【正文】 3)無錫制造業(yè)的國際競爭優(yōu)勢及其對外投資戰(zhàn)略34)**保稅區(qū)保稅企業(yè)報關(guān)程序的特點(diǎn)和實例35)試論增強(qiáng)無錫市國際貨運(yùn)代理企業(yè)國際競爭力的措施36)分析上海國際航運(yùn)中心的建設(shè)對國際貨運(yùn)代理業(yè)的影響37)如何理解有關(guān)提單的初步證據(jù)，最終證據(jù)的作用38)某某貨代企業(yè)的核心競爭力研究39)淺析貨代行業(yè)的規(guī)范管理問題??以??市（區(qū)）為例40)XXX有限公司報關(guān)行加工貿(mào)易業(yè)務(wù)流程分析及改進(jìn)方案41)關(guān)于XXX報關(guān)有限公司現(xiàn)狀與發(fā)展分析的設(shè)計42)關(guān)于XXX公司進(jìn)口業(yè)務(wù)貨款支付問題的分析及對策43)關(guān)于XXX公司貨運(yùn)代理業(yè)發(fā)展的方案設(shè)計44)關(guān)于提高XXX公司報關(guān)服務(wù)質(zhì)量的設(shè)計45)XXX公司加工貿(mào)易存在的問題及解決方案46)關(guān)于XXX公司外貿(mào)業(yè)務(wù)發(fā)展的設(shè)計47)對XXX公司第三方物流業(yè)務(wù)發(fā)展分析及解決方案48)以XXX公司為例分析跟單流程及改進(jìn)方案49)XXX有限公司出口業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀分析及改進(jìn)方案50)XXX加工貿(mào)易有限公司日常經(jīng)營問題及對策51)出口業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析以XXX公司為例52)關(guān)于公司物流成本管理問題的分析及措施53)公司食品包裝的報檢流程分析及改進(jìn)措施54)關(guān)于公司綠色物流及代理報檢流程分析及措施55)關(guān)于公司進(jìn)口業(yè)務(wù)貨款支付問題的分析及對策56)公司現(xiàn)代物流技術(shù)人才發(fā)展的分析及改進(jìn)方案57)公司報關(guān)行加工貿(mào)易業(yè)務(wù)流程分析及改進(jìn)方案58)關(guān)于報關(guān)有限公司現(xiàn)狀與發(fā)展分析的設(shè)計59)物流公司的進(jìn)出口貨物流程分析及相應(yīng)對策60)物流提單風(fēng)險的透視分析及解決方案61)綠色包裝在進(jìn)出口有限公司當(dāng)中的應(yīng)用62)關(guān)于公司貨運(yùn)代理業(yè)發(fā)展的方案設(shè)計63)XX公司的出口退稅申報存在的問題及解決方法64)XX公司出口業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀分析及改進(jìn)方案65)XX加工貿(mào)易有限公司日常經(jīng)營問題及對策66)出口業(yè)務(wù)概況分析以XX公司為例67)關(guān)于XX公司出口加工區(qū)貨物通關(guān)流程的解析68)XX公司物流配送系統(tǒng)績效管理的問題及對策69)國際貨運(yùn)代理拼箱服務(wù)的前景分析——以XX企業(yè)為例70)關(guān)于報檢或商品歸類的方向——以XX企業(yè)（類商品）為例71)單證操作方向——以XX企業(yè)為例72)報關(guān)業(yè)務(wù)操作流程解析——以XX企業(yè)為例73)中小貨運(yùn)代理企業(yè)存在的問題剖析及改進(jìn)措施——以XX企業(yè)為例74)中小報關(guān)企業(yè)存在的問題剖析及改進(jìn)措施以——XX企業(yè)為例人力資源管理論文題目注意：不可把做過的課程論文、實訓(xùn)報告拿來作為畢業(yè)論文，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)做零分處理1)**公司員工關(guān)系管理存在的問題與解決辦法。