【正文】 綜合體的發(fā)展脈絡(luò)到日本商業(yè)地產(chǎn)日本的發(fā)展模式與路徑，再到墨爾本和悉尼商業(yè)地產(chǎn)考察，專委會(huì)以厚實(shí)的理論研究和大量的案例實(shí)踐為藍(lán)本，共同分析與探討國(guó)內(nèi)外商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的主流開(kāi)發(fā)模式，對(duì)國(guó)內(nèi)剛剛起步的商業(yè)發(fā)展有著非?，F(xiàn)實(shí)的參考意義，節(jié)目播出引起行業(yè)關(guān)注。協(xié)辦“二、三線城市商業(yè)地產(chǎn)高峰論壇”活動(dòng)為提高專委會(huì)在行業(yè)內(nèi)的影響力，2010年4月，專委會(huì)與宜昌市商業(yè)委員會(huì)合作協(xié)辦了“2010宜昌商業(yè)地產(chǎn)高峰論壇”；5月攜商業(yè)地產(chǎn)大會(huì)組委會(huì)舉辦了“2010年商業(yè)地產(chǎn)大會(huì)”；11月與亞洲房地產(chǎn)協(xié)會(huì)合作舉辦“第四屆亞太商業(yè)地產(chǎn)新格局高峰論壇”，共同探討商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)熱點(diǎn)話題，著力解決各方實(shí)際需求，提升行業(yè)專業(yè)度，在業(yè)內(nèi)已受到了廣泛的關(guān)注和認(rèn)同。重視行業(yè)發(fā)展，參與編輯《中國(guó)城市綜合體專業(yè)研究報(bào)告》專委會(huì)主任單位牽頭并參與了《中國(guó)城市綜合體專業(yè)研究報(bào)告》的前期策劃、組稿、編撰等全過(guò)程。這份報(bào)告是由全國(guó)工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)及商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)聯(lián)合國(guó)內(nèi)外八家行業(yè)知名機(jī)構(gòu)，共同發(fā)起并于北京發(fā)布。該報(bào)告對(duì)城市綜合體的理論進(jìn)行了一次系統(tǒng)的梳理，對(duì)國(guó)內(nèi)行業(yè)這20年高速發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了具有相當(dāng)高度的提煉。整個(gè)報(bào)告涵蓋了日本的六本木、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、藍(lán)色港灣等30余個(gè)案例的分析與研究，為城市的建設(shè)和管理者、商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)的開(kāi)發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商以及調(diào)研定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商租賃、運(yùn)營(yíng)管理甚至財(cái)務(wù)融資全產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)機(jī)構(gòu)提供可學(xué)習(xí)參考借鑒的文本。參與商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)，打通商業(yè)地產(chǎn)智力輸出為提升商業(yè)零售經(jīng)營(yíng)管理者的專業(yè)素質(zhì)與能力，提高商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理技能、培養(yǎng)商業(yè)與地產(chǎn)的復(fù)合型人才，以解決招商難、經(jīng)營(yíng)難等實(shí)際問(wèn)題，專委會(huì)應(yīng)邀參與了昆明建設(shè)局主辦的“昆明地產(chǎn)交易會(huì)主題講座”。就商業(yè)研策、項(xiàng)目規(guī)劃定位、招商、運(yùn)營(yíng)等多方面經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行共同探討。參與同濟(jì)大學(xué)建筑與城市規(guī)劃學(xué)院舉辦的“時(shí)代建筑社區(qū)營(yíng)造” 學(xué)術(shù)活動(dòng)，就社區(qū)商業(yè)的發(fā)展機(jī)遇與發(fā)展瓶頸進(jìn)行了背景分析，并通過(guò)詳細(xì)而生動(dòng)的案例介紹了社區(qū)商業(yè)的價(jià)值與本質(zhì)，反響熱烈。參與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，開(kāi)展對(duì)外交流專委會(huì)主任單位應(yīng)世茂集團(tuán)、綠地集團(tuán)邀請(qǐng)，分別為集團(tuán)中層進(jìn)行了商業(yè)地產(chǎn)的相關(guān)培訓(xùn)講座。