房地產(chǎn)營銷工作計劃精選合集-資料下載頁
2025-10-01 18:45本頁面
【正文】 的資金投入，達到最大的鋪蓋范圍及效益。1． 6 廣告媒體的選擇與整合?，F(xiàn)階段延吉的主要媒體為戶外、報刊雜志、廣 播電視等。在宣傳過程中，信息傳播功能方面各有所長也各有所短。為了更好的發(fā)揮媒體的效率，使公司有限的廣告費用收到最大的經(jīng)濟效益。我們應該對不同類型的媒體在綜合比較的基礎上，加以合理的篩癬組合、以期取長補短，以優(yōu)補拙。1． 7 因為房地產(chǎn)的“不動產(chǎn)”特征，我們可以重點選擇戶外、印刷及平面 媒體。其中戶外媒體因為位置固定，比較偏重于樓盤周圍的區(qū)域性客源。印刷媒體可以定向派發(fā)，針對性和靈活性都較強，平面媒體自覺性強，覆蓋面廣，客源層多。三者取長補短。可以采取縱深的廣告周期，橫向的媒體覆蓋相配合。二． 銷售工作執(zhí)行2．1 建立完善銷售部組織框架及管理制度完善銷售部門人員編制及組織框架，對各崗位職責進行細化。建立銷售經(jīng)理負責制，強化銷售經(jīng)理責任。明確銷售經(jīng)理的職責及管理權限，建立銷售部會議制度。2．2 制訂詳細的銷售人員培訓計劃針對銷售員的職業(yè)要素，對銷售員進行不定期培訓。建立銷售員日常培訓機制與隨機培訓機制。同時針對培訓情況進行系統(tǒng)的考核，實行末尾淘汰制。第三篇：房地產(chǎn)營銷通州別墅單套3億元 有望問鼎北京最貴住宅2012年07月12日03:50新京報[微博]張旭我要評論(47)字號：T|T[導讀]位于通州區(qū)大運河畔的別墅項目運河岸上的院子，在7月10日推出12套別墅，單套價格平均3億元。新京報訊（記者張旭）昨天，記者了解到，位于通州區(qū)大運河畔的別墅項目運河岸上的院子，在7月10日推出12套別墅，單套價格平均3億元。在通州開發(fā)商看來，這一單套價格不僅刷新了通州新高，甚至有望問鼎北京最貴住宅。記者從該項目了解到，在12套樓王中，有的歐式別墅使用面積只有1500平方米。如果不考慮4畝左右的院子，按使用面積計算，3億的總價折合每平方米20萬元。通州區(qū)一位開發(fā)商對記者表示，獨棟別墅沒有太多公攤面積，20萬元/平方米的價格，甚至趕超此前北京最貴住宅釣魚臺7號院的價格。有關機構數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，釣魚臺7號院成交的一套住宅單價為16萬元/平方米。根據(jù)運河岸上的院子開發(fā)商泰禾集團此前披露，該項目土地于2003年獲得?！爱敃r還沒有招拍掛，地塊又在六環(huán)以外，地價之低可想而知?！痹谕ㄖ荻辔婚_發(fā)商看來，運河岸上的院子目前利潤率超高、“暴利”。記者還從接近該項目人士處了解到，運河岸上的院子最初銷售額預計只在10億上下，現(xiàn)在有望增長至百億。此次推出的12套別墅貨值就達36億元。從2003年算起，運河岸上的院子整個項目運作已經(jīng)差不多10年時間，而據(jù)售樓員介紹，該項目總計208套房源。對于是否存在捂盤追逐暴利的疑問，記者采訪了泰禾集團總裁助理、品牌總監(jiān)沈力男。沈力男表示，項目投入很大，有的單套精裝成本就需要5000萬元。高端項目不同于普通住宅，開發(fā)周期普遍較長。現(xiàn)在就是按照正常節(jié)奏推進，“成熟一套推一套”。第四篇：房地產(chǎn)營銷房地產(chǎn)營銷公司第一篇 前期策劃與前期營銷戰(zhàn)略篇項目核心競爭力的策劃及體系構成目標市場選擇與市場定位有效的市場調查及市場供需分析目標客戶群定位與研究地塊分析與土地價值策劃產(chǎn)品定位與產(chǎn)品策劃項目可行性分析及最佳方案制定市場競爭策略策劃第二篇 營銷策劃及策劃推廣篇市場整合推廣戰(zhàn)略的制定與實施售樓中心與樣板間示范區(qū)定位與包裝品牌整合推廣策略的制定與實施廣告費用預算控制及廣告效果評估媒體整合策略與廣告發(fā)布銷售策略與價格策略的制定主題策劃及廣告創(chuàng)意房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷第三篇 銷售執(zhí)行篇上市時機選擇與開盤節(jié)奏控制銷售現(xiàn)場管理與賣場氛圍營造促銷方案制定與價格調整技巧銷售績效管理與考核銷售計劃制定與銷售目標分解銷售流程設計及銷售回款控制銷控管理CRM在銷售過程中的有效應用第四篇 熱銷樓盤全案策劃營銷實戰(zhàn)分析篇住宅項目全案策劃營銷經(jīng)典案例分析Townhouse、別墅全案策劃營銷案例分析豪宅全案策劃營銷經(jīng)典案例實戰(zhàn)分析寫字樓全案策劃營銷經(jīng)典案例實戰(zhàn)分析都市綜合體全案策劃營銷經(jīng)典實戰(zhàn)分析商業(yè)地產(chǎn)全案策劃營銷經(jīng)典案例實戰(zhàn)分析旅游地產(chǎn)全案策劃營銷經(jīng)典案例實戰(zhàn)分析酒店式公寓全案策劃營銷經(jīng)典案例分析第五篇 綜合素質提升篇第一模塊 卓越領導力第二模塊 高效管理篇１、領導藝術與領導魅力塑造目標管理及全面績效管理２、如何打造高效團隊有效的時間管理及執(zhí)行力３、培訓系統(tǒng)與學習型組織的建立有效溝通與高效會議管理４、有效激勵與雙贏談判分層授權與分層負責第五篇：房地產(chǎn)營銷沈陽萬科金色家園大東區(qū) 沈陽萬科花園新城東陵區(qū)沈陽萬科紫金苑和平區(qū) 沈陽萬科城市花園鐵西區(qū) 萬科四季花城、于洪區(qū) 萬科城、萬科新榆公館、萬科魅力之城、萬科蘭喬圣菲萬科新里程,萬科金域藍灣萬科春河里萬科藍山大東萬科鹿特丹花園和平區(qū) 萬科惠斯勒小鎮(zhèn)—東陵區(qū) 萬科明天廣場東陵區(qū) 保利花園—東陵保利百合花園鐵西 保利心語花園—鐵西 保利上林灣于洪保利海上五月花—沈河區(qū) 保利西湖林語—保利康橋—沈河區(qū) 金地長青灣—渾南 金地檀郡—渾南金地濱河國際—渾南 金地鉑銳大東區(qū)
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