【正文】 面板上的相位調(diào)整電位器，通過功放的控制模塊，產(chǎn)生相位調(diào)整命令。該命令送到本模塊，通過MB藕合器來調(diào)節(jié)射頻信號(hào)的相位。調(diào)節(jié)范圍：+3535度。(3)放大電路。射頻信號(hào)經(jīng)3dB耦合器后，分為2路，由MRF652210放大，再經(jīng)3dB耦合器合成。其中包括：輸入射頻信號(hào)功率測(cè)量，射頻預(yù)驅(qū)信號(hào)功率測(cè)量以及偏置控制等。尹斌畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告為期兩周的畢業(yè)實(shí)習(xí)結(jié)束了。整個(gè)實(shí)習(xí)過程可以說是學(xué)到了很多知識(shí)，實(shí)習(xí)，顧名思義，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。實(shí)習(xí)的基本目的，在于通過理論與實(shí)際的結(jié)合，通過自身的努力進(jìn)一步提高思想覺悟、業(yè)務(wù)水平，尤其是觀察、分析和解決問題的實(shí)際工作能力，以便在以后更好更快地融入社會(huì)。俗語說：學(xué)會(huì)做事得先學(xué)會(huì)做人！在這兩周的實(shí)習(xí)時(shí)間里，我學(xué)到了在校園中無法學(xué)習(xí)到的知識(shí)和技能，更好的理論聯(lián)系了實(shí)踐，也更提高了自己各方面的素質(zhì)，同時(shí)實(shí)習(xí)也給了我一定的工作經(jīng)驗(yàn)，為我將來謀求一份更好的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。盡管以前在學(xué)校也有一定的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，但那有一定的局限性，接觸面很少，培養(yǎng)能力方面也有欠缺，但社會(huì)是考驗(yàn)一個(gè)人心理能力和適應(yīng)能力等綜合能力的場(chǎng)所。通過實(shí)習(xí)，培養(yǎng)了我自己的適應(yīng)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力和分析解決實(shí)際問題的工作能力。在實(shí)習(xí)中，找出自身狀況與社會(huì)實(shí)際需要的差距，為求職與正式工作做好充分的知識(shí)、能力準(zhǔn)備。在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)之后，或者說當(dāng)學(xué)習(xí)告一段落的時(shí)候，我們需要了解，自己的所學(xué)需要或應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)用在實(shí)踐之中，因?yàn)槿魏沃R(shí)都源于實(shí)踐，歸于實(shí)踐，所以，要將所學(xué)付諸實(shí)踐，來檢驗(yàn)所學(xué)。然而，我們當(dāng)然不希望實(shí)習(xí)僅止于此，那太狹隘了。實(shí)習(xí)是發(fā)揮和應(yīng)用專業(yè)知識(shí)，查漏補(bǔ)缺，認(rèn)真學(xué)習(xí)，鞏固不足的重要一環(huán)，因?yàn)樗吘古c社會(huì)相掛鉤，是檢驗(yàn)在校學(xué)習(xí)成果的好時(shí)機(jī)，因?yàn)榧词乖谛W(xué)得再好，一旦到了社會(huì)，也許所有的一切都會(huì)變得一文不值。因?yàn)樯鐣?huì)畢竟不同于學(xué)校。所以，如果不好好的體驗(yàn)、經(jīng)歷這一過程，怎么會(huì)知道究竟自己的分量有多重，究竟自己真正懂得多少呢？所以實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，他也使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，也打開了視野，長了見識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)使我開拓了視野，領(lǐng)略到不同企業(yè)的風(fēng)格和模式，實(shí)習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。實(shí)習(xí)時(shí)把自己所學(xué)的理論知識(shí)用于實(shí)踐，讓理論知識(shí)更好的與實(shí)踐相結(jié)合，在這結(jié)合的時(shí)候就是我們學(xué)以致用的時(shí)候，并且是我們擴(kuò)展自己充實(shí)自己的時(shí)候。