探討了商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈和城市綜合體的話題，擴(kuò)大專委會(huì)在商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)的影響力。設(shè)置信息交流，及時(shí)獲取信息為了加快信息快遞，設(shè)置了短信互動(dòng)平臺(tái)，我們將各類信息群發(fā)至各位會(huì)員的手機(jī)上，使他們準(zhǔn)確、及時(shí)、方便地獲取信息。二0一0年十二月六日2011年商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)活動(dòng)計(jì)劃序活動(dòng)名稱 號(hào)擴(kuò)大會(huì)員陣容商業(yè)地產(chǎn)國(guó)內(nèi)、外論壇3國(guó)際學(xué)術(shù)研討會(huì)設(shè)立商業(yè)地產(chǎn)大講堂開(kāi)展行業(yè)評(píng)優(yōu) 6建立行業(yè)“智庫(kù)”專委會(huì)會(huì)刊創(chuàng)刊主要內(nèi)容吸納商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、設(shè)計(jì)企業(yè)何品牌商家入會(huì)聯(lián)合政府、機(jī)構(gòu)或媒體主辦或協(xié)辦行業(yè)論壇聯(lián)合政府、機(jī)構(gòu)或媒體主辦國(guó)際學(xué)術(shù)研討會(huì)本專業(yè)委員會(huì)組織行業(yè)開(kāi)展商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)鏈實(shí)戰(zhàn)講座組織行業(yè)評(píng)優(yōu)活動(dòng) 網(wǎng)絡(luò)行業(yè)市場(chǎng)精英，建立專委會(huì)專家智庫(kù)結(jié)合專委會(huì)工作，創(chuàng)建會(huì)刊以總結(jié)和宣傳推廣會(huì)員以及業(yè)界新聞主辦/協(xié)辦主辦主辦或承辦主辦或承辦主辦主辦 主辦主辦時(shí)間規(guī)模全年待定6～7200人月左右100人待定左右全年50人滾動(dòng)左右待定 待定 50人全年左右全年待定地點(diǎn)愚園路1107號(hào) 上海（待定會(huì)議場(chǎng)所）上海（待定會(huì)議場(chǎng)所）地點(diǎn)待定待定 愚園路1107號(hào)上海出版全國(guó)發(fā)行第五篇：房地產(chǎn)計(jì)劃書(shū)房產(chǎn)中介企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文(三)完整、便捷、陽(yáng)光操作的業(yè)務(wù)模式手拉手式二手房買(mǎi)賣(mài)：連鎖店網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站為客戶提供最新不動(dòng)產(chǎn)資訊和最新成交行情資訊，并提供專業(yè)的房?jī)r(jià)咨詢、免費(fèi)陪同看房、實(shí)況介紹說(shuō)明及制定置業(yè)計(jì)劃，做客戶的置業(yè)參謀。當(dāng)買(mǎi)賣(mài)雙方都有交易意向時(shí)，雙方可以自由見(jiàn)面談判，實(shí)現(xiàn)交易的真正公開(kāi)、公正、公平。達(dá)成交易后，我們確保交易安全和資金安全，全程協(xié)助辦理產(chǎn)權(quán)過(guò)戶和按揭貸款申請(qǐng)，直至水電、管理費(fèi)、有線電視、電話、煤氣等事項(xiàng)的過(guò)戶，最后實(shí)現(xiàn)賣(mài)方收妥全部售房款和買(mǎi)方順利接管房產(chǎn)；管家式不動(dòng)產(chǎn)租賃：我們將租賃業(yè)務(wù)發(fā)展至物業(yè)代管代租，為有房產(chǎn)人士提供長(zhǎng)期管家式服務(wù)，我們通過(guò)兩網(wǎng)合一的平臺(tái)為他們找到合適的租客，而能保證托管在我們公司的房產(chǎn)不會(huì)空置太久的原因是：我們將打破傳統(tǒng)的房地產(chǎn)租賃中介模式――向業(yè)主和租客雙方收取傭金?，F(xiàn)在，若租客委托我們租房時(shí)，其首選托管的房產(chǎn)時(shí)，他們可以只需支付該房產(chǎn)房租和押金而無(wú)需支付任何中介費(fèi)的條件下租房。為托管房產(chǎn)保證充足的客源，解決有房產(chǎn)人士的后顧之憂，而他們只是每月在房產(chǎn)租出去的情況下給付我們一定比例的代管服務(wù)費(fèi)；辦理產(chǎn)權(quán)過(guò)戶和按揭貸款業(yè)務(wù)：產(chǎn)權(quán)過(guò)戶需要的眾多相關(guān)文件和繁瑣手續(xù)，對(duì)顧客來(lái)講是相當(dāng)頭疼的事。因此，公司將利用長(zhǎng)期從事中介服務(wù)的自身優(yōu)勢(shì)，給顧客提供最大的幫助。而不愿一次性投入太多資金買(mǎi)新房、二手房、裝修??或現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足、不能一次性付清款的顧客，公司將對(duì)顧客經(jīng)濟(jì)來(lái)源的情況和還款能力進(jìn)行評(píng)估，并幫助顧客從合作銀行或其他金融機(jī)構(gòu)得到符合顧客相應(yīng)條件的資金支持；新樓盤(pán)策劃、包裝與銷售：我們吸收建筑專家、策略大師、策劃高手、評(píng)估專家、調(diào)研專家、規(guī)劃專家、風(fēng)水顧問(wèn)、園林專家、廣告專才、營(yíng)銷專家??