【正文】 村干部培訓(xùn)班兩期，使農(nóng)村基層干部素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升，基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng)。第四篇：堅(jiān)持用科學(xué)理念抓安全保穩(wěn)定促發(fā)展堅(jiān)持用科學(xué)理念抓安全保穩(wěn)定促發(fā)展理念決定思路，理念決定態(tài)度，理念決定方法。理念是做好一切工作的總開關(guān)。面對(duì)當(dāng)前的復(fù)雜形勢(shì)和現(xiàn)實(shí)環(huán)境，部隊(duì)各級(jí)要與時(shí)俱進(jìn)地轉(zhuǎn)變思想觀念，從戰(zhàn)略全局的高度來(lái)觀察思考安全問題，牢固樹立底線思維，堅(jiān)持用科學(xué)的理念抓安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展，推動(dòng)部隊(duì)建設(shè)水平的全面提升。一、抓安全工作要堅(jiān)持人本的理念。安全工作雖千頭萬(wàn)緒，但最終歸于一點(diǎn)就是保證官兵的生命安全。新疆公安邊防部隊(duì)駐地對(duì)敵斗爭(zhēng)形勢(shì)異常復(fù)雜，反恐維穩(wěn)任務(wù)異常艱巨，不安全因素異常多變，廣大官兵時(shí)刻面臨生與死的考驗(yàn)。部隊(duì)各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，以關(guān)愛生命、人文關(guān)懷為基本考量，把安全理念貫徹始終，把安全形勢(shì)分析透徹，把安全措施落實(shí)到位，把安全制度堅(jiān)持到底，把不安全因素降到最低，把安全指數(shù)提到最高，切實(shí)維護(hù)部隊(duì)的持續(xù)安全穩(wěn)定。要緊密結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，從人本的角度出發(fā)，狠抓從優(yōu)待警，讓官兵有“更優(yōu)的環(huán)境、更多的機(jī)遇、更好的前景”去工作，營(yíng)造拴心留人的警營(yíng)環(huán)境，打牢部隊(duì)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)。二、抓安全工作要學(xué)會(huì)辯證的思考。要把握好四個(gè)方面的關(guān)系：一要把握好“主要矛盾”和“次要矛盾”的關(guān)系。安全工作范疇廣，內(nèi)容多，涉及軍事、業(yè)務(wù)、政治、后勤等各個(gè)領(lǐng)域，但關(guān)鍵在于人的思想，要注重對(duì)官兵的教育引導(dǎo)和規(guī)范，避免因官兵的思想出問題而導(dǎo)致事故案件的發(fā)生。二要把握好“共性”與“個(gè)性”的關(guān)系。要準(zhǔn)確把握共性，把安全管理擺在突出位臵來(lái)規(guī)劃部署、科學(xué)指導(dǎo)，積極創(chuàng)造有利于安全穩(wěn)定的環(huán)境和條件；同時(shí)又要充分考慮個(gè)性，根據(jù)不同環(huán)境、不同地區(qū)、不同季節(jié)和執(zhí)行不同任務(wù)的特點(diǎn)，制定具體措施，增強(qiáng)安全工作的針對(duì)性和實(shí)效性。三要把握好“點(diǎn)”和“面”的關(guān)系。安全工作與其他工作密切相關(guān)，既滲透于其他工作中，又受其他工作制約。要通過抓隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高、抓政治教育的深入人心、抓部隊(duì)管理的精密細(xì)致、抓從優(yōu)待警的暖心勵(lì)志，使經(jīng)常性、基礎(chǔ)性的工作落實(shí)到位，在部隊(duì)全面建設(shè)的提質(zhì)增效中實(shí)現(xiàn)安全、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。四要把握好“標(biāo)”和“本”的關(guān)系。對(duì)安全工作出現(xiàn)的傾向性問題，通過開展集中整頓或競(jìng)賽活動(dòng)也能立竿見影，取得階段性成果，但這不是治本之法。要保證部隊(duì)長(zhǎng)期安全穩(wěn)定，不能臆想“畢其功于一役”，必須走出急于求成、急功近利的誤區(qū)，在強(qiáng)化經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理工作上下功夫，夯實(shí)部隊(duì)安全穩(wěn)定基礎(chǔ)，掌握安全工作的主動(dòng)權(quán)。三、抓安全工作要具備權(quán)責(zé)的擔(dān)當(dāng)。