旅游專(zhuān)業(yè)論文題目-資料下載頁(yè)
2024-10-10 17:40本頁(yè)面
【正文】 持續(xù)發(fā)展67創(chuàng)造性思維在旅游業(yè)中的應(yīng)用68知識(shí)經(jīng)濟(jì)下旅游企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新69論旅游景觀的視覺(jué)形象及其對(duì)景點(diǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理的意義70關(guān)于商用旅游信息系統(tǒng)的總體構(gòu)想71論風(fēng)景旅游資源開(kāi)發(fā)中的視覺(jué)影響問(wèn)題72淺論導(dǎo)游人員的基本素質(zhì)73旅游動(dòng)機(jī)形成的影響因素研究74論導(dǎo)游的品質(zhì)對(duì)服務(wù)的影響75生態(tài)旅游及其類(lèi)型淺析76生態(tài)旅游與可持續(xù)旅游發(fā)展77旅游發(fā)展對(duì)風(fēng)情民俗資源的消極影響分析及其對(duì)策研究78旅游開(kāi)發(fā)中人文景觀建設(shè)若干問(wèn)題的思考79旅行社經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換中存在的問(wèn)題及對(duì)策80旅游廣告媒體對(duì)旅游的影響研究81旅行社服務(wù)質(zhì)量與游客滿意感影響因素分析82旅游業(yè)的社會(huì)弊端及其治理83淺談形體語(yǔ)言在旅游服務(wù)中的運(yùn)用84論旅游飯店集團(tuán)的成長(zhǎng)方向85旅游飯店顧客導(dǎo)向定價(jià)模式淺析86生態(tài)旅游綠色營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品策略分析87淺論我國(guó)商務(wù)旅游開(kāi)發(fā)酒店管理專(zhuān)業(yè)淺析飯店綠色營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀、問(wèn)題及發(fā)展趨勢(shì)中式快餐的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)研究酒店部門(mén)協(xié)調(diào)制度探析酒店連鎖經(jīng)營(yíng)模式探析CI策劃在酒店業(yè)中的應(yīng)用論酒店企業(yè)文化建設(shè)淺談酒店服務(wù)質(zhì)量控制體系酒店人才流失的原因與對(duì)策分析論酒店激勵(lì)機(jī)制酒店與供應(yīng)商關(guān)系研究1淺談酒店促銷(xiāo)手段及運(yùn)用1淺談如何建設(shè)綠色酒店1酒店品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略初探1淺談酒店人力資源管理1論旅游飯店的安全管理1酒店經(jīng)營(yíng)成本控制研究1論現(xiàn)代餐飲經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本控制1淺探酒店節(jié)能管理1試論酒店個(gè)性化服務(wù)淺談酒店投訴管理2淺析我國(guó)國(guó)有飯店的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)62旅游業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展態(tài)勢(shì)及對(duì)策 22飯店文化對(duì)員工行為的影響探討23培訓(xùn)工作是飯店服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)24酒店要不要提供一次性消耗用品25關(guān)于“酒店禁帶酒水”的幾點(diǎn)思考26怎樣根據(jù)客人的個(gè)性特征做好服務(wù)工作27提高酒店服務(wù)質(zhì)量的思考28主題酒店的發(fā)展研究29淺析酒店無(wú)干擾服務(wù)30體驗(yàn)式思維在飯店管理中的作用31以某一酒店為例談飯店顧客關(guān)系管理32試析我國(guó)飯店業(yè)員工流動(dòng)原因33試析客人投訴處理和飯店形象的樹(shù)立會(huì)展策劃與管理專(zhuān)業(yè)1體驗(yàn)車(chē)展所帶動(dòng)的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)方式探討2對(duì)“***展覽會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)管理的若干思考3淺析***展會(huì)生存創(chuàng)新之路4淺談黑龍江會(huì)展行業(yè)中會(huì)議業(yè)的發(fā)展前景與存在問(wèn)題——以***公司為例 5淺析會(huì)展從業(yè)人員的素質(zhì)對(duì)會(huì)展企業(yè)發(fā)展的影響以***公司為例 6對(duì)**會(huì)展中心閑置問(wèn)題的思考7淺談**賓館的接待業(yè)務(wù)8談?wù)?*酒店會(huì)議市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理9淺談**會(huì)展業(yè)發(fā)展過(guò)程中的環(huán)保問(wèn)題10**會(huì)展SWOT分析研究11上海**展生存創(chuàng)新之路12淺談網(wǎng)上展覽會(huì)的發(fā)展前景—以***為例13淺談主辦方如何提高展會(huì)質(zhì)量以**公司為例14淺談**博覽會(huì)的招展工作15淺談**會(huì)展中心營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新策略16淺析影響會(huì)展舉辦的主要因素17如何與參展商溝通展出創(chuàng)意18淺談會(huì)展接待的“人性化”服務(wù)——以**展會(huì)為例19以某一展會(huì)為例談其招展策略20上海會(huì)展業(yè)發(fā)展及對(duì)黑龍江的啟示21淺談?wù)姓惯^(guò)程中的電話銷(xiāo)售22會(huì)展專(zhuān)業(yè)學(xué)生的就業(yè)現(xiàn)狀及前景分析23企業(yè)參展如何獲得最佳的效果24以自己所在的實(shí)習(xí)單位為例，談會(huì)展公司的經(jīng)營(yíng)模式25如何根據(jù)社會(huì)熱點(diǎn)策劃展會(huì)項(xiàng)目26會(huì)展企業(yè)的成本控制分析27會(huì)展活動(dòng)宣傳口號(hào)創(chuàng)意初探————以**展會(huì)為例28中小城市會(huì)展業(yè)發(fā)展的策略分析——以**城市為例
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