【正文】 勤管理，以優(yōu)良的管理、優(yōu)質(zhì)的服務共書育人篇章。本學期，我處主要做了以下的探索和嘗試：一是開展了“綠地認養(yǎng)”活動。在校園選出綠地5塊，樹木60株，面向全校公開招募認養(yǎng)志愿者，對相應樹木、綠地實施掛牌。這對增強廣大師生愛綠護綠意識，培養(yǎng)學生愛校情懷，保護和改善校園環(huán)境，促進精神文明建設和構(gòu)建和諧校園有著重要意義。二是舉辦了“全民健身，普及滑雪”迎大冬會主題活動和迎六一文化游園會活動。三是聯(lián)合其它部門舉辦了六一文化游園 會。四是翻修了人工湖，與省釣魚協(xié)會共同組織成立了垂釣訓練基地，成功舉辦了幾次釣魚比賽，豐富了教工和市民生活。四是在歐亞滑雪場開設的茶藝室，弘揚中華傳統(tǒng)文化。以上活動是我處服務社會、服務市民的創(chuàng)新舉措，得到了廣大市民的充分肯定和贊許，在一定程度上實現(xiàn)了大學服務社會，傳遞文明風范、傳承先進文化的功能，對我校的辦學定位、人才培養(yǎng)等起到了很好的宣傳作用，也大大地提升我校的社會知名度，為我校帶來了較好地社會效益。本，總務處在學校黨政的正確領(lǐng)導下，在學校各部門及廣大師生的支持幫助下，取得了一些成績：我校先后被評為2009高校校園綠化先進單位，2009年省高校美食節(jié)組織獎、2008－2009標兵鍋爐房，在我校檔案聯(lián)檢中被評為優(yōu)秀，6號樓被黑龍江省高校物業(yè)管理專業(yè)委員會評定為“黑龍江省高校物業(yè)管理達標樓”。總務處 2009年12月20日第五篇：總務處2009工作總結(jié)總務處2009工作總結(jié)在過去的一年里，總務處的工作在學校黨政的正確領(lǐng)導和大力支持下，全體工作人員緊緊圍繞我校創(chuàng)建“四星”級中等職業(yè)學校的總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實學校年初工作計劃精神內(nèi)容，結(jié)合后勤工作實際情況，本著以服務于教學為中心，以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點，團結(jié)一心、奮發(fā)拼搏、無私奉獻。急教學一線之所急，需教學一線之所需，與時俱進，科學有序地完成了各項任務。一、完善管理，狠抓職工隊伍建設后勤工作對一個學校來說是一個非常重要的部門，他管理的好壞直接影響著全校其他部門工作的進展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教學服務”，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，我們特別在管理上狠下功夫，采取一系列管理措施，以保障全校各項工作的順利進行。首先，進一步完善各項管理制度，強化管理。在原有建立的后勤各班組管理制度基礎(chǔ)上作了進一步的修訂和補充，按照責、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，建立業(yè)績考核制度。針對后勤的不同工種建立不同的考核制度。使各職工明確自己的崗位職責和工作目標，以便更好的完成自己的工作任務，也便于領(lǐng)導的直接管理，提高工作效率。其次，狠抓職工隊伍建設。在教職工中進行廣泛深入的宣傳教育，以科學發(fā)展觀和十七大精神為指導，按照學校創(chuàng)建“四星”職業(yè)學校的總體目標，開展創(chuàng)建活動的要求，對職工進行“科學發(fā)展觀”思想教育，認清學校發(fā)展形勢的機遇與挑戰(zhàn)，使每個職工心中有目標、明確自己的工作任務、切實轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊伍、提高工作質(zhì)量。二、圍繞學校四星創(chuàng)建，積極的開展各項工作在過去的半年里，后勤全體職工緊緊圍繞學校的總體發(fā)展構(gòu)想，盡職盡責的完成自己的工作任務，鑒于后勤工作多而雜，我從以下幾方面向領(lǐng)導作以匯報。