尹斌畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告第五篇：畢業(yè)實(shí)習(xí)_《關(guān)于第三產(chǎn)業(yè)生存力的調(diào)查報(bào)告》一、實(shí)習(xí)目的為了真正做到理論和實(shí)踐相結(jié)合，也為了能更詳細(xì)地了解工商管理這一專業(yè)的真正內(nèi)涵，通過對(duì)公司實(shí)際的調(diào)查、研究，熟悉實(shí)務(wù)的具體操作程序，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，初步培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力和分析問題與解決問題的能力。真正做到融會(huì)貫通，切實(shí)達(dá)到實(shí)習(xí)的目的。二、實(shí)習(xí)時(shí)間——三、實(shí)習(xí)單位新東西音樂花園酒吧餐廳四、實(shí)習(xí)內(nèi)容實(shí)習(xí)期間，我的崗位是管理培訓(xùn)生。我了解到了這個(gè)崗位的職責(zé)，工作內(nèi)容，并參與策劃了公司的各項(xiàng)活動(dòng)，并提出了自己的想法。根據(jù)相關(guān)的各種貿(mào)易法律與慣例，結(jié)合實(shí)際情況，以貿(mào)易的基本過程為主線，針對(duì)貿(mào)易中業(yè)務(wù)函電的草擬、商品價(jià)格的核算、交易條件的磋商、買賣合同的簽訂、貨物的托運(yùn)訂艙、報(bào)驗(yàn)通關(guān)、信用證的審核與修改以及文件制作和審核等主要業(yè)務(wù)操作技能。在此期間，我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了酒吧管理、銷售等方面的知識(shí)，對(duì)酒吧經(jīng)營有了深層次的感性與理性的認(rèn)識(shí)。我的工作得到了實(shí)習(xí)單位充分的肯定和較好的評(píng)價(jià)。五、公司的概況在通過一個(gè)簡單而嚴(yán)肅的面試后我來到了新東西音樂花園酒吧餐廳實(shí)習(xí)。新東西音樂花園酒吧餐廳位于南寧市區(qū)桃園路，規(guī)模并不大，但是個(gè)麻雀雖小，五臟俱全的公司。很早就聽別人說，能在這里學(xué)習(xí)，以 后對(duì)你未來的人生會(huì)有作用。這句話得到了我的實(shí)習(xí)指導(dǎo)：新東西音樂花園酒吧餐廳總經(jīng)理的認(rèn)同。他告訴我，酒吧做起來真的非常復(fù)雜，需要涉及很多方面。所以，一旦我摸清了做酒吧的工作流程，那么將來做其他工作都是駕輕就熟的。今天是實(shí)習(xí)的第一天,經(jīng)理帶著我參觀了整個(gè)酒吧，讓我對(duì)酒吧的整體情況有了初步的了解。新東西音樂花園酒吧餐廳老板就是總經(jīng)理，共有50多名員工。包括以下幾個(gè)部門：辦公室、財(cái)務(wù)部、人力資源部、銷售部、公關(guān)部、前廳部、餐飲部、采購部、工程部、安全部、行政事務(wù)部等多個(gè)部門組成一、辦公室一般由文員、后勤、檔案管理員、車隊(duì)等組成。主要職能：(1)根據(jù)總理室的要求起草各類公文。(2)安排總經(jīng)理召集的有關(guān)會(huì)議和活動(dòng)。(3)負(fù)責(zé)酒店內(nèi)外各類文件及有關(guān)資料的收發(fā)、傳閱、立卷、歸檔、保管等，并負(fù)責(zé)酒店檔案管理和印章、介紹信的管理。(4)制定必要的管理制度，規(guī)范辦公秩序和程序。(5)負(fù)責(zé)檢查和督促總經(jīng)理各項(xiàng)工作指令的貫徹和落實(shí)。(6)接待訪客，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。(7)負(fù)責(zé)行政車輛的管理和使用。二、財(cái)務(wù)部一般由結(jié)賬組、審核信用組、成本控制組、會(huì)計(jì)組、電腦組等組成。(1)負(fù)責(zé)向客人提供結(jié)賬收銀服務(wù)。(2)審核酒店當(dāng)天的營業(yè)情況，并編制成營業(yè)日?qǐng)?bào)表供總經(jīng)理室參考。(3)負(fù)責(zé)酒店?duì)I業(yè)成本和費(fèi)用的控制與管理。(4)負(fù)責(zé)酒店各類采購物資的驗(yàn)收及付款。(5)負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)核算，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。(6)負(fù)責(zé)酒店電腦系統(tǒng)軟、硬件的維護(hù)與管理，并對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。