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教研工作制度1-資料下載頁

2025-10-01 18:13本頁面
  

【正文】 講授應(yīng)有恰當(dāng)?shù)淖銐虻娜萘浚鋵?shí)挖掘?qū)W生進(jìn)修的潛在能力,提高講堂講授的效率。,明白本學(xué)科講授目標(biāo)使命,制訂講授打算,并組織實(shí)施。期末測驗(yàn)后當(dāng)真進(jìn)行講授質(zhì)量闡發(fā),總結(jié)講授經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。,培育在學(xué)術(shù)上暢所欲言,能者為師,配合切磋的協(xié)調(diào)氛圍,積極開展彼此聽課活動(dòng),年青教師多聽幫帶教師的課,互相之間聽課不少于10節(jié)。教研組要留意堆集有助于提高講授質(zhì)量的各類資料,以不竭改良講授,提高講授質(zhì)量。篇三:教研組活動(dòng)由教研組長具體負(fù)責(zé)。學(xué)期初,教誨處、教研組必需按照黌舍工作定見和講授打算制訂教研組的研究打算和活動(dòng)放置。黌舍教誨處組織每期召開一次教研組長會(huì)議,每周圍進(jìn)行一次教研活動(dòng)。每學(xué)期對(duì)社區(qū)和家長上一次公開課,接管社會(huì)的監(jiān)視。有目標(biāo)有打算地開展一堂好課、一手好字和一個(gè)優(yōu)異博客的評(píng)選活動(dòng),摸索講授紀(jì)律,鞭策講授鼎新。開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),組織新老教師掛鉤,以老帶新,以新促老,幫忙新教師熟悉營業(yè),協(xié)助老教師實(shí)時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)新教師的培育要實(shí)施一帶一,落實(shí)到人,負(fù)責(zé)傳幫帶的教師在講授的各個(gè)環(huán)節(jié)上都要指導(dǎo),教案由負(fù)責(zé)的教師核定簽字。對(duì)當(dāng)真盡職的并有成就的幫帶教師設(shè)專項(xiàng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獲獎(jiǎng)前提是一年有起色,兩年有成效,三年出功效。每學(xué)期組織兩次對(duì)教師六當(dāng)真工作的抽查活動(dòng)。期中以教研組為單元進(jìn)行互查;期末教誨處組織力量對(duì)所有任課教師進(jìn)行周全查抄。實(shí)時(shí)領(lǐng)會(huì)和把握學(xué)生的進(jìn)修環(huán)境。按期抽查學(xué)生的功課,領(lǐng)會(huì)功課分量、難易水平和學(xué)生完成功課、教師批改功課的環(huán)境,進(jìn)行試卷抽查,領(lǐng)會(huì)、闡發(fā)講授環(huán)境。召開學(xué)生座談會(huì),聽取學(xué)生對(duì)講授的定見和要求。黌舍要關(guān)心教師的文化進(jìn)修和營業(yè)進(jìn)修。青年教師要制訂文化進(jìn)修和營業(yè)進(jìn)修打算,積極加入各級(jí)各類的營業(yè)進(jìn)修和文化進(jìn)修,操縱黌舍綠色基金的啟動(dòng),加大對(duì)學(xué)歷進(jìn)修的獎(jiǎng)勵(lì)力度。中老年教師要制訂講授科研打算,不竭提高教師講授程度和科研能力。每學(xué)期舉辦一次論文評(píng)選活動(dòng),凡獲獎(jiǎng)的論文黌舍將保舉加入縣級(jí)論文評(píng)選,鼓動(dòng)勉勵(lì)教師向報(bào)刊或出書社投稿,踴躍加入各級(jí)各類的講授論文的競賽。凡教師自由投稿頒發(fā)的或者論文競賽中獲獎(jiǎng)的,黌舍獎(jiǎng)勵(lì)雙倍的稿費(fèi)。每學(xué)期召開一次講授經(jīng)驗(yàn)總結(jié)大會(huì),推廣進(jìn)步前輩經(jīng)驗(yàn),重獎(jiǎng)優(yōu)異論文作者。教研組長要填寫好《教研活動(dòng)記實(shí)》,詳實(shí)記錄每次教研活動(dòng)的環(huán)境,實(shí)時(shí)向教誨處陳述工作,反映教師的定見和要求,以便帶領(lǐng)改良工作。