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應急救援工作總結-資料下載頁

2024-11-16 22:14本頁面
  

【正文】 調動救援資源,認真聽取和采納專家意見,采取有力措施,確保各類突發(fā)事件得到及時妥善處置,把事故所造成的損失降到最低。應急救援工作總結10一、上半年工作完成情況:(一)組織召開了全省應急管理工作會議。為推動全省應急管理工作有效開展,XX年5月份組織召開了全省安全生產應急管理工作會議。會議對XX年全省應急管理工作進行了總結,傳達了廣東應急管理綜合試點現(xiàn)場會及全國安全生產應急管理工作會議精神,并對后期工作進行了安排部署。(二)應急預案管理工作有序穩(wěn)步開展。認真貫徹落實國家總局第17號令《生產安全事故應急預案管理辦法》和《河南省實施細則》,督促各地、各有關部門和生產經營單位,認真開展應急預案的編制、評審、備案等工作。上半年,省局應急中心共受理備案70家。通過應急預案評審備案,使預案質量明顯提高。(三)應急協(xié)作機制進一步完善。在XX年與二十集團軍71320部隊化學應急救援隊達成并簽署了“河南省危險化學品應急救援軍地協(xié)作機制”框架協(xié)議的基礎上,今年上半年又與省環(huán)保廳多次聯(lián)系和磋商,達成了應急協(xié)作框架協(xié)議。(四)應急救援基地和隊伍建設進一步加強,救援能力進一步提升。上半年,積極督促指導已批復建立的五個省級救援基地加快建設步伐,充實和完善基地功能建設。同時,應急中心按照省局關于應急救援裝備委托使用管理的有關批復,將部分應急救援裝備對鄭州市豫中救援基地進行了委托使用管理,進一步提升了應急救援隊伍的救援能力。(五)廣泛應急宣傳教育培訓。一是經過認真準備,在3月份舉辦了兩期全省應急預案管理專題培訓班。全省18個省轄市轄區(qū)地方油庫加油站和中石化、中石油河南分公司部分安全管理人員共180余人參加了培訓。二是和河南法制報聯(lián)合開展了以“樹立安全意識,提高應急能力”為主題的河南省安全生產應急知識競賽活動。三是結合XX年“安全生產月”活動,及時下發(fā)通知,督促指導各省轄市有關部門、相關生產經營單位廣泛開展應急演練周活動,收到了良好的效果。(六)省級大規(guī)模安全生產應急救援演練成功舉行。作為XX年安全生產月重點活動之一,在省政府和局領導的周密部署和正確領導下,認真籌劃,精心組織,克服時間緊、任務重、標準高等等困難,于6月26日在鄭州市如期成功舉行了河南省安全生產應急救援演練。該演練是我省近年來規(guī)模的一次演練活動,不但參演人員多,而且救援設施和裝備先進,充分展示了我省應對事故災難的救援能力?,F(xiàn)場演練實況通過衛(wèi)星同步傳輸?shù)搅耸≌?、國務院和國家總局應急信息平臺,有關領導遠程觀摩了演練活動。該演練的成功舉行不但豐富了我省安全生產月活動的內容,也達到了宣傳安全發(fā)展理念,教育社會的目的,受到了國務院應急辦、省政府和國家總局領導的高度肯定。(七)積極開展省級文明單位創(chuàng)建活動。按照省局關于創(chuàng)建省級精神文明單位及有關實施方案的要求,應急中心及時成立了有關領導小組,并將有關實施方案細化,從加強思想作風入手,健全機制,規(guī)范管理。通過開展創(chuàng)建文明單位活動這個載體,人員素質和辦公環(huán)境得到了進一步提升和改變,為不斷開展各項工作新局面打下了基礎。二、下半年工作計劃:(一)加強應急宣傳教育和培訓工作,提高應急管理能力。把增強全民的安全生產意識,提高廣大職工群眾的防御抗御事故災難能力作為重點,進一步加大應急宣傳教育培訓力度。按計劃舉辦2期應急管理培訓班,進一步提高應急管理能力。(二)加強應急預案管理工作。針對應急預案管理工作普遍存在的問題,下半年計劃召開一次全省應急預案管理工作會議,進一步加大預案培訓和審查備案的力度,逐步使預案管理工作規(guī)范化。