20xx年新護士工作計劃范文4篇與20xx年新知報社創(chuàng)業(yè)計劃書匯編-資料下載頁
2025-10-01 18:03本頁面
【正文】 不知道的最新娛樂界排行榜，包括電影，音樂，電視等，將最新的訊息第一時間傳到同學們耳中，讓同學們緊跟潮流，不再擔心被嘲落伍。 第四版、休閑版 我型我修：我們是愛美的一代，80后將成為美的代言人。介紹健康養(yǎng)生竅門，美容護膚、減肥妙方，男生女生都可在這里“修行”。 開心作坊：炮制快樂，釀造幸福，體現(xiàn)大學生的娛樂精神，這里你可以好好放松一下了。包括幽默漫畫、腦筋急轉彎、校園笑話、趣味測驗、推理判斷、考眼力找不同等內容。三、《新知報》市場分析 近年來，國家對大學生創(chuàng)業(yè)給予了高度重視和大力支持，在政策上給予大學生很多優(yōu)惠；并且對傳媒業(yè)國家也先后做出了相應的調整，在對其加強管理的同時放寬了政策。以上條件共同構成了一個良好的大學生辦報環(huán)境。、 （一）受眾分析 根據我報初創(chuàng)人員的口頭調查，對于一般大學生而言，像《大學生》、《讀者》、《中國青年報》等刊物的價格偏高，而像《讀者》、《體育周報》、《格言》等刊物的內容又過于單一，不能做到兼容并包。因此在既貼近大學生生活又符合大學生消費水平和審美趣味的刊物這方面形成了一個空擋。只是一個絕佳的機遇，《新知報》以此為出發(fā)點，即時地填補這一空擋，爭做“第一個吃螃蟹的人”，以挖得這方面的第一桶金。 《新知報》為大學生量身定做，迎合大學生的閱讀趣味及信息渴求，捕捉大學生的閱讀心理，力求成為大學生的“新知”音。 適宜的價格，豐富的信息量，全新的視角，這是我們的籌碼。《新知報》又足夠的信心贏得大多數學生朋友的喜愛。 （二）、廣告客戶分析 在通遼市，針對大學生消費群體的商家為數不少。中國移動、聯(lián)通、網通、電信等國營企業(yè)在不同階段都有專門針對大學生的業(yè)務推出，《新知報》在內蒙古民族大學的超大覆蓋面可以吸引他們的贊助。 此外像一些大型超市、快餐店（如肯德基等）、手機等通訊設備經銷商也時刻關注著大學生這片銷售地帶。再如一些品牌休閑服飾、體育用品、文化用品、甚至小到飾品禮品店也十分重視大學生市場。再加上一些培訓學校如英語、小語種、政治考研、心理咨詢等也在尋找一個與高校溝通的平臺。 四、營銷策略 考慮到《新知報》主要針對學生消費群體，報紙價位擬定遠低于市場上其他刊物的價格，并未長期訂閱客戶提供優(yōu)惠政策。長期訂閱客戶除可享受九折優(yōu)惠外，還可免費刊登尋物尋友信息，在學生市場發(fā)布求購銷售信息等。 報紙具體銷售渠道，短期定為由外聯(lián)部營銷小組成員挨個宿舍或班級宣傳銷售并計劃在每棟宿舍樓設立一個固定銷售點。營銷小組由23名學生構成，設小組長一名。組長負責記錄各組員營銷成績與《新知報》在各年級各專業(yè)的銷售情況，整理匯總之后上報外聯(lián)部部長，小組成員薪酬按其銷售成績發(fā)放。以班級或宿舍為單位集體訂購者享有相應優(yōu)惠政策。 初步計劃于5月1日、5月4日、9月10日、10月1日等節(jié)假日開展“訂購送禮”促銷活動，凡每日前20名訂購者均可獲贈精美小禮物一份，節(jié)假日集體或長期訂購者可成為“新知俱樂部”會員，可免費參加我們舉辦的報友會、茶座會等活動，優(yōu)先在《新知報》上發(fā)表文章，刊登信息。 在促銷同時，開展廣告招商活動，對長期合作贊助我報的商家提供優(yōu)勢廣告位和優(yōu)惠價格。在招商方面由外聯(lián)部廣告贊助小組負責具體工作，包括聯(lián)系商家、擬定簽訂合同等具體事宜。 五、制造計劃 《新知報》的制造工作由編輯部負責，具體有前期稿件征集、信息新聞搜集到各專欄的設置，排版再到后期的校對工作。 同時編輯部下設的記者隊還負責采訪校園新聞，進行校園明星專訪，紀實校內重大事件（如校慶、運動會等）。 新知報社有自己的工作室，專用電腦數臺，打印機、掃描儀等硬件設備和相關應用軟件一應俱全。報紙的技術工作（主要指排版、制作方面）由受過培訓的同學專門負責完成。 《新知報》電子版做成之后，由外聯(lián)部成員負責聯(lián)系印刷廠進行印刷。 六、財務規(guī)劃 （一）關于《新知報》 《新知報》預定每期發(fā)行5000份，每周一期，每周周一發(fā)行。，預算成本為400500元/期。預算利潤為10001500元/期。 （二）關于報社成員 報社需雇用編輯一名，記者兩名，外聯(lián)人員34名，具體招聘通知將在《新知報》第一期刊登，工資預算為每月100/人. 七、新知報社工作計劃 （一）短期計劃 做出樣刊若干份，用于聯(lián)系廣告贊助商。 外聯(lián)部爭取廣告贊助。 招聘記者、編輯、外聯(lián)人員。 做好“五一”、“五四”、促銷活動規(guī)劃及相關準備工作。 建立健全新知網站，新知編讀交流群以及新知俱樂部。 議定并落實營銷渠道。 （二）中期計劃 試刊過程中不斷對《新知報》欄目及內容最初調整，聽取大學生建議和意見，盡可能讓各方滿意。 對新知報社新招如成員進行相關培訓和考核，優(yōu)勝劣汰，創(chuàng)建精英團隊。 廣泛吸納大學生加入新知俱樂部，擴大《新知報》影響力。 （三）長期計劃 積累經驗與資金，在一切步入正軌且穩(wěn)定下來之后，增加版面設置及印刷量。 適當地，有選擇的在各大網站上投放廣告，擴大《新知報》在全國范圍內的知名度，吸引全國范圍內的訂閱客戶，增設郵購業(yè)務。 出版報紙年度合訂本。 力爭使《新知報》成為自治區(qū)高效的一個品牌。 內蒙古民族大學文學院06級中文2班楊姣
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