南校區(qū)實訓基地大樓的新建為創(chuàng)建省“四星”級中等職業(yè)學校的需要，我校站在學校持續(xù)發(fā)展的高度，決定在我校南校區(qū)內(nèi)新建一座9390平方米的綜合實訓大樓，我們總務處緊緊圍繞學校的戰(zhàn)略部署，今年初就開始著手籌劃，從項目立項到勘探、設計；從圖紙審核到招標、消防手續(xù)的辦理等等，使實訓大樓的施工按照學校的計劃順利進行，確保了教學儀器設備按時搬遷到新的實訓大樓，確保了“四星”級職業(yè)學校的現(xiàn)場驗收。完成學?！坝嬎銠C技術(shù)及應用”專業(yè)與“電子技術(shù)應用”專業(yè)的設備談判、招標、采購，保證兩個專業(yè)的通過今年五月份是專家組對我校的計算機專業(yè)和電子技術(shù)兩個省示范專業(yè)的驗收，我們從四月份起就做好實驗設備采購的準備工作。由資料收集到招標；從設備的采購到驗收；從設備的進場到實驗室的調(diào)整以及驗收資料的準備、完善等等，由于我們的工作扎實，我校的兩個示范專業(yè)順利地通過省專家組的評審。校園的靚化改造今年是我校發(fā)展跨越式發(fā)展的難得機遇，為了把握學校的前所未有的時機，我校緊緊抓住發(fā)展的主題，千方百計地籌措資金對校園的景觀綠化進行升級改造，大力提升學校的校園文化，打造新型的和諧的校園。春季開學后，我校就著手改善我校的辦學、辦公條件，由學校領(lǐng)導親自帶隊考察，從蘇州購回一批辦公用品，添置了幾百張鋼制新課桌凳；淘汰了舊的廣播系統(tǒng)，添置了新的自動廣播系統(tǒng)，為重點位置的實驗室設備安全，學校在科技樓安裝了閉路監(jiān)控設備等。暑假期間，我校為全面提升我校的校園景觀素養(yǎng)，新建了300M塑膠環(huán)形跑道；升旗廣場及道路景觀設施建設；男女學生公寓的修繕與改造；學生食堂、浴室、教學樓、科技樓的屋面防水工程的維修；學校圍墻的粉刷；實驗實訓室的粉刷修繕等，顯示了我校領(lǐng)導高瞻遠矚，放眼未來，把握發(fā)展主題，為學校的發(fā)展注入新的活力。校園綠化與南校區(qū)創(chuàng)建市園林式單位 2009年初，原黎城中學劃歸為校，為了給學校南校區(qū)的師生創(chuàng)造一個良好的工作和學習的環(huán)境，學校從春季開始就投到南校區(qū)的校園綠化工作中去，雖然今年五月份學校在南區(qū)校園內(nèi)新建了一座近萬米綜合實訓大樓，由于實訓大樓的施工，給南校區(qū)的創(chuàng)建帶來不少的困難，我們總務處想方設法，合理調(diào)度，科學施工，精心養(yǎng)護，使南校區(qū)的校容校貌渙然一新，我校南校區(qū)的市園林式單位的申報已經(jīng)通過縣市初審，為提升學校的聲譽再錦上添花。今年我校為創(chuàng)建省“四星”級學校，在校園綠化方面化下大決心狠抓建設與維護，因為校園整改力度較大，地域廣闊，施工隊伍多，建設時間緊迫，使學校的綠化工作遇到前所未有的困難，學校領(lǐng)導及時對局面進行有效控制，我們總務處的關(guān)人員經(jīng)常是頂著烈日工作，披星戴月，廢寢忘食，在全校師生放假期間，我們天天堅守在自己的崗位上，讓我們校園始終瑰麗無比。學校今年雖然經(jīng)費緊張，但還是投入校園綠化數(shù)十萬元，成功的完成了樹木的移挪、花莆的新建、擴建工作，成活率達98%。三、日常維修工作與日常管理工作日常維修工作學校設備及設施維修方面的工作。堅持“以人為本”的原則，發(fā)揮維修人員的主觀能動性，提高工作效率，節(jié)約維修成本，降低維修率。為了能及時發(fā)現(xiàn)各種維修隱患，我們定期進行巡回檢查，以使當天發(fā)現(xiàn)的問題當天進行處理，及時反饋維修信息。在維修人員少，任務重的情況下，維修人員克服實際存在的困難，利用業(yè)余時間保質(zhì)保量的、盡職盡責的完成各項維修任務。由于我校“四星”創(chuàng)建和校園維修改造，電工崗位的交接等，造成了電路維修的任務比較重，電工人員經(jīng)常加班加點。