(三)開展部門應急預案編制工作。作為國家總局確定的3個部門預案編制試點省之一,按照國家總局的有關要求,下半年組織開展省、市、縣三級部門安全生產應急預案的編制工作。(四)加強應急管理工作調研指導。根據(jù)年初工作計劃,組織人員赴各省轄市、有關生產經營單位進行調研,檢查《河南省生產安全事故應急預案管理辦法實施細則》和《河南省安全生產應急救援隊伍管理辦法(試行)》貫徹落實情況,進一步推動全省安全生產應急管理工作的開展。(六)加強政治業(yè)務學習,加強隊伍建設,開展好爭先創(chuàng)優(yōu)和省級精神文明單位創(chuàng)建等組織活動。從抓學習入手,把提高思想水平和業(yè)務素質作為重點,認真開展省級精神文明單位創(chuàng)建活動。通過學習,進一步統(tǒng)一思想,增進團結,開闊思路,提高素質。應急救援工作總結11一、演練時間:20xx年2月14日二、演練地點:井下三、演練目的:事故應急啟動能力指揮協(xié)調能力預案程序可操作性等四、災害性質:1507掘進面突發(fā)水災事故五、演練經過:20xx年2月14日7時20分礦調度員接井下電話1507掘進面掘進過程中發(fā)生突發(fā)水事故。調度員接電話后查詢事故地點、性質、時間、現(xiàn)場人員等基本情況如下:○1事故為1507掘進工作面出水,本工作面人員已全部撤出。臨近10572綜采工作面人員也已經撤出。指示匯報人與當班瓦檢員要在1507水倉電話處待命隨時接聽電話指示?!?電話指示井下1507掘進面、15072綜采工作面等水災威脅區(qū)域采掘面班隊長組織撤出人員到運輸大巷1507水倉附近安全地點。瓦檢員、安檢員全力配合撤人工作?!?通知救護隊做好救災準備。通知值班礦長、礦長、災害救援指揮部成員到礦調度進行指揮救援。通知礦醫(yī)院、機電科、通風科、供應科、技術科主要負責人到礦調度待命。7時45分所有井下當班人員全部升井,水倉水泵司機、事故地點瓦檢員及匯報人在臨時硐室待命,指揮部人員于7點50大多到齊。指揮部成立后發(fā)布如下指令:○1通知井下當班人員全部升井,下一班暫不入井,充燈房做好當班入井人員統(tǒng)計工作?!?詢問1507掘進工作面瓦檢員進一步查明井下災害情況。通知水倉做好排水準備?!?經總指揮同意將目前水害情況上報集團調度室?!?因無人員遇險因此只進行了庫房、機電科水泵、管路等緊急排水設備備用情況調查。8時10分演練結束。下一班人員開始正常入井。六、演練總結演練獲得基本成功。問題與今后措施:○1各種圖紙準備速度慢?!?未及時通知水災地點停動力電。今后將根據(jù)現(xiàn)場實際情況及災害性質確定停電區(qū)域?!?通知順序不十分合理如應首先通知機電科及通風區(qū)。根據(jù)事故性質編制災害發(fā)生后調度通知順序并放在調度室內?!?未及時成立各應急小組?!?通知速度慢,xxxxx電話無人及時接聽,組織撤人路線沒交待。加強對調度員培訓。今后要求電話必須有人及時接聽確保調度指令順暢。應急救援工作總結12為檢驗《隧道坍塌事故應急救援預案》的針對性和可操作性,切實提高預防和處置突發(fā)坍塌事故的應急救援水平,全面檢閱項目部各部門“快速反應、部門聯(lián)動、專業(yè)保障、綜合處置、事故調處和善后處理”的能力,20xx年9月12日下午15時30分,隧道坍塌事故應急救援演練在廣南高速公路gn20合同段多扶隧道成功舉行?,F(xiàn)將演練的有關情況總結如下:一、演練基本情況本次演練由四川川交路橋有限責任公司安保部部長陳昌吉策劃,項目經理扶勇任總指揮,項目總工文國武任副總指揮。多個部門參加演練,參演人員共30余人,本次演練以多扶隧道在進行掌子面施工過程中由于上方發(fā)生大面積巖體坍塌,兩名作業(yè)人員被砸傷為背景,應急救援預案啟動、部門協(xié)同救援為主線,人工施救、專業(yè)施救等手段展開救援。演練歷時6分鐘,達到了預期效果,取得了圓滿成功。