【正文】 為橋梁與媒介，使企業(yè)成為經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的主體；四是建議政府著力解決環(huán)境，制定政策，為企業(yè)開展經(jīng)貿(mào)活動(dòng)創(chuàng)造條件。2進(jìn)一步發(fā)展**機(jī)大戶，擴(kuò)大**機(jī)大戶數(shù)量。通過**機(jī)協(xié)會(huì)等形式把**機(jī)大戶組織起來，實(shí)行微機(jī)管理，使**機(jī)大戶成為區(qū)域性**機(jī)服務(wù)主體。幫助**機(jī)大戶解決在發(fā)展中存在的問題。3進(jìn)一步加大**機(jī)、**村能源、新技術(shù)新機(jī)具的推廣力度。針對(duì)我市**機(jī)化和能源“四位一體”薄弱環(huán)節(jié)，通過采取切實(shí)措施，使我市的棚菜機(jī)械、經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械、畜牧機(jī)械、水田機(jī)械水平在幾年內(nèi)有個(gè)較大改變。特別是對(duì)水田全過程機(jī)械化，要采取積極推廣、政策調(diào)控、資金傾斜等手段，使其水平在現(xiàn)有基礎(chǔ)上有個(gè)較大提高。4加強(qiáng)調(diào)研工作。全委副處長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部均拿出兩篇有份量的調(diào)查報(bào)告。加強(qiáng)政策指導(dǎo)。擬以市委、市政府名義出臺(tái)關(guān)于貫徹中央1號(hào)文件的實(shí)施意見，關(guān)于化解村級(jí)債務(wù)的若干政策意見，關(guān)于在二三產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)村實(shí)施股份合作制改革的指導(dǎo)意見，關(guān)于發(fā)展**民專業(yè)合作組織的若干意見，以此推動(dòng)**村改革、發(fā)展、穩(wěn)定。關(guān)于水產(chǎn)業(yè)的整改措施：一是加大對(duì)新品種養(yǎng)殖知識(shí)的普及，促進(jìn)增產(chǎn)增收；二是加快實(shí)施無公害水產(chǎn)品的認(rèn)證進(jìn)程，加快水產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)；三是繼續(xù)深入對(duì)《水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量安全管理規(guī)定》和以《漁民必讀》為重點(diǎn)的宣傳貫徹實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管；四是加強(qiáng)對(duì)出口產(chǎn)品和出口企業(yè)的扶持，引導(dǎo)外向型企業(yè)的發(fā)展；五是建議政府增加對(duì)漁政執(zhí)法隊(duì)伍的經(jīng)費(fèi)、設(shè)備投入，增編人員。養(yǎng)殖業(yè)整改措施：（1）首先要進(jìn)一步落實(shí)市政府促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展的若干政策，組織制定《關(guān)于扶持畜牧業(yè)發(fā)展政策的細(xì)則》。第二，要落實(shí)好畜牧業(yè)倍增發(fā)展的各項(xiàng)措施；第三，要加大對(duì)各區(qū)、縣（市）畜牧業(yè)倍增幾乎上的實(shí)施情況的督查；第四，要積極爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政資金。（2）、要加強(qiáng)防疫體系建設(shè)。第一，要做好當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫機(jī)構(gòu)改革；第二，要加強(qiáng)基層防疫隊(duì)伍建設(shè)；第三，要加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層防疫體系領(lǐng)導(dǎo)力度和資金投入。（3）、大力發(fā)展畜牧業(yè)小區(qū)，促進(jìn)規(guī)?；B(yǎng)殖。第一，要大力發(fā)展富民經(jīng)濟(jì)小區(qū)；第二，要培育和壯大一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、帶動(dòng)力強(qiáng)的大型養(yǎng)殖企業(yè)，帶動(dòng)畜牧養(yǎng)殖基地發(fā)展。第三，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的養(yǎng)殖企業(yè)給予資金支持，落實(shí)好市政府對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖的補(bǔ)貼政策。對(duì)于**產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作的整改措施：一是建立健全**產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系；二是加強(qiáng)**業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)；三是嚴(yán)格**業(yè)投入品監(jiān)管；四完善**業(yè)檢測(cè)體系；五是建立健全**產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)制度；六是加大投入力度。對(duì)于種植業(yè)工作的整改措施：針對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐放慢的情況，種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整總的指導(dǎo)思想是“穩(wěn)糧擴(kuò)經(jīng)，提質(zhì)增效?！币皇钦{(diào)整糧經(jīng)比例。在穩(wěn)定提高糧食綜合生產(chǎn)能力的前提下，大力增加經(jīng)濟(jì)作物、高效作物面積。：。二是糧食生產(chǎn)要注意調(diào)整糧食品種結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)專用品種，優(yōu)質(zhì)率達(dá)到95%以上。