4某年房產(chǎn)局計(jì)劃生育工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-09-02 13:43本頁(yè)面
【正文】 住房保障面積標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)提高到 15 平米；切實(shí)做好城鎮(zhèn)低收入家庭租賃補(bǔ)貼的審批工作，將于 3 月 5 月開展一次全縣范圍內(nèi)的住房保障對(duì)象審查清理。 三是創(chuàng)新舉措，推進(jìn)廉租房建設(shè)。創(chuàng)新廉租房建設(shè) 運(yùn)作模式，將廉租房建設(shè)責(zé)任單位劃分為三個(gè)層次，我局為牽頭單位，產(chǎn)權(quán)單位和項(xiàng)目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)為實(shí)施主體，縣直相關(guān)部門為服務(wù)單位，分工明確，權(quán)責(zé)統(tǒng)一；創(chuàng)新房源籌集方式，采取 “ 三結(jié)合 ” ，即廉租房建設(shè)與棚戶區(qū)改造相結(jié)合，與城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合，與定向解決特定保障對(duì)象住房問題相結(jié)合，擴(kuò)大住房保障的覆蓋面，使更多人享受到惠民政策；創(chuàng)新三項(xiàng)管理，加強(qiáng)進(jìn)度管理，開展一周一報(bào)告、一月一調(diào)度、一季一督查，促進(jìn)度，抓質(zhì)量；加強(qiáng)資金管理，實(shí)行?？顚Ｓ?，充分運(yùn)用資金的杠桿作用，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)；加強(qiáng)分配管理，在實(shí)物配租上，以統(tǒng)一模式、分類執(zhí)行為原 則，合理界定保障對(duì)象范圍，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定科學(xué)的分配方案。 （二）優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新服務(wù)，把房地產(chǎn)業(yè)培育 XX 縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn) 一是把握政策，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，保持望城房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。用好與眾不同的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，用足先行先試的政策優(yōu)勢(shì)，用活得天 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)，讓房地產(chǎn)業(yè)成為望城地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)極，財(cái)政增收的動(dòng)力源。二是以建設(shè)湘江 XX 縣區(qū)為契機(jī)，打造望城房地產(chǎn)業(yè) “ 興奮點(diǎn) ” 。湘江 XX 縣區(qū)的地塊已經(jīng)成為 “ 即將上市的原始股 ” ，我們將緊緊抓住這一契機(jī)，將湘江 XX 縣區(qū)打造成為省會(huì)長(zhǎng)沙高尚的生活居住區(qū)、高端的產(chǎn) 業(yè)聚集區(qū)、高效的功能配套區(qū)，使之成為我縣房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展一個(gè)新的 “ 興奮點(diǎn) ” 。三是鞏固雙優(yōu)創(chuàng)建成果，確保望城房地產(chǎn)業(yè)有效投入。 2024 年，要鞏固雙優(yōu)創(chuàng)建活動(dòng)開展以來取得的積極成果，繼續(xù)全面深入開展雙優(yōu)創(chuàng)建活動(dòng)，牢固樹立為房地產(chǎn)企業(yè)服務(wù)的意識(shí)。著力創(chuàng)新理念。我們將和各職能部門結(jié)合各自工作實(shí)際，不斷提高創(chuàng)新能力，適應(yīng)形勢(shì)變化，積極創(chuàng)設(shè)新的載體，開展特色性活動(dòng)，為項(xiàng)目建設(shè)搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)加快項(xiàng)目建設(shè)，確保各開發(fā)企業(yè) 2024年的開發(fā)建設(shè)計(jì)劃順利推進(jìn)。健全聯(lián)動(dòng)機(jī)制。要建立由縣政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各有關(guān)職能部門參與協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo) 機(jī)構(gòu)，及時(shí)解決房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題；爭(zhēng)取縣政府出臺(tái)《 XX 縣區(qū)住宅小區(qū)社區(qū)化管理試行辦法》，加強(qiáng)物業(yè)管理，規(guī)范小區(qū)運(yùn)行，提升小區(qū)人氣；進(jìn)一步健全服務(wù)體系，提升服務(wù)手段，通過陽(yáng)光服務(wù)、上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)等服務(wù)來延伸服務(wù)內(nèi)涵。四是加大區(qū)域推介力度，提升望城房地產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。繼續(xù)探索區(qū)域宣傳新模式，著力構(gòu)建區(qū)域宣傳新平臺(tái)，堅(jiān)持政府主導(dǎo)，引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)整合資源，協(xié)調(diào)樓盤的活動(dòng)開展和配合，加大宣傳力度和 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 規(guī)模，提升我縣房地產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，吸引市場(chǎng)對(duì)區(qū)域的關(guān)注。今年準(zhǔn)備將全國(guó)十強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)邀請(qǐng)到望城進(jìn)行一 次整體推介活動(dòng)，重點(diǎn)推介 “ 湘江 XX 縣區(qū) ” 。 （三）強(qiáng)化管理，依法行政，有序開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作 一是改善服務(wù)環(huán)境。改造政務(wù)大廳，增設(shè)客戶排號(hào)機(jī)，減少客戶辦理業(yè)務(wù)等待時(shí)間，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序辦理；增設(shè)受理窗口，維修資金繳
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