(7)制定和完善酒店財(cái)務(wù)操作和管理制度。(8)負(fù)責(zé)酒店日常運(yùn)轉(zhuǎn)資金的管理。三、人力資源部由人事管理、勞動(dòng)工資福利和員工培訓(xùn)、質(zhì)檢員等組成。主要職責(zé)：(1)根據(jù)國家和地方的勞動(dòng)人事政策、法規(guī)，制定酒店人事管理、勞動(dòng)工資福利和員工培訓(xùn)等方面的規(guī)章制度。(2)根據(jù)酒店實(shí)際情況組織機(jī)構(gòu)和崗位，確定各崗位的職責(zé)和任職要求。(3)負(fù)責(zé)新員工的招聘，組織員工培訓(xùn)，進(jìn)行考核。(4)對(duì)員工進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲，增強(qiáng)凝聚力，調(diào)動(dòng)積極性，挖掘和發(fā)展員工潛在工作能力。(5)組建質(zhì)檢培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，制定并落實(shí)《服務(wù)質(zhì)量評(píng)審細(xì)則》，監(jiān)督服務(wù)操作規(guī)范化、程序化。四、銷售部主要職責(zé)：(1)分析研究飯店的營銷環(huán)境，根據(jù)市場(chǎng)和飯店自身的條件選擇合適的目標(biāo)市場(chǎng)。(2)制定合理的價(jià)格政策，研究、預(yù)測(cè)和拓展客源市場(chǎng)。(3)重點(diǎn)銷售酒店客房、宴會(huì)和會(huì)議產(chǎn)品，并與各主要客戶保持和發(fā)展良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。(4)樹立酒店良好的市場(chǎng)形象，不斷擴(kuò)大酒店知名度，逐步提高市場(chǎng)占有率五、公關(guān)部由策劃、美工設(shè)計(jì)、信息整理及公關(guān)接待等組成。主要職能：(1)酒店CI設(shè)計(jì)與執(zhí)行，并運(yùn)用各種媒體和公關(guān)手段進(jìn)行企業(yè)形象的系統(tǒng)宣傳。(2)策劃各種經(jīng)營性主題活動(dòng)、專項(xiàng)促銷活動(dòng)和其他公關(guān)活動(dòng)，并協(xié)同其他部門共同實(shí)施。(3)收集、整理和分析飯店內(nèi)外資料，為總經(jīng)理室的決策服務(wù)。(4)參與酒店企業(yè)文化建設(shè)，營造積極向上的企業(yè)氛圍。(5)與社會(huì)各界保持良好的溝通，做好酒店重要客人的接待工作六、前廳部由總臺(tái)、禮賓、前臺(tái)總機(jī)、商務(wù)預(yù)訂、大堂副理、行政樓層等組成。主要職能：(1)負(fù)責(zé)接待所有抵店客人。(2)聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)飯店對(duì)客服工作，及時(shí)將客房預(yù)訂、實(shí)際到客情況、房間報(bào)告及客人的特殊要求等對(duì)客服務(wù)信息傳遞給其他有關(guān)部門。(3)提供預(yù)訂、問詢、開房、禮賓、行李寄存及運(yùn)送、商務(wù)中心、機(jī)場(chǎng)接送等各類前廳服務(wù)。(4)負(fù)責(zé)接受并處理客人投訴七、餐飲部由宴會(huì)預(yù)訂、餐廳服務(wù)、會(huì)議服務(wù)、廚房、客房送餐、酒吧及餐務(wù)等組成。主要職能：(1)根據(jù)客人的具體要求，舉辦各種類型宴會(huì)、酒會(huì)、招待會(huì)、國際會(huì)議等，向客人提供各種不同風(fēng)味的精美食品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(2)舉辦各種美食節(jié)和時(shí)令、節(jié)日特選等餐飲活動(dòng)，不斷推出新榮，吸引更多的客人來店用餐，為酒店創(chuàng)造良好的聲譽(yù)。(3)提供各類會(huì)議服務(wù)。(4)嚴(yán)格餐飲成本控制，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益八、采購部由物資采購、食品采購及總倉庫等組成。主要職能：(1)負(fù)責(zé)酒店物資、食品等的供應(yīng)。(2)負(fù)責(zé)酒店總倉庫的管理，保持合理的庫存。(3)采購物品做到價(jià)格適中、質(zhì)量上乘、供貸及時(shí)。(4)及時(shí)了解市場(chǎng)行情，保持與各供應(yīng)商的聯(lián)系。九、工程部由運(yùn)行組、暖通組、維修組、強(qiáng)電組、弱電組等組成。