺(tái)階，安監(jiān)部要努力做好以下工作：一、在全公司中繼續(xù)深入開展思想、組織、安全管理整頓工作。針對(duì)存在問(wèn)題，做到舉一反三，從而切實(shí)解決在應(yīng)急救援中各級(jí)管理人員存在的工作“失之于軟、失之于寬、失之于散”的問(wèn)題，把公司應(yīng)急救援隊(duì)伍打造成一支政治合格、技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力、“拉得出、沖得上、打得贏”的專業(yè)化救援隊(duì)伍。二、在全公司中深入開展學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)活動(dòng)，努力提高全體員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有：《小氮肥安全技術(shù)規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《富榮公司安全管理制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范》、《富榮公司應(yīng)急救援預(yù)案》等。各車間每月學(xué)習(xí)不少于2次，班組每月學(xué)習(xí)不少于4次。學(xué)習(xí)時(shí)要有針對(duì)性。在化工安全的知識(shí)方面，要針對(duì)存在的實(shí)際問(wèn)題和崗位特點(diǎn)，在專業(yè)知識(shí)的深度、難度和廣度上下功夫。同時(shí)結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)需要，拓展管理人員的知識(shí)面，特別是要學(xué)習(xí)化工安全方面的知識(shí)。在方法上要采取送出去和自己組織培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的辦法進(jìn)行，在資料上采取購(gòu)買書籍和網(wǎng)上下載等多方面的形式籌集。三、扎實(shí)開展崗位應(yīng)急救援演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力。在每年大修結(jié)束后，及時(shí)對(duì)各救援分隊(duì)人員進(jìn)行調(diào)整；在車間中開展單兵演練，一季度進(jìn)行一次評(píng)比競(jìng)賽。評(píng)比時(shí)，對(duì)小隊(duì)第一名、個(gè)人前三名將分別給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，個(gè)人評(píng)比時(shí)對(duì)后三名隊(duì)員給予經(jīng)濟(jì)處罰。四、及時(shí)出動(dòng)，積極參加公司安全生產(chǎn)事故的搶險(xiǎn)，確保公司生命安全和財(cái)產(chǎn)不受損失。適時(shí)組織各級(jí)管理人員參加危化方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，拓寬知識(shí)面，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)、處置各方面應(yīng)急救援的能力。五、積極開展對(duì)安全生產(chǎn)預(yù)防性安全檢查和熟悉本車間工作。公司每月對(duì)分公司進(jìn)行兩次安全檢查，掌握分公司生產(chǎn)的實(shí)際情況，以便萬(wàn)一發(fā)生突發(fā)事件時(shí)應(yīng)急救援工作及時(shí)到位。六、完善各項(xiàng)管理制度，以制度約束、管理人，特別是完善安全生產(chǎn)管理制度。每星期一早晨召開一次中層管理人員情況碰頭會(huì)，做好安全管理匯報(bào)工作的同時(shí)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；每月召開一次全體中層會(huì)，總結(jié)上月工作，同時(shí)研究對(duì)違紀(jì)人員的處理以及對(duì)下月工作作出詳細(xì)具體的安排。七、精心組織，開展應(yīng)急演練，積極參加市上組織的應(yīng)急救援演練活動(dòng)。八、嚴(yán)格裝備管理，各崗位的應(yīng)急防護(hù)器材和消防器材必須隨時(shí)處于備用狀態(tài)。九、開展豐富多彩的文娛、體育活動(dòng)，利用節(jié)假日等，與全體員工開展聯(lián)歡活動(dòng)，陶冶員工的情操。十、協(xié)助搞好班組基礎(chǔ)建設(shè)，完善相應(yīng)的配套設(shè)施。應(yīng)急救援工作總結(jié)14按照奎屯貨運(yùn)中心的的安排部署，結(jié)合我部實(shí)際情況，20xx年12月12日下午，我部組織開展了特種設(shè)備事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)，現(xiàn)將演練總結(jié)匯報(bào)如下：一、組織實(shí)施此次演練前制定了詳細(xì)周密的演練方案，組成了臨時(shí)指揮小組，安排了配合人員，制訂了保障措施。