二、演練所做的主要工作多扶隧道坍塌事故應急救援演練如期順利舉行,本次演練之所以能取得成功,與業(yè)主、監(jiān)理、公司高度重視、積極指導、項目部精心籌備是分不開的。制定方案,分解任務,扎實做好籌劃準備工作,項目部于演練開始前一個多月便著手制定了多扶隧道坍塌事故應急救援演練的《實施方案》、《實施計劃》、《演練腳本》、《場景顯示計劃》等多項計劃資料。為確保演練能夠安全順利進行,使演練更具操作性和實效性,演練實施方案被修改了五次,而演練實施計劃更是七易其稿,從時間上細化各項目標,從內容上深化各個階段,從實戰(zhàn)上強化各種環(huán)節(jié)。組織有力,明確責任,切實做好協(xié)調配合工作。項目部于9月5日組織召開了一次演練專題會,要求各參演部門根據(jù)演練總體目標,按照演練方案和實施計劃,明確各自在隧道坍塌專項預案中的職責、任務,細化演練分工,落實演練車輛、人員和裝備。為貫徹“安全第一”的方針,本著發(fā)現(xiàn)問題,完善方案的原則,各部門在項目部綜合辦公室的組織下,積極配合,協(xié)同作戰(zhàn),在9月11日下午15:30時進行了一次預演。深化內容,落實措施,堅實做好各項保障工作。本次演練所需資金由項目部安全專項資金解決,為演練提供了有力的資金保障。在人員、裝備、通訊得到保障的同時,安全保障是最關鍵的一環(huán)。在既能保證安全,又能清楚觀看到坍塌效果,另外,演練當天放置了一頂安全帽和一張“注意安全,請戴好安全帽”的溫馨提示小卡片。三、演練成效及存在問題本次演練場面大、時間緊、任務重,全體參演部門和人員沒有絲毫懈怠,發(fā)揚了密切配合、群策群力、協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風,使演練取得了圓滿成功。演練成效主要表現(xiàn)在三個方面:提高了應急管理工作的認識,增強了應急演練的意識。加強應急管理,是關系國家經濟社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產安全的大事,是全面落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的重要內容,是川交公司堅持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質高效、持續(xù)改進的重要體現(xiàn)。通過演練,讓我們看到重視應急管理工作,開展經常性、針對性的演練是十分必須和必要的。演練還教育了廣大參建人員,對增強他們對隧道安全工作和應急救援處置的認識起到了積極的作用。鍛煉了隧道救援隊伍的能力,提高了應急救援的水平。通過演練,進一步提高了隧道應急救援隊伍的技能熟練程度和專業(yè)水平,為隧道坍塌事故實際救援處置提供了經驗和方法,為確保建立一支拉得出、打得響、戰(zhàn)得勝的優(yōu)秀應急保障隊伍奠定了基礎。同時,通過演練,進一步明確了各部門在應急救援中的職責和任務,并熟悉掌握應急救援處置程序、方法和注意事項,有效地提高了整體應急救援的反應能力、指揮水平和實戰(zhàn)能力,增強了各部門、人員之間的協(xié)調性完善了隧道應急救援的體系,增強了預案的可操作性。事前預防固然重要,但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗預案的可行性,為實現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效”的應急管理機制目標和進一步健全完善隧道事故應急救援預案體系和處置程序探索了方法、提供了經驗、明確了目標、找到了差距。通過演練和組織觀摩,進一步促使各項安全措施、防范措施、應急預案真正落到實處。應急救援工作總結13為了富榮公司的安全工作和應急救援工作再上新臺階,安監(jiān)部要努力做好以下工作:一、在全公司中繼續(xù)深入開展思想、組織、安全管理整頓工作。