部隊(duì)的安全穩(wěn)定人人有責(zé)，各級(jí)黨委負(fù)總責(zé)，主官是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專責(zé)，機(jī)關(guān)各部門分工負(fù)責(zé)，黨委要管住成員，主官要管住副職，領(lǐng)導(dǎo)要管住部屬，官兵要管住自己。當(dāng)前，部隊(duì)有的領(lǐng)導(dǎo)精神狀態(tài)不佳，心浮氣躁，權(quán)責(zé)不明，不知兵，不愛兵，部隊(duì)出了問題，敷衍推諉不擔(dān)責(zé)，強(qiáng)詞奪理找借口，四處托人求情面；有的干部不安心不盡心，表面穩(wěn)定，內(nèi)心動(dòng)蕩；有的官兵不守規(guī)矩、不聽招呼，違規(guī)違紀(jì)。這些問題都與安全理念不正確有關(guān)，是制約和影響安全穩(wěn)定的主要因素，必須下大力氣加以解決。要嚴(yán)格落實(shí)好責(zé)任制，把安全工作細(xì)化到具體崗位、把責(zé)任落實(shí)到具體人員，使每名領(lǐng)導(dǎo)干部、每名官兵都主動(dòng)擔(dān)責(zé)、主動(dòng)盡責(zé)，形成橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。四、抓安全工作要培養(yǎng)前瞻的眼光。抓安全工作不能被動(dòng)地堵漏、滅火，被事故案件牽著鼻子走，把大量精力花在事后補(bǔ)救上。一定要有靈敏的感官和預(yù)見的眼光，下好先手棋、打好主動(dòng)仗；一定要學(xué)會(huì)預(yù)先研判、預(yù)見思考、預(yù)測(cè)分析，堅(jiān)持安全時(shí)查隱患、穩(wěn)定時(shí)找問題、無(wú)事時(shí)當(dāng)有事，把小事當(dāng)大事看、把苗頭當(dāng)事故抓；一定要持續(xù)抓好兩個(gè)經(jīng)常性工作，既要把面上的問題摸準(zhǔn)析透，更要見人見事見思想，善于從“個(gè)別人”的思想苗頭中預(yù)見傾向性問題、善于從官兵普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題中傾聽部隊(duì)訴求、善于從平時(shí)言行中透視官兵內(nèi)心；一定要從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)對(duì)駐村警務(wù)室、邊境檢查站等小遠(yuǎn)散單位和執(zhí)法執(zhí)勤、走訪巡邏官兵的安全防范，預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的人員傷亡，在見微知著中強(qiáng)化管理、悉心指導(dǎo)、防患未然。五、抓安全工作要避免偏面的誤區(qū)。一些單位落實(shí)上級(jí)部署要求偏面化、極端化、歪曲化，導(dǎo)致問題頻現(xiàn)、事故多發(fā)。必須正確理解上級(jí)的決策意圖，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，科學(xué)統(tǒng)籌、務(wù)實(shí)推進(jìn)。比如上級(jí)倡導(dǎo)通過保障探親休假讓官兵放松身心、緩解壓力、以利再戰(zhàn)，下級(jí)在執(zhí)行時(shí)不能一哄而上、無(wú)節(jié)制批假放行，要全盤考慮工作能否安排開、任務(wù)能否保質(zhì)保量完成、安全措施能否跟上，避免內(nèi)部人心浮動(dòng)、工作滯后，避免在外人員失控漏管、違規(guī)違紀(jì)。再比如上級(jí)強(qiáng)調(diào)營(yíng)區(qū)反恐防襲，基層所隊(duì)不能為了所謂的安全，不出警、不下管區(qū)走訪，甚至緊閉單位大門，把官兵關(guān)在營(yíng)區(qū)里，把轄區(qū)百姓擋在大門外，以不作為來(lái)消極保安全，這是本末倒臵，過猶不及的做法，也是最大的不安全。各級(jí)要主動(dòng)作為，從難、從嚴(yán)、從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，嚴(yán)格管理，精抓細(xì)摳，不斷提高官兵反恐防襲和自我防衛(wèi)的能力。六、抓安全工作要嚴(yán)格令行禁止的標(biāo)準(zhǔn)。“軍無(wú)法不立、法無(wú)嚴(yán)不威”，抓制度執(zhí)行必須“令行禁止”。新疆總隊(duì)多年來(lái)在建立和完善部隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度方面下了很大功夫，各項(xiàng)工作基本做到了有章可循，但一些單位總是走不出“一邊出成績(jī)，一邊出問題；一邊受表?yè)P(yáng)，一邊挨批評(píng)；一邊記大功，一邊給處分”的怪圈?？偨Y(jié)教訓(xùn)、分析原因，很重要的因素就是與部隊(duì)還存在作風(fēng)不實(shí)、制度落實(shí)不嚴(yán)、執(zhí)行力低下的問題有關(guān)。