5區(qū)房產(chǎn)局某年工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-08-29 00:02本頁(yè)面
【正文】 明晰、職責(zé)不清，給房屋的維修、管理、安全等方面帶來不便和極大隱 第 9 頁(yè) 共 11 頁(yè) 患，造成維修難的情況。部分居民反映維修報(bào)修電話撥打不暢，維修中心以解決百姓實(shí)際困難為抓手，采取多項(xiàng)措施加強(qiáng)工作。一是維修中心與公有住房管理部進(jìn)行對(duì)接，進(jìn)一步核實(shí)確定維修及管量的責(zé)任主體；二是將具體維修及管量范圍進(jìn)行細(xì)化，制作匯總表格，裝訂成冊(cè)，到街道、社區(qū)進(jìn)行對(duì)接，現(xiàn)場(chǎng)解答維修相關(guān)問題。維修中心增設(shè)一部報(bào)修電話，暢通報(bào)修渠道；三是對(duì)工作人員開展培訓(xùn)，要求每名工作人員加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，明晰工作職能，做好耐心細(xì)致的解釋說明工作，確 保為居民提供精準(zhǔn)的服務(wù)。 三、存在的問題 （一）全局內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，工作人員學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)于理論知識(shí)及業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)不夠，主動(dòng)學(xué)習(xí)少，被動(dòng)學(xué)習(xí)多。缺少主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺性，學(xué)習(xí)效果不明顯，學(xué)用結(jié)合不緊密，結(jié)合工作實(shí)際、謀劃推動(dòng)工作上，還存在用老經(jīng)驗(yàn)、老辦法干工作的情況，運(yùn)用新理論指導(dǎo)實(shí)際工作做得還不到位。 （二）老舊小區(qū)改造工作，與群眾的期盼有一定差距。老舊小區(qū)改造申報(bào)沒有做到公開透明，大多數(shù)社區(qū)反映不知道如何申報(bào)；被列入改造的老舊小區(qū)，改造方案沒有充分征求社區(qū)意見，不能因地 制宜。有的小區(qū)改造后老百姓很不滿意，一些后續(xù)配套工程遲遲不能到位，管理乏力，物業(yè)公司與業(yè)主之間產(chǎn)生矛盾；小區(qū)內(nèi)的小修小補(bǔ)、管線維修破拆的路面，回填不達(dá)標(biāo)遇水塌陷，形成新的問題。 第 10 頁(yè) 共 11 頁(yè) （三）事業(yè)單位改革后續(xù)人員磨合問題。事業(yè)單位改革后，存在人員管理、配置、安排、配合等方面的問題，一定程度上影響了工作效率。 四、 2024 年工作思路和打算 （一）抓干部隊(duì)伍建設(shè)，抓好意識(shí)形態(tài)學(xué)習(xí)。發(fā)揮黨委作用，激發(fā)黨員干部的工作干勁和工作熱情。將掃黑除惡、意識(shí)形態(tài)建設(shè)工作貫穿于干部隊(duì)伍建設(shè)中，不斷提高服務(wù) 群眾的能力水平。 （二）完成 2024 年老舊小區(qū)改造計(jì)劃和實(shí)施，發(fā)揮行業(yè)指導(dǎo)作用，落實(shí)老舊小區(qū)改造后續(xù)管理責(zé)任。 （三）完成 2024 年度的老舊管網(wǎng)更換維修、夏季三修、儲(chǔ)煤等工作，加強(qiáng)對(duì)區(qū)內(nèi)供暖企業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)管。 （四）加大公房房費(fèi)收繳力度，完善閑置房產(chǎn)的后續(xù)清查和整改工作；抓好住房保障管理，加大力度滿足困難家庭住房需求。 （五）抓好安全生產(chǎn)，定期對(duì)房屋危險(xiǎn)部位、消防安全等環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急方案，減少隱患、提高突發(fā)事件處置能力，并積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位，在春修排 險(xiǎn)、防雨搶險(xiǎn)和防寒補(bǔ)漏工作上加強(qiáng)監(jiān)管力度，組織人員定期走訪排查，保證轄區(qū)房屋安全。 （六）完成 2024 年市直管公房和自管公房的大修、應(yīng)急搶修、房屋小修養(yǎng)護(hù)工作。 （七）深入推進(jìn)住房租賃交易服務(wù)平臺(tái)，積極利用各種載體 第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè) 進(jìn)行宣傳，讓更多百姓享受到政府惠民政策的紅利。
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