【正文】 績的原則。第二十六條 對中小學校長的考核，分為考核與任期考核?？己税磳W年進行。任期考核在任期屆滿前進行。第二十七條 考核校長的主要內(nèi)容：（一）貫徹執(zhí)行國家教育方針、政策，實施素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量和辦學效益的情況；（二）學校辦學條件與學校管理的情況；（三）學校領(lǐng)導班子和教師隊伍建設(shè)情況；（四）學校精神文明建設(shè)情況；（五）思想作風、精神狀態(tài)、職業(yè)道德、勤奮敬業(yè)情況；（六）遵紀守法、廉潔自律情況；第二十八條 考核校長的主要程序：（一）聽取校長個人述職、進行民主評議和民主測評；（二）通過多種方式了解情況，并聽以有關(guān)方面 意見；（三）學校主管部門集體評議；（四）學校主管部門在考核后及時反饋考核意見；（五）校長召開專題會議，提出整改措施。第二十九條 根據(jù)考核結(jié)果，對校長作第五篇：中小學校長管理辦法城關(guān)鎮(zhèn)中心學校關(guān)于學校校長及管理干部管理辦法（試 行）為進一步加強全鎮(zhèn)校長隊伍建設(shè)，科學規(guī)范全鎮(zhèn)學校校長管理工作，提高學校管理水平，全面提高教育教學質(zhì)量，推進教育科學發(fā)展，努力創(chuàng)辦人民滿意的教育，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、文件精神，現(xiàn)結(jié)合全鎮(zhèn)教育實際，特制定本辦法。校長是學校的法人代表。校長依法享有國家法律、法規(guī)和上級主管部門賦予的民事權(quán)利，承擔民事責任，對辦學、學校資產(chǎn)和師生安全負有法律責任。學校實行校長負責制。校長在上級教育行政部門領(lǐng)導下承擔管理學校的責任，對學校教育教學和行政管理工作全面負責。副校長協(xié)助校長工作，具體分管教育（德育）、教學（教研）、后勤（行政）等工作。一、干部任職的基本條件：忠誠黨的教育事業(yè)，具有良好的師德修養(yǎng)；具有相應(yīng)類別的教師資格，并取得校長任職資格；具有較好的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和良好的品行；具有較強的領(lǐng)導及管理能力；長期堅持從事教育教學工作；６、是教育教學骨干，業(yè)績突出，身心健康。各學校校干部任免由中心學校領(lǐng)導集體商定，并行文。二、干部的職責與權(quán)利義務(wù)學校實行校長負責制，校長是學校法定代表人，對外代表學校，對內(nèi)主持學校工作。學校校長的主要職責是全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，正確執(zhí)行國家政策、法律、法規(guī)，全面實施素質(zhì)教育，全面提高教育教學質(zhì)量，辦人民滿意的學校；承擔法律規(guī)定的其他職責。學校校長依法享有的權(quán)利⑴制定并實施學校的發(fā)展規(guī)劃，加強學校規(guī)章制度建設(shè)。⑵主持召開校務(wù)會，對學校教育教學和管理工作中重大問題進行決策。⑶經(jīng)教育行政部門批準聘任、考核、獎懲教職工。⑷依照有關(guān)規(guī)定行使使用學校經(jīng)費和管理校產(chǎn)等職權(quán)。⑸參加各類校長培訓。學校校長必須履行的義務(wù)遵守《憲法》和其他法律法規(guī)。依照國家法律和教育方針政策履行校長職責。維護學校、教職工和學生合法權(quán)益，關(guān)心、尊重教職工，組織和支持教職工參加學習、培訓和進修，努力提高教師專業(yè)化水平。加強教職工思想政治工作，重視師德師風建設(shè)，提升教師敬業(yè)精神和奉獻精神。充分發(fā)揚民主、調(diào)動教職工教書育人的積極性、主動性。努力學習，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高工作能力和管理水平。加強教育科研和校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境，促進學校內(nèi)涵發(fā)展。