主要職能：(1)根據(jù)酒店對(duì)客服務(wù)要求和設(shè)備運(yùn)行規(guī)范，經(jīng)濟(jì)合理地安排、調(diào)度各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行，為賓客提供舒適、優(yōu)雅、安全的環(huán)境。(2)對(duì)酒店機(jī)械、電氣、暖通等設(shè)備及建筑裝潢等設(shè)施進(jìn)行日常維修和保養(yǎng)，并根據(jù)需要進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)和更新改造，以保證飯店設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(3)對(duì)酒店設(shè)備、設(shè)施的日常運(yùn)行與維修費(fèi)用、能源費(fèi)用等開支進(jìn)行管理和控制。十、安全部由內(nèi)保、警衛(wèi)、門衛(wèi)及消防等組成。主要職能：(1)指導(dǎo)并協(xié)助酒店各部門采取措施，做好防盜、防火、防災(zāi)等安全保衛(wèi)工作，逐步健全安全防范規(guī)章制度，積極推行安全工作責(zé)任制，保障住店客人和員工的人身財(cái)產(chǎn)安全。(2)對(duì)酒店員工開展安全教育，進(jìn)行安全工作程序及技術(shù)的培訓(xùn)。(3)執(zhí)行日常的安全巡邏和監(jiān)視工作。(4)與當(dāng)?shù)毓病⑾赖炔块T保持良好的工作聯(lián)系。十一、行政事務(wù)部主要職能：(1)負(fù)責(zé)酒店員工用餐及管理(2)負(fù)責(zé)酒店各部分的花卉布置及飯店室外部分清潔衛(wèi)生。(3)負(fù)責(zé)酒店員工的后勤福利。(4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與衛(wèi)生防疫、街道等行政管理機(jī)關(guān)的關(guān)系總經(jīng)理親自抓市場(chǎng)工作，接待客。洽談、攬客戶、接訂單工作。進(jìn)采購部人最多，每一人都有一個(gè)人負(fù)責(zé)接訂單、登記。五、工作經(jīng)歷。一、辦公室和銷售部畢竟是個(gè)在校大學(xué)生，沒有工作經(jīng)驗(yàn)。所以我一進(jìn)酒吧先被安排在辦公室，給公司打文件，制表格。確實(shí)有些枯燥無味。一周后才被管生產(chǎn)的副經(jīng)理帶到銷售部，并將生產(chǎn)流程逐一給我介紹了一遍。銷售部有6個(gè)人各負(fù)其責(zé)。分析研究飯店的營銷環(huán)境，根據(jù)市場(chǎng)和飯店自身的條件選擇合適的目標(biāo)市場(chǎng)。制定合理的價(jià)格政策，研究、預(yù)測(cè)和拓展客源市場(chǎng)。重點(diǎn)銷售酒店客房、宴會(huì)和會(huì)議產(chǎn)品，并與各主要客戶保持和發(fā)展良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。樹立酒店良好的市場(chǎng)形象，不斷擴(kuò)大酒店知名度，逐步提高。我曾經(jīng)問過副經(jīng)理怎樣才能把一個(gè)酒吧管理好。他說當(dāng)老板只要明白三條就行了，一條是老板要有市場(chǎng)，二是會(huì)核算成本，三是會(huì)用人。當(dāng)時(shí)我覺得他說的太簡單了，但現(xiàn)在體會(huì)一下，還是很有道理的?！皶?huì)用人”他的意思是會(huì)用他這樣的管理的人，我覺得“會(huì)用人”還包括工人，如何關(guān)心他們，如何調(diào)動(dòng)他們的積極性，不能把工人都看成是經(jīng)濟(jì)人，銷售是負(fù)責(zé)酒店的市場(chǎng)開發(fā)、客源組織和酒店商品的銷售工作。定期分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，從經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益考慮，設(shè)立市場(chǎng)目標(biāo)，每季度在總經(jīng)理室的組織下，召開營銷研討會(huì)，與一線營業(yè) 部門協(xié)商擬定季度銷售意見，報(bào)總經(jīng)理審批，并根據(jù)指示組織實(shí)施。經(jīng)常走訪客戶，掌握第一手資料，并審閱銷售人員提交的《熟公司走訪記錄》以及《新公司走訪記錄》。根據(jù)市場(chǎng)變化，為銷售研討會(huì)提供相關(guān)信息，并不斷改進(jìn)。協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，加強(qiáng)橫向溝通和合作。審閱銷售組、預(yù)訂中心及美工組提交的年（半年）度計(jì)劃，及年（半年）度工作總結(jié)。