【正文】 體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由工區(qū)部物資部組織及時回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費；為施工人員配備防塵勞保用品；對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。1依據(jù)格庫鐵路指揮部和公司的通知精神，我協(xié)助工區(qū)部順利完成了防汛檢查和準備工作，建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。積極組織工區(qū)部施工人員參與工區(qū)的防汛演習，在演習中總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，確保真正時刻來臨時，能夠?qū)p失降低到最小。1不斷學習充實自己，完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。多年來,由于公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上工區(qū)部各級領(lǐng)導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,工區(qū)部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點是少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理；第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生；第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題；第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展；這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。第五篇：質(zhì)量安全管理目標責任書范本安全生產(chǎn)目標管理責任書甲方（主管領(lǐng)導）： 乙方（責任人）：為貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及有關(guān)規(guī)章制度、辦法，落實“安全第一、預防為主”的方針，強化各項目公司的安全生產(chǎn)意識和法制責任觀念，進一步提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平，有效避免各類重大事故、預防和減少一般事故的發(fā)生，公司財產(chǎn)和企業(yè)聲譽不受侵害，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進行。根據(jù)國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，特簽訂本安全生產(chǎn)責任書。一、安全目標：杜絕一切死亡、重傷事故‰施工現(xiàn)場無火災事故發(fā)生施工現(xiàn)場無重大安全隱患無違反部門規(guī)章、制度和崗位責任事件二、工作責任：對所負責的集團公司在建工程項目安全負有監(jiān)督責任。認真落實“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)管理方針，嚴格執(zhí)行國家、地方政府及上級主管單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和指示精神。認真落實部門崗位管理制度，明確安全生產(chǎn)職責，積極督促項目公司項目管理人員落實各項與安全生產(chǎn)有關(guān)的工作。尊重和支持主管領(lǐng)導的工作，服從主管領(lǐng)導的分配和統(tǒng)一指揮。認真開展安全生產(chǎn)隱患檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，避免事故發(fā)生。積極對項目公司組織的安全教育培訓結(jié)果進行監(jiān)督檢查；認真執(zhí)行部門安全生產(chǎn)工作管理制度，對項目公司安全管理行為進行監(jiān)督檢查，并對違規(guī)行為進行處罰。依據(jù)部門規(guī)章制度，認真做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作，并如實做好檢查記錄，如發(fā)現(xiàn)安全隱患，應及時向項目公司下達整改通知，督促其限期整改，并對整改情況進行跟蹤反饋檢查。認真落實對有可能發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故的場所以及危險源施行的重點監(jiān)控措施，一旦發(fā)生重特大事故，立即報告主管領(lǐng)導，并督促項目公司啟動應急救援預案。三、獎罰（一）懲罰、死亡事故，扣除當月全部工資和績效?！耄鄢斈昕冃?0%，直至扣除全部績效。，視情節(jié)輕重扣除當月全部績效，直至辭退處理。，未及時進行跟蹤反饋檢查，導致安全問題持續(xù)存在的，視情節(jié)輕重扣除當月績效550%。（二）獎勵對在工程安全管理活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人，將在年終優(yōu)秀員工評選及公司內(nèi)部崗位競聘活動中予以優(yōu)先考慮。四、本責任書經(jīng)雙方簽字生效。本責任書一式兩份，甲方、乙方各執(zhí)一份，復印件一份報送集團質(zhì)量安全監(jiān)察部備案。甲方（主管領(lǐng)導）： 乙方（責任人）：質(zhì)量生產(chǎn)目標管理責任書甲方（主管領(lǐng)導）： 乙方（責任人）：為了認真貫徹執(zhí)行建設工程質(zhì)量法律、法規(guī)及有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)定，加強項目公司工程項目質(zhì)量管理，提高施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平，確保工程質(zhì)量達到合格標準和工程合同規(guī)定，特簽訂本工程質(zhì)量目標管理責任書。一、質(zhì)量目標：確保完成該工程質(zhì)量目標為合格。確保工程基礎、主體結(jié)構(gòu)安全，滿足設計要求和使用功能要求，杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。二、工作職責：對所負責的集團公司在建項目的質(zhì)量負有監(jiān)督責任。熟悉并貫徹執(zhí)行國家及地方有關(guān)建筑工程規(guī)范、規(guī)程和標準條例。尊重和支持主管領(lǐng)導的工作，服從主管領(lǐng)導的分配和統(tǒng)一指揮。認真開展質(zhì)量隱患巡查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除質(zhì)量事故隱患，避免質(zhì)量事故發(fā)生。按本行業(yè)國家及地方規(guī)范、規(guī)程、標準及條例、部門規(guī)章制度對施工過程進行檢查，并做好質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)異常質(zhì)量情況及時糾正。堅持原則、秉公辦事，嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題決不放過，做到事前有交底，事中有檢查，事后有驗收。深入工地現(xiàn)場，及時掌握工程質(zhì)量情況，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，應及時向項目公司下達整改通知，督促其限期整改，并對整改情況進行跟蹤反饋檢查。參加工程項目竣工驗收工作，并對驗收標準的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理并嚴格按“四不放過”的原則辦事。三、獎懲（一）懲罰，扣除當月全部工資和績效。、監(jiān)理單位全線質(zhì)量通報的或業(yè)主質(zhì)量信譽評價中，因質(zhì)量問題扣分較多的，扣除當年績效10%，直至扣除全部績效。，視情節(jié)輕重扣除當月全部績效。，未及時進行跟蹤反饋檢查，導致質(zhì)量問題持續(xù)存在的，視情節(jié)輕重扣除當月績效550%。（二）獎勵對在工程安全管理活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人，將在年終優(yōu)秀員工評選及公司內(nèi)部崗位競聘活動中予以優(yōu)先考慮。四、本責任書經(jīng)雙方簽字生效。本責任書一式兩份，甲方、乙方各執(zhí)一份，復印件一份報送集團質(zhì)量安全監(jiān)察部備案。甲方（主管領(lǐng)導）： 乙方（責任人）：