有規(guī)不依、有令不行、獎(jiǎng)懲不明、變通規(guī)避往往是釀成事故的“病灶”。只有扎扎實(shí)實(shí)依法從嚴(yán)治警、認(rèn)認(rèn)真真按制度辦事、實(shí)實(shí)在在抓條令落實(shí)，才能實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。要嚴(yán)格遵循條令和規(guī)章制度來(lái)部署工作、檢查工作、講評(píng)工作，推動(dòng)安全工作步入條令化、法制化、規(guī)范化的軌道。要緊盯制度的末端落實(shí)，用剛性執(zhí)行去抓好一人一事的教育，抓嚴(yán)一點(diǎn)一滴的養(yǎng)成，抓實(shí)一招一式的規(guī)范。七、抓安全工作要夯實(shí)能力素質(zhì)的基礎(chǔ)。軍事技能不過硬、思想教育抓不好、后勤保障跟不上，對(duì)敵實(shí)戰(zhàn)就打不贏，就會(huì)流血犧牲，何談安全？各級(jí)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記新時(shí)期建軍指示要求，牢固樹立忘戰(zhàn)必危、使命在肩、能打勝仗的思想，以“全員練、練促備、備為戰(zhàn)、戰(zhàn)必勝”為抓手實(shí)現(xiàn)新時(shí)期強(qiáng)警目標(biāo)。要秉承“平時(shí)多流汗、戰(zhàn)時(shí)少流血”的理念，把握“勤學(xué)苦練出精兵、無(wú)所事事生禍端”的發(fā)展規(guī)律，由被動(dòng)防守變?yōu)橹鲃?dòng)作為，以“練兵強(qiáng)能”來(lái)保證部隊(duì)官兵斗志長(zhǎng)盛不衰，夯實(shí)部隊(duì)安全、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。從總隊(duì)主官到基層士兵，每個(gè)人都要參加練兵、每個(gè)崗位都有訓(xùn)練內(nèi)容、每項(xiàng)內(nèi)容都有考核標(biāo)準(zhǔn)、每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都要進(jìn)行驗(yàn)收，通過扎實(shí)的訓(xùn)練，練就官兵熟練過硬的業(yè)務(wù)技能，錘煉官兵處變不驚的心理素質(zhì)，提高部隊(duì)反恐防襲和安全防護(hù)能力。第五篇：加強(qiáng)管理保安全 維護(hù)穩(wěn)定促發(fā)展加強(qiáng)管理保安全 維護(hù)穩(wěn)定促發(fā)展為了更好地貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委辦《關(guān)于組織開展石油化工企業(yè)石油庫(kù)和油氣裝卸碼頭安全專項(xiàng)檢查》的通知精神。2013年8月8日，在省公司處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，檢查小組蒞臨我司油庫(kù)進(jìn)行了安全檢查！對(duì)于本次檢查，我司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，要求油庫(kù)要積極做好迎檢工作，真誠(chéng)對(duì)待，不做表面功夫，全力配合，既要直觀地把本的工作成績(jī)展現(xiàn)給省公司，更重要的是要讓檢查小組發(fā)現(xiàn)我們的問題，找出我們還存在的不足。在檢查過程中，檢查組始終堅(jiān)持“檢查不留死角，安全不留隱患”的原則，大到油罐棧橋，小到螺絲鋼釘，對(duì)油庫(kù)的每一個(gè)部位均進(jìn)行了嚴(yán)密的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題都結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行具體的分析，并對(duì)如何加以整改進(jìn)行了指導(dǎo)性說(shuō)明。完成油庫(kù)檢查已是下午一點(diǎn)，檢查小組在油庫(kù)簡(jiǎn)單用完午飯，馬不停蹄地趕到加油站進(jìn)行檢查慰問，領(lǐng)導(dǎo)親自將九個(gè)西瓜送到庫(kù)站員工的手中，炎炎夏日檢查組將清涼帶去了庫(kù)站，將關(guān)懷帶進(jìn)了基層員工的心田，這深刻體現(xiàn)了省公司對(duì)基層員工的關(guān)心和愛護(hù)，員工都表示：非常感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，我們必將把自己的青春熱血在事業(yè)上盡情揮灑！本次檢查，幫助我們公司發(fā)現(xiàn)了油庫(kù)在工作中還存在的缺點(diǎn)和不足，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題，這并不意味著工作的失敗，這是收獲，這是我們的工作走向下一座高峰的新起點(diǎn)！