1學(xué)期結(jié)束時(shí),做好教研工作總結(jié)和小我講授工作總結(jié),填寫《教師日常平凡查核表》,組織力量進(jìn)行當(dāng)真查核,并存入黌舍營業(yè)檔案。篇四:跟著社會(huì)的成長,教育鼎新和成長的新形勢付與教育科研的先導(dǎo)地位將日益凸起,教育科研將成為也必需成為教育鼎新與成長的主要鞭策力。對(duì)教育講授研究也獲得了人們的遍及正視,但教科研是一項(xiàng)復(fù)雜、艱難、專業(yè)性的工作。為了當(dāng)真落實(shí)科研強(qiáng)校成長計(jì)謀,積極推進(jìn)黌舍教科研工作,促進(jìn)教師更快成長,促進(jìn)學(xué)生周全成長,特制訂黌舍教科研工作軌制如下:一、指導(dǎo)思惟:在黌舍的教科研工作中,我們對(duì)峙以鄧小平理論為指導(dǎo),對(duì)峙為黌舍行政決議計(jì)劃辦事,為黌舍教育講授鼎新實(shí)踐辦事和為繁榮教育科學(xué)辦事的方針,深切開展課題研究,以多種條理、多種類型的研究,全方位推進(jìn)黌舍本質(zhì)教育。黌舍按照上級(jí)部分的指示精力,以及在黌舍帶領(lǐng)的鼎力撐持和共同下,以學(xué)生成長為本,以立異精力和實(shí)踐能力為重點(diǎn),以周全提高講授質(zhì)量、提高學(xué)生可以或許整體本質(zhì)為目標(biāo),積極組織開展一系列教育講授科研活動(dòng),為黌舍添光加彩。二、具體系體例度:(一)黌舍科研帶領(lǐng)治理軌制黌舍成立以校長為組長的教科研工作帶領(lǐng)小組:校長任組長,副校長負(fù)責(zé)指導(dǎo),具體工作由主管教科研的教誨負(fù)責(zé)。教科研工作帶領(lǐng)小組本能機(jī)能:(1)從宏不雅上指導(dǎo)、審議黌舍教科研工作,以成長的目光制訂黌舍教科研的決議計(jì)劃和規(guī)劃。(2)督導(dǎo)科研室工作,審議每期黌舍教科研工作打算。(3)協(xié)調(diào)周全,同一帶領(lǐng)黌舍教科研工作??蒲惺沂屈Z舍行政本能機(jī)能處室之一,負(fù)責(zé)全校教科研工作的組織和治理。科研室工作職責(zé):(1)按黌舍工作的要乞降放置,在教科研工作帶領(lǐng)小組的指導(dǎo)下,擬定每學(xué)期教科研工作打算和黌舍久遠(yuǎn)教科研工作規(guī)劃。(2)當(dāng)真做好市、縣、校級(jí)課題的立項(xiàng)、申報(bào)工作。按照上級(jí)及縣教科室的有關(guān)文件、工作要求做好宣傳策動(dòng)工作,積極介入市、縣、校級(jí)課題的立項(xiàng)、申報(bào)工作。(3)負(fù)責(zé)擬定黌舍教科研的中間課題,做好中間課題的論證,研究及總結(jié)工作。(4)確立校級(jí)課題評(píng)選工作。督促、指導(dǎo)校級(jí)課題的過程性研究的進(jìn)展。我校教科室按照黌舍具體環(huán)境確立校級(jí)課題,成立校級(jí)課題評(píng)選工作小組名單,在本身申報(bào)課題的根本上,工作小構(gòu)成員當(dāng)真閱讀有關(guān)攻略,確立其科學(xué)性、可行性的環(huán)境下,賜與立題。并做好有關(guān)課題的督促與指導(dǎo)工作,實(shí)時(shí)地進(jìn)行過程性研究小結(jié),鞭策課題圓滿完成。(5)負(fù)責(zé)做好教科研工作的培訓(xùn)。聯(lián)系有關(guān)專家為全體教師作有關(guān)教科研講座,為教師撰寫課題供給思緒,指導(dǎo)標(biāo)的目的。在營業(yè)能力許可的環(huán)境下,組織教師開展教育理論和教科研方式進(jìn)修、培訓(xùn)活動(dòng),不竭提高教師的教育科研意識(shí)和程度。(6)當(dāng)真做好教科研功效的評(píng)優(yōu)及獎(jiǎng)勵(lì)工作。課題評(píng)選小構(gòu)成員按照課題研究的開展環(huán)境、結(jié)題狀況等對(duì)教科研功效進(jìn)行評(píng)優(yōu),對(duì)優(yōu)異的課題做
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