針對存在問題,做到舉一反三,從而切實解決在應急救援中各級管理人員存在的工作“失之于軟、失之于寬、失之于散”的問題,把公司應急救援隊伍打造成一支政治合格、技術過硬、作風優(yōu)良、救援有力、“拉得出、沖得上、打得贏”的專業(yè)化救援隊伍。二、在全公司中深入開展學業(yè)務、學技術活動,努力提高全體員工的業(yè)務水平和操作技能。學習內容主要有:《小氮肥安全技術規(guī)程》、《安全生產法》、《富榮公司安全管理制度》、《安全標準化管理規(guī)范》、《富榮公司應急救援預案》等。各車間每月學習不少于2次,班組每月學習不少于4次。學習時要有針對性。在化工安全的知識方面,要針對存在的實際問題和崗位特點,在專業(yè)知識的深度、難度和廣度上下功夫。同時結合實際生產需要,拓展管理人員的知識面,特別是要學習化工安全方面的知識。在方法上要采取送出去和自己組織培訓、個人自學相結合的辦法進行,在資料上采取購買書籍和網上下載等多方面的形式籌集。三、扎實開展崗位應急救援演練,提高實戰(zhàn)能力。在每年大修結束后,及時對各救援分隊人員進行調整;在車間中開展單兵演練,一季度進行一次評比競賽。評比時,對小隊第一名、個人前三名將分別給予物質獎勵,個人評比時對后三名隊員給予經濟處罰。四、及時出動,積極參加公司安全生產事故的搶險,確保公司生命安全和財產不受損失。適時組織各級管理人員參加危化方面知識的學習和培訓,拓寬知識面,增強各級領導應對、處置各方面應急救援的能力。五、積極開展對安全生產預防性安全檢查和熟悉本車間工作。公司每月對分公司進行兩次安全檢查,掌握分公司生產的實際情況,以便萬一發(fā)生突發(fā)事件時應急救援工作及時到位。六、完善各項管理制度,以制度約束、管理人,特別是完善安全生產管理制度。每星期一早晨召開一次中層管理人員情況碰頭會,做好安全管理匯報工作的同時,統(tǒng)一認識,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一標準;每月召開一次全體中層會,總結上月工作,同時研究對違紀人員的處理以及對下月工作作出詳細具體的安排。七、精心組織,開展應急演練,積極參加市上組織的應急救援演練活動。八、嚴格裝備管理,各崗位的應急防護器材和消防器材必須隨時處于備用狀態(tài)。九、開展豐富多彩的文娛、體育活動,利用節(jié)假日等,與全體員工開展聯(lián)歡活動,陶冶員工的情操。十、協(xié)助搞好班組基礎建設,完善相應的配套設施。應急救援工作總結14按照奎屯貨運中心的的安排部署,結合我部實際情況,20xx年12月12日下午,我部組織開展了特種設備事故應急救援演練活動,現(xiàn)將演練總結匯報如下:一、組織實施此次演練前制定了詳細周密的演練方案,組成了臨時指揮小組,安排了配合人員,制訂了保障措施。此次演練事故設定為叉車零部件在作業(yè)過程中突然脫落,造成人員傷亡事故,事故的應急處置工作由精河經營部處理,整個演練分為:事故報告、事故應急處置、清理和恢復事故現(xiàn)場、事故總結等四個過程,演練歷時一個小時。二、演練情況此次演練于上午10點45分正式開始,預設事故發(fā)生后,裝卸隊裝卸工立即向有關負責人進行了報告,并迅速停止作業(yè)。我經營部領導在接到事故報告之后,立即啟動了我部的事故預案,組織人員趕赴現(xiàn)場,開展了事故現(xiàn)場保護,事故報告、事故防控等演練,恢復現(xiàn)場,演練結束后,所有演練人員并對此次演練情況進行了總結、分析。三、取得的經驗此次演練中,針對行業(yè)特點、將特種設備風險點及應對措施等方面進了深入調查和分析,全體參演人員積極參與,相互協(xié)調配合,做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負責、有序進行、安全撤離,實現(xiàn)了無任何重大事故和人員傷亡,達到了預期目的。通過此次演練
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