此次演練事故設(shè)定為叉車零部件在作業(yè)過(guò)程中突然脫落，造成人員傷亡事故，事故的應(yīng)急處置工作由精河經(jīng)營(yíng)部處理，整個(gè)演練分為：事故報(bào)告、事故應(yīng)急處置、清理和恢復(fù)事故現(xiàn)場(chǎng)、事故總結(jié)等四個(gè)過(guò)程，演練歷時(shí)一個(gè)小時(shí)。二、演練情況此次演練于上午10點(diǎn)45分正式開始，預(yù)設(shè)事故發(fā)生后，裝卸隊(duì)裝卸工立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了報(bào)告，并迅速停止作業(yè)。我經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報(bào)告之后，立即啟動(dòng)了我部的事故預(yù)案，組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，開展了事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，事故報(bào)告、事故防控等演練，恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)，演練結(jié)束后，所有演練人員并對(duì)此次演練情況進(jìn)行了總結(jié)、分析。三、取得的經(jīng)驗(yàn)此次演練中，針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、將特種設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施等方面進(jìn)了深入調(diào)查和分析，全體參演人員積極參與，相互協(xié)調(diào)配合，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實(shí)現(xiàn)了無(wú)任何重大事故和人員傷亡，達(dá)到了預(yù)期目的。通過(guò)此次演練不僅檢驗(yàn)了我縣應(yīng)急隊(duì)伍處理突發(fā)事件的能力，而且提高了應(yīng)急防范和處置能力、自我保護(hù)意識(shí)和自救能力，加深了使用主體責(zé)任意識(shí)，提升了應(yīng)急響應(yīng)水平和處理突發(fā)事件的能力，使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心。使員工在此次演練行動(dòng)中掌握應(yīng)急事故自救和互救常識(shí)，各應(yīng)急救援搶險(xiǎn)組及成員發(fā)揮其應(yīng)盡的職責(zé)。四、存在的不足氣氛營(yíng)造不夠濃郁。在演練過(guò)程中，參與事故處置的人員，沒有當(dāng)作是真真切切的發(fā)生了事故，沒有將此次演練作為一次真實(shí)的事故來(lái)進(jìn)行處理，參與事故處置人員沒有緊迫感。整個(gè)過(guò)程銜接不夠緊密。此次演練過(guò)程整體比較松散，整體安排不夠科學(xué)合理。特種設(shè)備應(yīng)急管理工作創(chuàng)新少，思路不寬，不敢大膽嘗試新思路新方法。針對(duì)上述問(wèn)題，我們要提出的整改措施。工作人員在應(yīng)急管理方面的培訓(xùn)少，應(yīng)急演練少，應(yīng)急處置能力與實(shí)際工作需要還存在很大差距。設(shè)備安全可靠性差，作業(yè)人員素質(zhì)不高，企業(yè)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任主體意識(shí)淡薄，應(yīng)急預(yù)案不夠完善，在特種設(shè)備安全方面投入少，應(yīng)急人員往往由安全管理人員和作業(yè)人員臨時(shí)兼任，素質(zhì)差，有的根本不具備應(yīng)急管理知識(shí)。五、今后的應(yīng)急管理工作思路加大人員培訓(xùn)力度，不僅要培訓(xùn)分局特監(jiān)工作方面的應(yīng)急管理人員，還要培訓(xùn)企業(yè)的應(yīng)急管理人員，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，請(qǐng)專家講課，多演練，多分析，多總結(jié)。在落實(shí)特種設(shè)備安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任的基礎(chǔ)上，督促人員在特種設(shè)備安全管理和應(yīng)急方面投入一定的人、財(cái)、物，及時(shí)修訂和完善自己的應(yīng)急預(yù)案，要求每年至少開展兩次應(yīng)急演練，讓應(yīng)急預(yù)案真正發(fā)揮作用，在特種設(shè)備突發(fā)事件發(fā)生時(shí)才能有條不紊的啟動(dòng)和按部就班的開展應(yīng)急救援工作。創(chuàng)新特種設(shè)備應(yīng)急管理工作，對(duì)好的做法和經(jīng)驗(yàn)加以推廣，舉一反三。