確保了學校工作的正常運轉(zhuǎn)。并盡可能地排除解決教職工的維修難題，做好學校的水電費的抄表、計算、和非校用戶的水電費收取工作。材料保管與發(fā)放工作。對學校資金縮減的狀況，我們在材料采購上，根據(jù)各部各科室上報所需辦公用品，按需采購，質(zhì)比三家，價比三家，確保所購物資的最佳質(zhì)量和最低價位，減少庫存積壓的用品，使資金得到有效的利用。完成開學初的一切辦公用品的發(fā)放工作，對各科室所請購的各項物品進行認真的審核評議，根據(jù)申請單和計劃價格保質(zhì)保量的采購，如果總務處對購買的物品質(zhì)量和要求把握不大的情況下，派專人全程跟蹤服務，確保了教學工作的正常進行。財務工作財務人員認真貫徹執(zhí)行國家的各項財經(jīng)法律法規(guī)，加強學校財務管理，嚴格按照財務管理規(guī)章制度管理帳目。節(jié)假日不休息，接待各種培訓班學員，毫無怨言很好地完成了本的工作。食堂、浴室管理工作 后勤財務肩負著學校學生食堂成本核算工作，在2009年后勤財務室的人員堅持按照會計準則、會計法規(guī)的規(guī)定辦事，嚴格控制資金的流向，合理的核算各項費用的支出，在收支上均采用單獨核算的原則，這樣即便于領(lǐng)導及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，又能便于領(lǐng)導及時掌握各食堂的經(jīng)營情況。資金的支取上嚴格履行審批程序，堅決杜絕不符合規(guī)定的票據(jù)。及時核對銀行和現(xiàn)金的日記帳、成本成本費用明細帳、單位往來明細帳、總帳等，做到帳帳、帳證、帳表相符，并及時地與銀行進行帳目的核對。對每月的憑證及帳表及時地進行裝訂整理歸檔，并且及時將上一的帳、證、表歸檔。食堂的管理可以說是后勤的重要方面，它管理的好與壞直接影響著我們學校的形象，總務處與食堂職工齊心協(xié)力，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)的精神，為學生做出最合口的飯菜。在2009年我校沒有發(fā)生一起食物中毒事件。我們還定期舉行問卷調(diào)查，認真收集學生對食堂工作的意見和要求，不斷改進學校的服務工作。我們后勤也負責管理學校浴室工作，我們主要做好以下幾方面的工作⑴浴室的衛(wèi)生工作，定期做好消毒工作，做到每天浴后浴池的清洗消毒，做到對每名學生負責，做到學生與顧客營業(yè)時間的錯開，先做好學生的服務后在業(yè)余時間對外開放營業(yè)。⑵在流行病易發(fā)時期，除對浴池進行消毒外，對大廳和更衣室進行每天二次噴灑84消毒液進行消毒，同時停止對外界顧客服務，杜絕外來病毒流傳源。⑶做好學校住宿生的開水供應工作。保證每位住宿生每天不少于一瓶開水。我們在督促食堂、浴室的日常工作的同時，沒有忘記食堂、浴室的安全工作，確保學生飲食安全、就浴安全，能使他們健康地成長。國家衛(wèi)生城的創(chuàng)建等工作我們學校積極響應縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的號召，我們總務處擔負起創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)工作，認真做好材料的準備與完善，組織人員對學校的環(huán)境衛(wèi)生進行經(jīng)常的巡查，對重點衛(wèi)生死角定點定人員清掃，保持了學園的清潔衛(wèi)生，為學校四星驗收營造了環(huán)境的條件。我校還參加了愛國衛(wèi)生先進單位的評比、我們完善了健康教育檔案等等。總之，總務處必較好的完成了本的工作任務，也取得了一些成績，但是我們深深懂得我們做得遠遠不夠，和學校事業(yè)發(fā)展的需要和上級領(lǐng)導的期望還有很大的差距。但我們有決心在今后的工作當中，發(fā)揚成績克服不足，不斷提高全體工作人員的思想覺悟和業(yè)務素質(zhì)，更加優(yōu)質(zhì)地為一線教學服務，為學校教育事業(yè)的進一步發(fā)展和再度輝煌出一份力，發(fā)一份光。2009年12月