組成智囊團(tuán)，為開(kāi)發(fā)商的新樓盤(pán)、尾盤(pán)提供專業(yè)營(yíng)銷方案及銷售代理。同時(shí)，作為擁有兩網(wǎng)合一、覆蓋面最廣的房地產(chǎn)銷售網(wǎng)絡(luò)，我們?yōu)殚_(kāi)發(fā)商提供了廣闊的的銷售途徑；不動(dòng)產(chǎn)價(jià)格評(píng)估：我們將全面提供房地產(chǎn)項(xiàng)目評(píng)估（投資可行性分析、融資顧問(wèn)），樓宇按揭評(píng)估以及房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估（包括房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓價(jià)格、租賃價(jià)格、抵押價(jià)值評(píng)估、保險(xiǎn)評(píng)估、課稅評(píng)估，征地和房屋拆遷補(bǔ)償估價(jià)、房地產(chǎn)分割合并估價(jià)、訴訟估價(jià)、拍賣(mài)估價(jià)）等服務(wù)，并致力於向各級(jí)政府部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)、以及各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體提供房地產(chǎn)領(lǐng)域全方位、高水平的咨詢顧問(wèn)式服務(wù)；各種衍生業(yè)務(wù)：通過(guò)和各大銀行、保險(xiǎn)公司、擔(dān)保公司、裝飾公司、家政公司、搬家公司等等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，圍繞著房地產(chǎn)中介服務(wù)開(kāi)發(fā)一些其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有的業(yè)務(wù)品種，全面涉足到金融、保險(xiǎn)、家政、信托等行業(yè)中去，給公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。改變傳統(tǒng)房地產(chǎn)中介服務(wù)的看房模式，推出具有變革意義的全景看房服務(wù)以前傳統(tǒng)中介服務(wù)中客戶在買(mǎi)房租房時(shí)所得到得平面圖和文字性的購(gòu)房租房描述并不能使客戶了解真實(shí)的情況，它導(dǎo)致了許多購(gòu)房租房者盲目地實(shí)地看房，跑到現(xiàn)場(chǎng)所看到的房屋情況和原先的文字描述有相當(dāng)大的出入，降低了購(gòu)房和租房的成功率，這樣，實(shí)地看房就會(huì)將客戶的時(shí)間浪費(fèi)在一些未能成交的看房過(guò)程中；即使客戶有時(shí)間，可是也常常會(huì)找不到房東、業(yè)務(wù)員的共同時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)看房。當(dāng)然這些只是傳統(tǒng)看房方式弊端的一部分，在給客戶帶來(lái)不便的同時(shí)也給房產(chǎn)公司的業(yè)務(wù)員、房東等帶來(lái)不便，這些問(wèn)題表明了必須有一種嶄新的、與眾不同的方式來(lái)解決這種傳統(tǒng)看房所帶來(lái)的許多不便和四處奔波煩惱。從現(xiàn)在起，我們將提出的“全景看房”服務(wù)，客戶不再需要花很多時(shí)間到處去看房了。他們只需要到我們的任何一家連鎖店或安坐在家中、輕點(diǎn)鼠標(biāo)就能夠身臨其境的感受360度的真實(shí)場(chǎng)景，這種感覺(jué)就好像到了現(xiàn)場(chǎng)看房，能直觀地感受到所需了解房屋的地理位置、房屋外景、臥室、廚房、衛(wèi)生間等各個(gè)細(xì)節(jié)，不但可以看到前后左右360度的所有景觀，甚至連天花板、地板都可以一覽無(wú)遺，使他們獲得真實(shí)的三維立體感和方位感。我們推出的這種全新的看房方式 “全景看房”，它是基于網(wǎng)絡(luò)多媒體工具的成熟應(yīng)用與顧客需求提升相結(jié)合而誕生的。顧客購(gòu)房租房時(shí)，先在網(wǎng)上通過(guò)全景看房篩選出自己感興趣的房子，再上門(mén)去看房，能大大提高實(shí)地看房的成功率；全天候的看房模式，使客戶在任何時(shí)間任何地點(diǎn)直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或本地查房看房，減少了業(yè)務(wù)員及客戶無(wú)效看房的次數(shù)，極大地節(jié)省了客戶和業(yè)務(wù)員時(shí)間，大大提高了工作效率和客戶滿意度。六、發(fā)展計(jì)劃市場(chǎng)需求永遠(yuǎn)是第一位的，我們成功的基礎(chǔ)就是遵守這種客觀規(guī)律。