【正文】 再是同一品種的大批量生產(chǎn)，而是根據(jù)客戶要求進行定制生產(chǎn)。企業(yè)的組織模式逐步從“橄欖型”轉(zhuǎn)為“啞鈴型”，加強原先薄弱的研究開發(fā)和銷售服務這兩頭，通過大規(guī)模的定制生產(chǎn)和網(wǎng)絡(luò)化制造以追求自身成本的最小化和客戶價值的最大化。二、我國機械制造技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀世紀90 年代初，隨著CIMS 技術(shù)的大力推廣應用，包括有CIMS 實驗工程中心和7 個開放實驗室的研究環(huán)境已建成。在全國范圍內(nèi)，部署了CIMS 的若干研究項目，諸如CIMS 軟件工程與標準化、開放式系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與發(fā)展戰(zhàn)略，CIMS 總體與集成技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計自動化、工藝設(shè)計自動化、柔性制造技術(shù)、管理與決策信息系統(tǒng)、質(zhì)量保證技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)庫技術(shù)以及系統(tǒng)理論和方法等均取得了豐碩成果，獲得不同程度的進展。但因大部分大型機械制造企業(yè)和絕大部分中小型機械制造企業(yè)主要限于CAD 和管理信息系統(tǒng)，底層基礎(chǔ)自動化還十分薄弱，數(shù)控機床由于編程復雜，還沒有真正發(fā)揮作用。因此，與工業(yè)發(fā)達國家相比，我國的制造業(yè)仍然存在一個階段性的整體上的差距。概括起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（一）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的差距中國機械制造業(yè)的快速發(fā)展，主要依靠技術(shù)引進和趕超型發(fā)展戰(zhàn)略，加之中國勞動力豐富而資金相對短缺，致使機械制造業(yè)的科技開發(fā)明顯滯后。雖然中國機械制造業(yè)的產(chǎn)品數(shù)量已經(jīng)位居世界前列，但主要是勞動密集型產(chǎn)品，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高、精、尖產(chǎn)品比較少。2000 年，中國汽車生產(chǎn)超過200 萬輛，但是關(guān)鍵技術(shù)都來源于國外大型汽車公司，很多關(guān)鍵部件國內(nèi)尚不能生產(chǎn)，需要依靠進口。我國械制造業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量雖然有了很大程度的提高，但大量的機電產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性、外觀設(shè)計、內(nèi)在性能還有很大差距。比如數(shù)控機床和精密機床的可靠性差、質(zhì)量問題嚴重，軸承、液壓件、密封件等基礎(chǔ)件產(chǎn)品水平低、品種少、滿足度低、質(zhì)量不穩(wěn)定。工程機械目前只能生產(chǎn)中小型產(chǎn)品，大型工程機械、大型火電設(shè)備的技術(shù)能力十分薄弱。（二）生產(chǎn)投入結(jié)構(gòu)的差距機械制造業(yè)作為一般競爭性行業(yè)，其競爭狀況與效益狀況直接受生產(chǎn)投入結(jié)構(gòu)的影響。企業(yè)之間的競爭，實際上是科學技術(shù)實力和創(chuàng)新能力的競爭，而科技實力和技術(shù)創(chuàng)新能力在很大程度上取決于科研與開發(fā)的投入。發(fā)達國家為了保持機械制造業(yè)的市場競爭力，加大了科技投入的力度。一些大企業(yè)的科技開發(fā)費用占到其銷售額的4%—8%，甚至10%以上。這種高投入，使其本來就遠遠領(lǐng)先的科技優(yōu)勢進一步擴大，使企業(yè)從完全競爭的局面轉(zhuǎn)變?yōu)椤?壟斷競爭”，在許多關(guān)鍵領(lǐng)域占據(jù)了戰(zhàn)略性優(yōu)勢地位。日本、美國、德國、法國機械制造業(yè)企業(yè)的人均研究開發(fā)經(jīng)費， 萬美元/年、 萬美元/年、 萬美元/年、 萬美元/年，是中國企業(yè)的幾十倍。與科技開發(fā)相類似，國外機械制造業(yè)企業(yè)非常重視設(shè)備更新。美國制造業(yè)企業(yè)設(shè)備的平均役齡逐步縮短，由1975 年，下降到1990 年， 年。中國機電行業(yè)的設(shè)備更新比較緩慢，而且呈現(xiàn)下降趨勢。1994 年與1985 年相比， 個百分點，1995 年與1990 個百分點。設(shè)備更新度系數(shù)偏低成為機械制造業(yè)各行業(yè)普遍存在的問題。企業(yè)科研人員占職工的比重，可以反映出企業(yè)的人力資本狀況與發(fā)展?jié)摿?。國外大型機械制造業(yè)企業(yè)研究開發(fā)人員占職工人數(shù)的比重為5%—10%，中國僅為1%。