應(yīng)急救援工作總結(jié)15為檢驗(yàn)防汛應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)效性和操作性，完善防汛工作突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)廣大職工的防汛抗災(zāi)意識(shí)，有效提高減災(zāi)救災(zāi)能力，確保井筒建設(shè)工程安全度汛。20xx年6月7日上午，我公司在新建副斜井舉辦了20xx年度防汛應(yīng)急救援演練。參加演習(xí)活動(dòng)的人員有公司科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、防汛值班人員、應(yīng)急組長(zhǎng)、搶險(xiǎn)組長(zhǎng)和施工隊(duì)管理人員等共20人。現(xiàn)將演練基本情況總結(jié)如下：一、制定方案認(rèn)真編制《20xx年防汛應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案》，為提高本次演練效果，落實(shí)具體演練工作，并按照預(yù)案要求，編制了《20xx年度防汛應(yīng)急救援演練方案》。結(jié)合公司實(shí)際情況，按照演練內(nèi)容范圍，進(jìn)行了科學(xué)分工，明確了各職能組的職責(zé)和任務(wù)，進(jìn)行了戰(zhàn)前動(dòng)員，為規(guī)范性的開展好這次演練活動(dòng)提供了組織保證。二、領(lǐng)導(dǎo)分工公司成立了以礦長(zhǎng)為總指揮的防汛演練指揮部，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)管理，并于演練前組織各職能人員召開防汛演練動(dòng)員會(huì)議，部署防汛演練具體事宜。要求參加演練的職工，要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，在工作中要精力集中，盡職盡責(zé)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)請(qǐng)示和報(bào)告，各職能部門之間要做到及時(shí)溝通情況，相互協(xié)調(diào)配合做好工作，布置好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，落實(shí)搶險(xiǎn)工具，明確任務(wù)分工，責(zé)任到人，確保新建主、副斜井安全度汛，順利施工。三、演練過(guò)程6月7日早上，天空陽(yáng)光燦爛，睛空萬(wàn)里，8:10天氣烏云密布，下著像豆一樣的大雨。一粒粒、一串串，接連不斷的從天空中往下掉，中間不斷夾雜著炫麗的閃電，雷電時(shí)的轟轟聲。：8:50,楚湘建工駐蘆河項(xiàng)目部副井口信號(hào)工趙章太，山洪水順礦區(qū)北面山溝流下，由于洪水過(guò)大，且夾雜有大量樹枝等雜物，堵塞涵洞，洪水灌向副斜井，且水量在繼續(xù)增加，情況十分危急。8:53，調(diào)度員接到匯報(bào)后立即向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并立即電話通知總指揮，總指揮了解情況后并立即做出一系列的防汛救災(zāi)應(yīng)急措施。：9:00，總指揮電話通知當(dāng)班跟班礦長(zhǎng)(電話：8029)?？傊笓]通知當(dāng)班跟班礦長(zhǎng)并詢問(wèn)目前現(xiàn)場(chǎng)情況和態(tài)勢(shì)后下達(dá)命令?，F(xiàn)場(chǎng)情況我已了解，你立即按照《防汛預(yù)案》要求撤出主副、斜井人員，切斷除水泵以外的動(dòng)力電源，并讓班組長(zhǎng)和瓦檢員守在安全地點(diǎn)觀察水情和檢查瓦斯，隨時(shí)把最新進(jìn)展和情況及時(shí)匯報(bào)，一定要注意安全。9:05，總指揮通知各個(gè)救援小組負(fù)責(zé)人到調(diào)度室集合并召開緊急會(huì)議，成立防汛應(yīng)急救援指揮部。9:07，總指揮命令防汛應(yīng)急辦公室主任張強(qiáng)勝對(duì)應(yīng)急救援小組全權(quán)負(fù)責(zé)組織，根據(jù)目前災(zāi)害情況進(jìn)行小組分工，并明確責(zé)任。9:10，各小組領(lǐng)取各自任務(wù)，按照分工要求開展工作。：9:18，防汛組組長(zhǎng)郭晶亮匯報(bào)，由于副井口涵洞已全部堵塞，洪水全部漫過(guò)涵洞，部分向副斜井流去，為確保副斜井不被水淹，已將井口防洪沙袋搬至副井口，形成臨時(shí)防洪墻堵水。9:19，安全組組長(zhǎng)胡保有匯報(bào)，按照調(diào)度指令要求，帶領(lǐng)井下作業(yè)人員按避災(zāi)路線撤出地面，并在井口設(shè)置警戒，當(dāng)班撤出作業(yè)人員6人。9:20，調(diào)度室向總指揮匯報(bào)防汛組的情況，總指揮按照現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)害情況命令：必須控制洪水向井下流，并設(shè)法疏通洪水涵洞，減小防水墻壓力。9:22，調(diào)度室通知防汛組負(fù)責(zé)人，把總指揮的命令傳達(dá)給他，防汛組人員按照調(diào)度指令開展防洪涵洞疏通工作。