當(dāng)本項(xiàng)目作為一種新的理念橫空出世之際，擺在我們面前的就不僅僅是一種想法、一種創(chuàng)意，未來(lái)的市場(chǎng)前景給了我們巨大的空間和商機(jī)，好的理念、好的創(chuàng)意如果不付之于實(shí)施，不能真正地得到利益回報(bào)，那么再好的理念，再好的創(chuàng)意也只能是零，沒(méi)有任何價(jià)值。只有當(dāng)它通過(guò)我們共同的努力，通過(guò)科學(xué)的運(yùn)作，讓它最終受益于己，受益于顧客，并產(chǎn)生巨大的商業(yè)回報(bào)之時(shí)，它才真正是有價(jià)值的。因此，對(duì)于本項(xiàng)目而言，如何去運(yùn)作、如何去實(shí)施和發(fā)展便成為了今后是否能成功的關(guān)鍵?；A(chǔ)建設(shè)階段，為期6個(gè)月。該階段是本項(xiàng)目的啟動(dòng)階段，主要工作是創(chuàng)建公司組織架構(gòu)，明確公司發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)理念。同時(shí)，在深圳區(qū)域開(kāi)設(shè)房地產(chǎn)中介服務(wù)樣板店，試驗(yàn)經(jīng)營(yíng)模式的可行性和盈利能力，為公司長(zhǎng)期的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。1）、完成公司的工商注冊(cè)、稅務(wù)登記，組織一個(gè)合法的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。公司名稱：深圳市DR房地產(chǎn)連鎖服務(wù)有限公司；公司住所：法定代表人：AD；注冊(cè)資本：300萬(wàn)；企業(yè)類型：有限責(zé)任公司；經(jīng)營(yíng)范圍：房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)和代理；房地產(chǎn)評(píng)估；投資信息及其它經(jīng)濟(jì)信息咨詢。2）、總部組織架構(gòu)設(shè)立，各部門(mén)負(fù)責(zé)人各就各位，分工明細(xì)。行政財(cái)務(wù)部；對(duì)公司總部、連鎖店體系進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管及協(xié)助，運(yùn)用財(cái)務(wù)分析幫助直營(yíng)店、加盟店洞悉自己的財(cái)務(wù)狀況，并提供相應(yīng)的指導(dǎo)性建議，同時(shí)協(xié)調(diào)公司總部、連鎖店體系內(nèi)以及員工之間的關(guān)系。人力資源培訓(xùn)部；根據(jù)公司的需要合理設(shè)置崗位、安排員工招聘計(jì)劃、考核員工工作情況，定期或不定期組織員工培訓(xùn)，根據(jù)房地產(chǎn)中介行業(yè)的工作需要，開(kāi)發(fā)相應(yīng)的培訓(xùn)課程，滿足公司內(nèi)部員工及消費(fèi)者不斷產(chǎn)生的新需求。IT部；開(kāi)發(fā)、維護(hù)和更新企業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站，為直營(yíng)店、加盟店提供電腦軟硬件和軟件的安裝、輔導(dǎo)、更新、維護(hù)等系列技術(shù)支持，保證所有電腦和整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)營(yíng)。企業(yè)策劃部；與媒體、政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、其他單位建立了良好的合作關(guān)系，為推廣公司體系、提高知名度而策劃的大型宣傳活動(dòng)，監(jiān)管公司品牌標(biāo)志的正確使用，通過(guò)董事委員會(huì)監(jiān)督充分使用當(dāng)年全國(guó)廣告基金，在市場(chǎng)上塑造公司品牌形象，在公眾中建立并維持品牌美譽(yù)度授權(quán)部 ；尋找潛在的市場(chǎng)，考核各個(gè)直營(yíng)店和加盟店，經(jīng)董事委員會(huì)批準(zhǔn)增開(kāi)連鎖店或授予加盟商特許經(jīng)營(yíng)使用權(quán)，為合適的申請(qǐng)加盟店制定商業(yè)計(jì)劃。服務(wù)部；為直營(yíng)店、加盟店提供開(kāi)店協(xié)助、入門(mén)輔導(dǎo)，以及對(duì)正式營(yíng)運(yùn)中相關(guān)問(wèn)題建議解決方案；解決公司總部、連鎖店體系經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)過(guò)程中不可避免或?qū)⒁l(fā)生的法律事務(wù)，保護(hù)公司總部、直營(yíng)店和加盟店利益不受侵害，維護(hù)連鎖店體系的權(quán)益。