2)**公司員工激勵方案設(shè)計3)**公司員工勞動關(guān)系管理存在的問題與解決辦法。4)**公司員工關(guān)系管理中溝通問題解決方案5)**公司員工激勵制度問題分析及解決方案6)**公司問題員工關(guān)系管理問題分析及解決方案7)**公司員工離職流程問題分析及解決方案8)**公司員工離職問題分析及對策9)淺析“溝通漏斗與對策”——以**公司為例10)中小企業(yè)員工關(guān)系管理存在的問題與解決措施——以**企業(yè)為例11)構(gòu)建基于“80/20效率法則”的組織人力資本管理機(jī)制以**企業(yè)為例12)**公司員工培訓(xùn)方案設(shè)計研究13)淺談**公司人力資源的智能開發(fā)14)淺談如何做好**公司文秘人員培訓(xùn)計劃15)淺談全視角績效考核法16)**公司年薪的模式分析17)論**公司的激勵機(jī)制18)關(guān)于人力資本作為企業(yè)制度要素的考慮19)人力資源管理如何為企業(yè)增值服務(wù)（具體案例）20)論人力資源如何成為人力資本（具體案例）21)人才選用與招聘研究以**企業(yè)為例22)剖析以人為本以**企業(yè)為例23)美日人力資源管理模式比較及對xxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的啟示24)論員工滿意度與工作業(yè)績的關(guān)系以**企業(yè)為例25)中小企業(yè)職位分析的障礙及其基本對策研究26)不同性格員工的非物質(zhì)激勵27)解決團(tuán)隊資金分配難題以**企業(yè)為例28)崗位輪換：組織與員工發(fā)展雙贏（具體案例）29)企業(yè)實施elearning的影響因素及建議30)如何在流動中留住人才31)競聘上崗在企業(yè)改革中的探索與實踐以**企業(yè)為例32)如何設(shè)計xxx企業(yè)的績效考核指標(biāo)33)知識型組織變革下如何管理員工以**企業(yè)為例34)如何做好薪酬預(yù)算與控制 –結(jié)合企業(yè)實踐35)人力資源規(guī)劃中的常見問題及解決途徑以**企業(yè)為例36)論企業(yè)員工如何自我提高敬業(yè)度以**企業(yè)為例37)動態(tài)寬帶薪酬體系的設(shè)計與應(yīng)用（以某公司為例）38)如何避免績效考核中的誤差39)朽木并非不可雕――發(fā)展低潛能員工之道以**企業(yè)為例40)談中小企業(yè)HR經(jīng)理如何做好戰(zhàn)略助手41)談民營企業(yè)HR管理弊端及創(chuàng)新以**企業(yè)為例42)企業(yè)文化與組織績效關(guān)系研究以**企業(yè)為例43)我國xxx行業(yè)人力資源的開發(fā)與管理44)淺析人力資源管理制度中激勵機(jī)制的有關(guān)問題以**企業(yè)為例45)美國薪酬管理模式對xxx的啟示以**企業(yè)為例46)圖書館人力資源管理的問題及對策47)中小型民營科技企業(yè)核心員工流失的原因及對策以**企業(yè)為例48)跨國公司在華企業(yè)人力資源本土化戰(zhàn)略研究以*無錫新區(qū)為例49)論人力資源管理及其成本控制法在企業(yè)中的運(yùn)用以**企業(yè)為例50)面對企業(yè)人才流失的淺析以**企業(yè)為例51)中小型民營企業(yè)如何有效開展績效管理工作以**企業(yè)為例4第五篇：2013年報關(guān)專業(yè)65個熱點(diǎn)畢業(yè)論文論文題目報關(guān)與國際貨運(yùn)專業(yè)畢業(yè)論文題目...畢業(yè)論文開題報...畢業(yè)論文格式畢業(yè)論文注意事...30.《2000年通則》的分析研究