20xx年房產(chǎn)局機(jī)關(guān)黨建半年工作總結(jié)范文與20xx年房產(chǎn)局計劃生育工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-10-10 18:53本頁面
【正文】 多的人；以人為本，強化管理，把房產(chǎn)局建設(shè)成為素質(zhì)高、機(jī)制活、服務(wù)優(yōu)、作風(fēng)硬的一流團(tuán)隊。主要預(yù)期目標(biāo)為：全局經(jīng)濟(jì)收入增長20%；房地產(chǎn)開發(fā)面積150萬㎡，力爭200萬㎡，新增投資30億元，力爭35億元，批準(zhǔn)預(yù)售120萬㎡，銷售突破100萬㎡，歸集物業(yè)維修資金1000萬元，產(chǎn)生稅費5億元；完成縣政府交辦的住房保障工作任務(wù)，建設(shè)廉租房225套，11250m2。實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們將做好以下幾方面的工作：（一）夯實基礎(chǔ)，真抓實干，全面推進(jìn)住房保障工作一是完善機(jī)制，推進(jìn)住房保障體系建設(shè)。進(jìn)一步完善住房保障體系，分別在鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會事務(wù)辦、社區(qū)加掛住房保障服務(wù)站和住房保障服務(wù)中心牌子，為群眾提供方便、快捷、透明的服務(wù)；強化住房保障監(jiān)督機(jī)制，請縣委、縣政府督查室、縣監(jiān)察局及相關(guān)職能部門，組織定期督查；創(chuàng)優(yōu)獎勵機(jī)制，細(xì)化目標(biāo)考核指標(biāo)，加強日常考核管理，根據(jù)工作進(jìn)度和業(yè)績實行差額化工作經(jīng)費撥付制。二是加強管理，推進(jìn)租賃補貼工作。加強住房保障信息化建設(shè)，實行動態(tài)管理，確保住房補貼發(fā)放準(zhǔn)確率100%；進(jìn)一步擴(kuò)大保障范圍，將廉租住房保障面積標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)提高到15平米；切實做好城鎮(zhèn)低收入家庭租賃補貼的審批工作，將于3月5月開展一次全縣范圍內(nèi)的住房保障對象審查清理。三是創(chuàng)新舉措，推進(jìn)廉租房建設(shè)。創(chuàng)新廉租房建設(shè)運作模式，將廉租房建設(shè)責(zé)任單位劃分為三個層次，我局為牽頭單位，產(chǎn)權(quán)單位和項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)為實施主體，縣直相關(guān)部門為服務(wù)單位，分工明確，權(quán)責(zé)統(tǒng)一；創(chuàng)新房源籌集方式，采取“三結(jié)合”，即廉租房建設(shè)與棚戶區(qū)改造相結(jié)合，與城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合，與定向解決特定保障對象住房問題相結(jié)合，擴(kuò)大住房保障的覆蓋面，使更多人享受到惠民政策；創(chuàng)新三項管理，加強進(jìn)度管理，開展一周一報告、一月一調(diào)度、一季一督查，促進(jìn)度，抓質(zhì)量；加強資金管理，實行?？顚Ｓ茫浞诌\用資金的杠桿作用，推動項目建設(shè)；加強分配管理，在實物配租上，以統(tǒng)一模式、分類執(zhí)行為原則，合理界定保障對象范圍，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定科學(xué)的分配方案。（二）優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新服務(wù)，把房地產(chǎn)業(yè)培育成縣域經(jīng)濟(jì)新的增長點一是把握政策，發(fā)揮優(yōu)勢，保持望城房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。用好與眾不同的生態(tài)優(yōu)勢，用足先行先試的政策優(yōu)勢，用活得天獨厚的資源優(yōu)勢，讓房地產(chǎn)業(yè)成為望城地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長極，財政增收的動力源。二是以建設(shè)湘江新區(qū)為契機(jī)，打造望城房地產(chǎn)業(yè)“興奮點”。湘江新區(qū)的地塊已經(jīng)成為“即將上市的原始股”，我們將緊緊抓住這一契機(jī)，將湘江新區(qū)打造成為省會長沙高尚的生活居住區(qū)、高端的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、高效的功能配套區(qū)，使之成為我縣房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展一個新的“興奮點”。三是鞏固雙優(yōu)創(chuàng)建成果，確保望城房地產(chǎn)業(yè)有效投入。XX年，要鞏固雙優(yōu)創(chuàng)建活動開展以來取得的積極成果，繼續(xù)全面深入開展雙優(yōu)創(chuàng)建活動，牢固樹立為房地產(chǎn)企業(yè)服務(wù)的意識。著力創(chuàng)新理念。我們將和各職能部門結(jié)合各自工作實際，不斷提高創(chuàng)新能力，適應(yīng)形勢變化，積極創(chuàng)設(shè)新的載體，開展特色性活動，為項目建設(shè)搭建堅實平臺，真正實現(xiàn)加快項目建設(shè)，確保各開發(fā)企業(yè)XX年的開發(fā)建設(shè)計劃順利推進(jìn)。健全聯(lián)動機(jī)制。要建立由縣政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各有關(guān)職能部門參與協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，及時解決房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題；爭取縣政府出臺《望城縣住宅小區(qū)社區(qū)化管理試行辦法》，加強物業(yè)管理，規(guī)范小區(qū)運行，提升小區(qū)人氣；進(jìn)一步健全服務(wù)體系，提升服務(wù)手段，通過陽光服務(wù)、上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)等服務(wù)來延伸服務(wù)內(nèi)涵。四是加大區(qū)域推介力度，提升望城房地產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。繼續(xù)探索區(qū)域宣傳新模式，著力構(gòu)建區(qū)域宣傳新平臺，堅持政府主導(dǎo)，引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)整合資源，協(xié)調(diào)樓盤的活動開展和配合，加大宣傳力度和規(guī)模，提升我縣房地產(chǎn)業(yè)整體競爭力，吸引市場對區(qū)域的關(guān)注。今年準(zhǔn)備將全國十強房地產(chǎn)企業(yè)邀請到望城進(jìn)行一次整體推介活動，重點推介“湘江新區(qū)”。（三）強化管理，依法行政，有序開展各項業(yè)務(wù)工作一是改善服務(wù)環(huán)境。改造政務(wù)大廳，增設(shè)客戶排號機(jī)，減少客戶辦理業(yè)務(wù)等待時間，使各項業(yè)務(wù)有序辦理；增設(shè)受理窗口，維修資金繳向你推薦更多精彩文章：鎮(zhèn)XX年度計劃生育工作總結(jié)XX年度計劃生育工作總結(jié)房產(chǎn)局年終工作總結(jié)房產(chǎn)局個人工作總結(jié)房產(chǎn)局工作總結(jié)
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