評(píng)估部；負(fù)責(zé)發(fā)展評(píng)估業(yè)務(wù)，與各級(jí)政府部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)以及各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體保持聯(lián)系，為他們提供房地產(chǎn)領(lǐng)域全方位、高水平的咨詢顧問(wèn)和評(píng)估服務(wù)；認(rèn)真研究評(píng)估的專業(yè)技術(shù)，發(fā)表研究論文，對(duì)外充分展現(xiàn)公司的權(quán)威和專業(yè)市場(chǎng)研究部；運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)研的專業(yè)知識(shí)，通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)相關(guān)信息的采集、處理和分析的過(guò)程，為公司決策管理層、各職能部門(mén)以及顧客提供專業(yè)的房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研服務(wù)，將具有指導(dǎo)性和預(yù)測(cè)性的相關(guān)結(jié)論撰寫(xiě)成具有學(xué)術(shù)及市場(chǎng)價(jià)值的研究報(bào)告，對(duì)外樹(shù)立公司專業(yè)形象，支持公司企劃二級(jí)市場(chǎng)事業(yè)部；下列三個(gè)分部：業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)與發(fā)展商建立良好的合作關(guān)系，開(kāi)拓二級(jí)市場(chǎng)策劃、代理銷售業(yè)務(wù)，給公司提供足夠的盤(pán)源支持；策劃部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目定位、全程策劃、推廣策劃等工作；二級(jí)市場(chǎng)銷售部負(fù)責(zé)每個(gè)樓盤(pán)一線的銷售工作3）、建立企業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站建立技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、運(yùn)行穩(wěn)定、擴(kuò)展性強(qiáng)的信息化運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)平臺(tái)，為企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)信息化管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，讓企業(yè)內(nèi)部連鎖店間的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)連網(wǎng)共享，并為網(wǎng)站的維護(hù)、升級(jí)保留足夠的彈性發(fā)展空間。建立面向公眾、面向社會(huì)的網(wǎng)上企業(yè)形象宣傳平臺(tái)，為發(fā)布企業(yè)信息，宣傳企業(yè)形象，推廣企業(yè)各種產(chǎn)品、業(yè)務(wù)及服務(wù)。建立面向客戶的房地產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)，隨時(shí)發(fā)布、更新最新的房地產(chǎn)信息，并針對(duì)不同的客戶需求，提供相關(guān)的在線查詢、在線看房、在線預(yù)定、在線確認(rèn)等功能，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購(gòu)房、網(wǎng)上委托租售等房地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)電子商務(wù)功能。建立面向客戶的網(wǎng)上交流平臺(tái)，讓客戶更好的與企業(yè)形成互動(dòng)，提供在線的疑問(wèn)解答、專家建議、客戶俱樂(lè)部、BBS論談等等；4）、在深圳開(kāi)設(shè)5個(gè)的直營(yíng)店，培養(yǎng)60名以上房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人由專業(yè)企劃公司設(shè)計(jì)企業(yè)形象規(guī)范手冊(cè)，制定連鎖店裝修、辦公用品的設(shè)計(jì)方案，確保所有連鎖店都是統(tǒng)一視覺(jué)效果，樹(shù)立公司在公眾中的品牌形象；制定一套完整的連鎖店管理制度，以保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序進(jìn)行；針對(duì)不同的中介服務(wù)內(nèi)容，總結(jié)一套規(guī)范的業(yè)務(wù)操作流程，標(biāo)準(zhǔn)的合同表格設(shè)計(jì)，已便提高工作效率、信息資源的利用率和節(jié)省操作時(shí)間，從而提升業(yè)績(jī)；建立信息管理系統(tǒng)，搜集和整理現(xiàn)有的房地產(chǎn)信息資源并錄入系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)新的信息收集渠道，制定商業(yè)信息的管理制度和保密制度 ；房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的招聘、培訓(xùn)、試用和聘用，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完善績(jī)效考核體系；將每個(gè)店都打造成推廣公司特許經(jīng)營(yíng)體系的樣板店；