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，管好校產(chǎn)和財產(chǎn)，自覺接受法律監(jiān)督、上級行政機關(guān)監(jiān)督，充分發(fā)揮教職工代表大會在民主管理、民主監(jiān)督中的積極作用。三、校長管理學校校長必須服從中心學校的統(tǒng)一管理，并且按照中心學校的要求，及時保質(zhì)完成相關(guān)工作任務(wù)。如有拒不執(zhí)行者，一次扣干部津貼100元。學校校長必須遵守以下工作紀律。參照《國家公務(wù)員暫行條例》，嚴禁校長有以下行為：⑴嚴禁玩忽職守。校長是學校安全管理第一責任人，要及時處理學校各類偶發(fā)事件，不能將矛盾和問題上交，要杜絕發(fā)生安全責任事故，確保學生穩(wěn)定、師生平安。⑵嚴禁擅自離崗。上班期間不準私自外出，事假、病假、必須向中心學校主要領(lǐng)導履行請銷假手續(xù)。如有私自外出，未履行請假手續(xù)者，扣干部津貼100元，累教不改者，誡勉談話，給予通報批評之處分。⑶嚴禁脫離教學一線。要深入教學一線，要加強教學管理，突出教學的中心地位。要堅持每周代課，積極參加“課內(nèi)比教學”活動，每學期聽 2課不少于20節(jié)次、評課不少于5節(jié)次、參與教研教改活動不少于2次、撰寫教學論文不少于1篇、講公開課1節(jié)。⑷嚴禁徇私舞弊。不能利用職務(wù)之便，在重大決策上私自做主，獨斷專治；在職稱評定、評優(yōu)選先、人事安排、崗位設(shè)置等工作中吃拿卡要，收受教師或他人財務(wù)。⑸嚴禁違反財務(wù)紀律。不能胡支亂花，不能擅自立項、提高標準和擴大范圍的進行亂收費。嚴格落實財務(wù)公開制度，校長不能直接插手物資采購、建設(shè)工程的招投標，不能用公款參加高消費娛樂活動等，確保經(jīng)費足額用到正常的教育教學工作中。⑹嚴禁不務(wù)正業(yè)。堅決貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省委“六條禁令”以及市委的“五個嚴禁”。不能在工作日飲酒、打牌、玩游戲、干私活，不能參與賭博活動，不得有違法亂紀和違背道德行為。⑺嚴禁違反其他規(guī)定。不能亂辦班、亂補課和在校內(nèi)為舉辦者提供場所、資源，不能強制學生購買教輔資料。（８）原則上校長任職年限為54周歲，其他管理干部任職年限為50周歲四 校長培訓與提高根據(jù)校長成長規(guī)律和發(fā)展過程，進行有計劃的培養(yǎng)和培訓。新任學校校長必須參加任職培訓，按要求學完有關(guān)培訓內(nèi)容，培訓合格后由上級主管部門頒發(fā)合格證書，實行持證上崗。在職校長每五年必須接受累計不少于150學時的提高培訓，并取得“培訓合格證書”。各層次的校長培訓由各級培訓部門分別負責組織，在職校長必須認真參加培訓，以達到提高的目的。校長要加強學習，不斷提高業(yè)務(wù)水平。每學年至少研讀一本教育教學管理方面的書籍，記寫不少于一萬字的讀書筆記，撰寫至少2篇以上的高質(zhì)量學習心得。五、校長考核與獎懲考 核⑴ 建立學校校長考核體系。根據(jù)學校類別和校型，從教育思想、辦學條件、學校管理、教育教學質(zhì)量等方面，有針對性地制定校長考核辦法。加強對校長的考核。后附《學校管理干部考核細則》⑵ 中心學校對校長履職情況進行考核。依據(jù)考核結(jié)果，對校長做出優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格的評價?？己私Y(jié)果作為評優(yōu)、獎懲及調(diào)動的重要依據(jù)。⑶ 縣教育局、中心學校等對學校教育工作進行監(jiān)督、檢查、評估、指導，每次綜合評估結(jié)果作為校長考核的一項重要內(nèi)容。獎 懲⑴ 校長按照中心學校的有關(guān)規(guī)定和要求，完成教育教學目標任務(wù)且成績突出者，予以表彰獎勵，并作為今后推薦提拔重用的重要依據(jù)。⑵ 實行“四個一票否決”制度，凡學校教學質(zhì)量、安全、教師行為規(guī)范、收費出現(xiàn)問題的，堅決實行學校及校長個人評優(yōu)選先、考核及校長獎勵金“一票否決”。造成嚴重后果者，就地免職，并移交上級主管部門或司法機關(guān)處理。六、各學校中層干部由學?？己松蠄?，參照此方案實施管理。七、本辦法自2013年9月1日起執(zhí)行。八、本辦法由城關(guān)鎮(zhèn)中心學校負責解釋。城關(guān)鎮(zhèn)中心學校2013年9月1日