9:25，地面巡查組組長(zhǎng)黃君匯報(bào)，礦區(qū)北面山溝洪水流量很大，已采取措施，利用沙袋、黃土袋將洪水?dāng)r截，按照臨時(shí)渠道進(jìn)行疏排。9:30，機(jī)電組匯報(bào)，已在1水倉(cāng)下側(cè)設(shè)置沙袋防洪墻，洪水目前已全部引入1水倉(cāng)；1水倉(cāng)水泵運(yùn)行正常。9:35，井下水文觀測(cè)組組長(zhǎng)王早胡匯報(bào)，目前仍有少量洪水向工作面流，水位漲幅不大。9:40，地面防汛組匯報(bào)，洪水涵洞已疏通，副斜井洪水灌裝隱患排出。9:45，技術(shù)組組長(zhǎng)汪隆靖匯報(bào)，井下采取沙袋擋墻控制洪水措施已全部完成，2水倉(cāng)及工作面水泵運(yùn)行正常。9:50，安全組組長(zhǎng)胡保有匯報(bào)，副井口洪水灌井隱患已排除，井下各地點(diǎn)排水正常，工作面迎頭水位已排至最低，能滿足生產(chǎn)建設(shè)需求。9:58，所有參加演習(xí)人員在副井口集合，總指揮對(duì)演練活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。10:00，總指揮宣布：副井洪水險(xiǎn)情已處理，各救援小組按演練方案恢復(fù)礦井正常狀態(tài)。10：05，各參演隊(duì)伍及人員解散。四、演練收獲通過(guò)此次演練，提高了員工對(duì)安全防汛的認(rèn)識(shí)，深刻地意識(shí)到應(yīng)急演練的重要性，在汛期來(lái)臨前最短時(shí)間內(nèi)快速有效完成設(shè)備、材料及人員的安全轉(zhuǎn)移，提高了員工面對(duì)洪水時(shí)的逃生自救能力。檢驗(yàn)了各職能部門組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，鍛煉了參演人員解決問(wèn)題的能力。各職能部門之間，通過(guò)方案制定、災(zāi)害預(yù)報(bào)、指揮調(diào)度、防汛組織、工程搶險(xiǎn)、通信信息、后勤保障等各項(xiàng)防汛工作的配合，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。明確了各部門職責(zé)。通過(guò)演練，理順了各部門間的工作聯(lián)系，讓職責(zé)更加清晰、管理更加便捷、溝通更加有效。演練工作中存在的問(wèn)題：1）由于部分同志對(duì)各職能部門有效配合重要性認(rèn)識(shí)不足，出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不夠。2）施工隊(duì)部分人員在防汛安全意識(shí)上有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制的完善，做到及時(shí)有效信息傳達(dá)。擴(kuò)展資料：應(yīng)急救援工作總結(jié)一、上半年工作完成情況：（一）組織召開了全省應(yīng)急管理工作會(huì)議。為推動(dòng)全省應(yīng)急管理工作有效開展，XX年5月份組織召開了全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)XX年全省應(yīng)急管理工作進(jìn)行了總結(jié)，傳達(dá)了廣東應(yīng)急管理綜合試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)及全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作會(huì)議精神，并對(duì)后期工作進(jìn)行了安排部署。（二）應(yīng)急預(yù)案管理工作有序穩(wěn)步開展。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家總局第17號(hào)令《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和《河南省實(shí)施細(xì)則》，督促各地、各有關(guān)部門和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，認(rèn)真開展應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、備案等工作。上半年，省局應(yīng)急中心共受理備案70家。通過(guò)應(yīng)急預(yù)案評(píng)審備案，使預(yù)案質(zhì)量明顯提高。（三）應(yīng)急協(xié)作機(jī)制進(jìn)一步完善。在XX年與二十集團(tuán)軍71320部隊(duì)化學(xué)應(yīng)急救援隊(duì)達(dá)成并簽署了“河南省危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援軍地協(xié)作機(jī)制”框架協(xié)議的基礎(chǔ)上，今年上半年又與省環(huán)保廳多次聯(lián)系和磋商，達(dá)成了應(yīng)急協(xié)作框架協(xié)議。（四）應(yīng)急救援基地和隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，