三是大力抓好富民小區(qū)建設(shè)，發(fā)展設(shè)施**業(yè)；四是推廣地膜覆蓋技術(shù)，發(fā)展高效經(jīng)濟(jì)作物；五是實(shí)施花卉“倍增計(jì)劃”。對(duì)于科技培訓(xùn)工作的整改措施：一是積極開展“綠色證書”新**民培訓(xùn)工作；二是在全市推廣**民科技工作經(jīng)驗(yàn)；三是在全市開展“科技入戶”工程建設(shè)，形成**業(yè)技術(shù)示范推廣新模式；四是大力引進(jìn)新品種新技術(shù)。四、作風(fēng)建設(shè)（一）存在的問題個(gè)別同志服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。個(gè)別同志服務(wù)態(tài)度欠佳。調(diào)查研究、深入基層不夠。個(gè)別同志工作拖拉，不能夠做到雷厲風(fēng)行。個(gè)別同志工作作風(fēng)浮夸、不扎實(shí)、不負(fù)責(zé)任。（二）整改措施提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量，建立機(jī)關(guān)服務(wù)規(guī)范，推廣文明用語(yǔ)，搞好機(jī)關(guān)政務(wù)禮儀教育。委領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭深入基層，抓好分管部門的工作，指導(dǎo)好自己主管范圍內(nèi)的基層工作。開展“調(diào)研年”活動(dòng)，加強(qiáng)調(diào)查研究，每個(gè)處室和處長(zhǎng)每年要完成兩篇調(diào)研報(bào)告。培養(yǎng)樹立雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，提高辦事效率；按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)，履行職責(zé)按規(guī)定時(shí)限完成；窗口部門實(shí)行政務(wù)公開，推行承諾制。培養(yǎng)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，工作中不說大話、假話和不負(fù)責(zé)任的話。通過加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)關(guān)建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，不斷提高全體機(jī)關(guān)干部和基層干部的素質(zhì)，不斷創(chuàng)造工作的一流業(yè)績(jī)。為**市**業(yè)的大發(fā)展，為全面完成建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)作出我委的積極貢獻(xiàn)。2018年班組工作計(jì)劃各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好。轉(zhuǎn)眼已近圣誕，流光的飛逝不得不讓人感慨，時(shí)間已把我們生命中的一段過程帶走，XX 年在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下本班全體成員成功的完成了生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作任務(wù)。我將本年度的工作總結(jié)如下 :一 .1 至 4 月中旬在 AB 線現(xiàn)場(chǎng) D 班當(dāng)班。班組成員：王清福，徐聰，郭長(zhǎng)坡，汪開智。三人均為得力干將，所以工作中也沒有遇到任何困難。二 .4 月至 11 月 20 日在 AB 線現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助和組織現(xiàn)場(chǎng)工作。1. 能完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。2. 楊xx出差時(shí)我對(duì)生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時(shí)的情況，但同時(shí)也得到了鍛煉。3. 工作中能與設(shè)備部、槽窯部、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通， 08 年曾做過同樣的工作，所以沒有壓力。4. 楊貴全給了我很多獨(dú)立處理郵件、報(bào)表和組織工作的機(jī)會(huì)，在此感謝。三 .11 月 20 日至 12 月 19 日在 AB 線 D 班和 A 班倒班。發(fā)現(xiàn)和處理批量質(zhì)量問題三次累計(jì)降級(jí)超過 100 包，均處理及時(shí)得當(dāng)，各生產(chǎn)部門對(duì)此沒有異議。其中，第一次為 11 月 25 日 A 線改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)；第二次為 B 線空氣面錫點(diǎn)刮除后有 ~ 的凹坑；第三次為 12 月 15 日 A 線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn) N 邊連續(xù)性光畸變。四 . 安全： 11 年度所在班組內(nèi)安全工作到位，沒有出現(xiàn)安全事故。五 . 人員：1. 重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)，人的問題是最重要的，所有的問題都是人的問題。2. 極少出現(xiàn)部門間的生產(chǎn)問題糾紛。3. 對(duì)員工工作的積極性以引導(dǎo)為主，每天均按《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書》和《作業(yè)指導(dǎo)書》要求完成各項(xiàng)檢測(cè)工作。班組成員能積極主動(dòng)相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品被投訴情況較少。4. 班組人員能積極參加公司和部門組織的會(huì)議和培訓(xùn)。5. 沒有產(chǎn)生人員流失。6. 按公司培訓(xùn)要求對(duì)品管部和槽窯部各組織了一次培訓(xùn)。六 .12 年工作計(jì)劃：1. 安全上崗。2. 繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，按要求作業(yè)，重視執(zhí)行力。3. 制定完善的工作備忘錄和工作計(jì)劃，力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。4. 提升自身修為和能力，完美的團(tuán)隊(duì)需要積極上進(jìn)的員工。