正是科技投入、人員素質(zhì)、設(shè)備投入等方面的巨大差距，使中國機械制造業(yè)企業(yè)的設(shè)計與生產(chǎn)方法落后，自主開發(fā)能力差，產(chǎn)品開發(fā)周期長，更新慢，新產(chǎn)品產(chǎn)值率低，產(chǎn)品質(zhì)量難以得到保證。（三）產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的差距中國機械制造業(yè)之所以在投入結(jié)構(gòu)上難以加大科技開發(fā)投入，直接根源是產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理，企業(yè)規(guī)模小，布局分散，大中小企業(yè)之間難以形成合理的專業(yè)化分工協(xié)作體系；深層原因是體制約束，條塊分割導致的地區(qū)雷同與“分散化”傾向，有悖于世界機械制造業(yè)日益資本密集化、生產(chǎn)全球化、機電一體化、市場集中化的發(fā)展趨勢。機械制造業(yè)是競爭性產(chǎn)業(yè)，整體產(chǎn)業(yè)集中度要求較高。國外大型企業(yè)一般在行業(yè)中占主導地位，并形成層次分明的專業(yè)化分工協(xié)作體系，在大企業(yè)周圍，形成數(shù)量眾多的專門化的中小企業(yè)。企業(yè)尤其是大型企業(yè)投巨資進行科技開發(fā)。中國機械制造業(yè)在改革以來出現(xiàn)了分散化趨勢，甚至出現(xiàn)小企業(yè)排擠大企業(yè)的現(xiàn)象。受管理體制、投資體制、采購體制的影響，中國沒有形成具有國際競爭力的大型企業(yè)或企業(yè)集團，企業(yè)“大而全、小而全”的狀況依然嚴重，中小企業(yè)與大型企業(yè)進行專業(yè)化協(xié)作的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)還沒有形成。目前還有相當數(shù)量的企業(yè)仍以“全能式”結(jié)構(gòu)為主，除汽車、拖拉機、內(nèi)燃機少數(shù)大批量生產(chǎn)企業(yè)外協(xié)率達到50%左右外，其他企業(yè)多數(shù)低于30%。中國機械制造業(yè)的技術(shù)進步速度與對產(chǎn)值增長的貢獻率，總體上略高于全國的技術(shù)進步速度及其對GDP 增長的貢獻率。但是，與發(fā)達國家相比，中國機械制造業(yè)技術(shù)進步速度與貢獻率偏低。1998 年，中國機械制造業(yè)技術(shù)進步對產(chǎn)值增長速度的貢獻率只有34%，西方國家一般都在60以上；新產(chǎn)品產(chǎn)值率不到30%，西方國家在50%以上；機床產(chǎn)值數(shù)控化率，中國只有25%左右，日本已達70%；%，技術(shù)開發(fā)人員占職工比重，也明顯低于發(fā)達國家。機械制造業(yè)整體設(shè)計和制造技術(shù)落后，產(chǎn)品多為中低檔次。三、機械制造技術(shù)未來發(fā)展趨勢未來機械制造業(yè)必然以集成化、智能化、敏捷化、信息化為方向，是各國經(jīng)濟實力、人才實力乃至綜合國力的較量。計算機集成制造(CIMS)是2l世紀制造企業(yè)的主要生產(chǎn)方式，利用包括計算機輔助設(shè)計(CAD)，計算機輔助工程分析(CAE)，計算機輔助工藝過程設(shè)計(CAPP)，計算機輔助工裝設(shè)計(CATD)數(shù)控程序編制(NCP)等軟件技術(shù)來輔助生產(chǎn)是一個重要的方式。智能化制造系統(tǒng)可理解為由智能機械和人類專家共同組成的人機一體化智能系統(tǒng)，智能系統(tǒng)在制造過程中能進行智能活動，如分析、推理、判斷、構(gòu)思、決策等。敏捷制造是以競爭力和信譽度為基礎(chǔ)，選擇合作者組成虛擬公司，分工合作，為同一目標共同努力來增強整體競爭能力，對用戶需求作出快速反應，以滿足用戶的需要。為了達到快速應變能力，虛擬企業(yè)的建立是關(guān)鍵技術(shù)，其核心是虛擬制造技術(shù)，敏捷制造是以虛擬制造技術(shù)為基礎(chǔ)的。敏捷制造是現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)從信息集成發(fā)展到企業(yè)集成的必由之路，它的發(fā)展水平代表了現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)的發(fā)展水平，是現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)的發(fā)展方向。三、我的大學職業(yè)規(guī)劃四、我的大學職業(yè)規(guī)劃我希望將來從事機械設(shè)計或機械制圖方面工作，進入國家企業(yè)或好一些的外企，并通過自己不斷的努力和學習來實現(xiàn)自己的目標，：（大學生活階段）考取英語四級證書通過國家二級計算機應用基礎(chǔ)考試加大對專業(yè)知識的的學習，完成必修課，拿獎學金！博覽群書，涉獵各方面的書籍，了解各方面與專業(yè)相關(guān)知識，扎實當工程師的基礎(chǔ)！長期目標：（穩(wěn)定工作階段）成為工程師助理工作鍛煉，書籍豐富知識爭取考取工程師《禮記?中庸》中有云：“凡事預則立，不預則廢?！甭殬I(yè)生涯規(guī)劃，并非幻想，并非沖動，是憧憬，是期望，是規(guī)劃未來，勾畫藍圖。一份規(guī)劃書，規(guī)劃出精彩人生，打造出錦繡前程，在不斷地實踐中調(diào)整計劃，理想終究會實現(xiàn)！