提升團隊執(zhí)行力培訓后感-資料下載頁
2025-10-01 18:22本頁面
【正文】 員工為自己工資太低而抱怨，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著公司的逐步發(fā)展，企業(yè)在壯大，員工與企業(yè)共同成長，這也不僅僅是口號，這是作為一名員工的最基本的要求，企業(yè)成長而員工自己卻止步不前，那你就將成為企業(yè)的絆腳石，可以預見他的未來，企業(yè)要想進一步壯大就必須和他說拜拜。常有人說：“態(tài)度決定一切”，讓我想起伊拉克戰(zhàn)爭時期的水均益，戰(zhàn)爭之前水均益在巴格達收集資料，以便為國內新聞報道提供第一手信息，但戰(zhàn)爭之初卻接到必須撤離的通知，在伊拉克和巴林大使館前送后迎下不得不撤出巴格達，但是消失在新聞報道中幾天的水均益又突然出現(xiàn)在了伊拉克的槍林彈雨中，為國內繼續(xù)提供最新的消息，這就是新聞人的一種態(tài)度，一種發(fā)自內心的執(zhí)行力。但是我們又要說態(tài)度并不能決定一切，劉備是個非常注重態(tài)度的人，三顧茅廬請孔明，與關羽和張飛結成死黨，關系很鐵，但最后卻是一個失敗者。曹操不管態(tài)度，唯才是舉，成就大業(yè)。就比如我們自身，我們所有員工，大家每一個人都勤勤懇懇、態(tài)度端正，為工作加班加點，但是如果我們的產品卻無法及時供應市場，那我們的工作依然得不到認可，所以態(tài)度并不能決定一切，必須要有結果導向，結果說明一切，只有我們努力配合生產部計劃和市場銷量，提升執(zhí)行能力和服務意識，及時準確滿足市場要求，才可以說我們完成自己的使命；但是結果不等于完成任務，結果要有價值，如果我們勤勤懇懇的完成了任務、實現(xiàn)了結果，但是我們的產品不合格、包裝不合格，那我們努力地結果依然沒有價值，因此態(tài)度、結果和價值缺一不可，提升執(zhí)行力必須要端正態(tài)度、注重結果、體現(xiàn)價值才行，這有這樣我們才能緊跟公司發(fā)展的腳步，實現(xiàn)自己為公司做貢獻。對于我自身而言，班組長應有良好的精神狀態(tài)，應具備良好的心態(tài)和正確的態(tài)度。引用老總的話“線上的主任應該是你們線上所有員工心目中的英雄”，最早的時候感覺這句話太大了，后來細想想老總的話還是很貼切的，如果你身為主任不能以身作則，在員工心中沒有威信，你又怎么能帶領好這團隊，提升執(zhí)行力更無從下手。因此，我發(fā)現(xiàn)我還有很多地方需要提高，具有執(zhí)著向上的追求和愿望，通過扎實、有序的工作，積累管理方法和手段，通過綜合分析和完善，形成一整套行之有效的管理理念和做法。要 扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)，而不是浮躁潦草、淺嘗輒止；應該是真抓實干、精益求精，而不是金玉其外，敗絮其中；需要的是腳踏實地，求真務實，而不是夸夸其談，浮漂應付。應把工作重心放在務實上。怎樣提高團隊執(zhí)行力?，F(xiàn)代企業(yè)講的都是團隊協(xié)作，而不是個人英雄主義。所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力、反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉。揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產生了真正的內心動力。要提高團隊執(zhí)行力，必須先提高團隊凝聚力，每一個員工都要有團隊意識和集體榮譽感。作為一名合格的優(yōu)秀的員工必須要對公司忠誠，公司提供了良好的平臺，我們每一名員工都應該腳踏實地做好本職工作。公司在組織培訓時要給員工經常灌輸“堅決服從”意識，當然這個服從不是強迫的、抵制的，因為服從決策的內容是在決策前，就與員工溝通交流過，并且認可，覺得這些是自己應該做好的。但一旦作出決策，就應堅決執(zhí)行，對于不服從者，要給予嚴厲懲罰，否則執(zhí)行力空談。團隊的凝聚力肯定與組成這個團隊的成員有關，還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也就是團隊負責人，我作為咱們乳化的負責人，也希望和大家以心交心，我努力大家更努力，更好地提升團隊的凝聚力。提升執(zhí)行力的一大重要表現(xiàn)就是對上級所安排的工作要無條件執(zhí)行，沒有任何借口。“沒有任何借口”體現(xiàn)的是一種負責、敬業(yè)的精神，一種服從誠實的態(tài)度，一種完美的執(zhí)行能力。作為負責人的我來說應具備這種素質、這種精神，在接到任務后首先想到的應該是如何去完成，而不是去找尋任何借口，同時要根據任務的要求創(chuàng)造性地開展工作，力求完美。同樣作為員工的大家一樣要“沒有任何借口”，堅決執(zhí)行所交辦的任務，創(chuàng)造一切便利條件去完成任務。提升節(jié)約意識和創(chuàng)新意識也是執(zhí)行力提高的表現(xiàn)，隨著公司發(fā)展，我們實際生產工藝和操作規(guī)程日益成熟，我們的實際操作也越來越熟練，這就要求大家提高節(jié)約成本的意識，公司領導也一直這樣考慮，把所有原輔材料全部納入成本核算范疇，最終與員工績效考掛鉤，讓大家明白自己節(jié)約的每一分每一厘都將于自己的績效直接有關，把節(jié)約深入每個人心中，最終養(yǎng)成習慣、主動地積極地去有意識的節(jié)約原輔材料。創(chuàng)新其實離我們并不遠，打破原來那種高不可攀的想法，創(chuàng)新其實就在我們身邊，就在我們實際生產細節(jié)中，從2011年公司就開始重視創(chuàng)新的重要性，2012年創(chuàng)新更要貫穿我們實際生產中，大家集思廣益，提高生產效率、節(jié)約人力、節(jié)約時間、節(jié)約成本，使我們的生產更加合理有效。提升團隊執(zhí)行力，并不是幾句話、幾個人的事情，這是我們生產線這一團隊的整體的工作，我希望我也相信我們必將克服困難，完成我們應盡的職責，最終為公司發(fā)展貢獻自己，實現(xiàn)自己的價值。
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