擬定部門年（半年）度工作計(jì)劃和年（半年）度總結(jié)，審核特別服務(wù)活動(dòng)的策劃方案，組織和督導(dǎo)員工工作。合理調(diào)配使用部門內(nèi)部人員，調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高員工的工作效率和水平。簽定住房優(yōu)惠協(xié)議、旅行社房價(jià)協(xié)議及各種合作協(xié)議、認(rèn)刊合同、廣告宣傳服務(wù)協(xié)議。審閱《工作報(bào)表》并批復(fù)有關(guān)請(qǐng)示。審閱賓館對(duì)外認(rèn)刊及發(fā)布的宣傳稿件。統(tǒng)籌和落實(shí)酒店內(nèi)外的公關(guān)宣傳工作。對(duì)外通過接待、出訪、新聞媒介等，力求在公眾面前樹立賓館的最佳形象。對(duì)內(nèi)做好各部門的推銷和宣傳活動(dòng)等，管理美工制作，以達(dá)到賓館經(jīng)營的宣傳目標(biāo)。接待重要客人，如VIP，審批《美工制作申請(qǐng)表》，組織并督導(dǎo)美工人員進(jìn)行美工設(shè)計(jì)、制作，審核制品質(zhì)量，維護(hù)賓館的格調(diào)和聲譽(yù)。對(duì)重大美工制作，如重大宴會(huì)會(huì)場(chǎng)布置、大型廣告等，聘請(qǐng)并監(jiān)督廣告專業(yè)人員完成并審核。負(fù)責(zé)酒店服務(wù)標(biāo)識(shí)和追溯性的統(tǒng)籌和監(jiān)控。對(duì)館內(nèi)各項(xiàng)重要接待、會(huì)場(chǎng)布置、場(chǎng)景氣氛組織好拍攝記錄工作的跟進(jìn)。制定籌備禮品計(jì)劃，上報(bào)總經(jīng)理室審批并按批復(fù)執(zhí)行落實(shí)。六、實(shí)習(xí)心得相信所有的實(shí)習(xí)（轉(zhuǎn)載自中國教育文摘，請(qǐng)保 留此標(biāo)記。）生都和我一樣，在實(shí)習(xí)結(jié)束的時(shí)候都會(huì)感嘆時(shí)間逝去得如此之快。兩個(gè)月的時(shí)間，說長不長，說短也不短。直到今天，第一步跨進(jìn)新東西音樂花園酒吧餐廳的記憶還是那么的清晰?；蛟S，短短兩個(gè)月的歷練，別人還無法從我身上感受到我的成長，但是我自己深知自己得到了什么。和面試那天的侃侃而談相比，實(shí)習(xí)的第一天用“怯懦、膽小”來形容是再確切不過了。記得剛進(jìn)新東西音樂花園酒吧餐廳的那天，因?yàn)槭切氯耍瑳]有什么事情能幫得上手，所以坐在座位上的我只好對(duì)著一本公司報(bào)表發(fā)呆。小心翼翼地向旁邊的同事詢問有無事務(wù)可幫忙?？粗蠹颐Φ貌灰鄻泛?，坐在辦公室最前面的我像一只可憐的刺猬似的縮著，希望有人來接近，但又害怕接近別人?？赡苓@正是大學(xué)生剛剛接觸社會(huì)，接觸工作時(shí)的狀況吧。不知道其他各位實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)生活是怎么開始的，我的實(shí)習(xí)生活就在這樣戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的狀態(tài)下拉開了序幕。剛進(jìn)公司，感受最深的一句話就是:事情辦不好，無外乎兩個(gè)原因，一個(gè)是能力不夠，一個(gè)是責(zé)任心不強(qiáng)。剛來到公司不久我們接到一筆很大的訂單。經(jīng)理非常重視這筆訂單，要大家全力以赴。雖然我只是個(gè)實(shí)習(xí)生，但是也要把自己當(dāng)作是正式的員工投入到工作中。說實(shí)話，當(dāng)初心里挺有壓力的。當(dāng)時(shí)的我深怕自己的外語以及辦事能力不足以勝任這么重要的活動(dòng)?？墒羌热贿M(jìn)來了，就有擔(dān)負(fù)起責(zé)任的義務(wù)。在辦公室工作的幾天里，我要負(fù)責(zé)與的客戶保持聯(lián)系，電話、傳真、郵件所有現(xiàn)代化的辦公手段我?guī)缀跞蒙狭?，目的只有一個(gè)，就是更好地完成自己負(fù)責(zé)的這項(xiàng)任務(wù)。說實(shí)話，在這之前，我還沒有自己收發(fā)過傳真，還沒有如此頻繁地使用過電子郵件?？墒亲詮?接手這項(xiàng)工作以后，感覺自己真的由一個(gè)學(xué)生成為了工作者。在打每一通電話之前，我都為對(duì)話內(nèi)容打過草稿，生怕一個(gè)不經(jīng)意的語言錯(cuò)誤，就會(huì)導(dǎo)致工作的失敗?，F(xiàn)在回想起來，我深刻感受到了責(zé)任的重量。借用辦公室李主任的話，事情辦不好，無外乎兩個(gè)原因，一個(gè)是能力不夠，一個(gè)是責(zé)任心不強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)能將工作交給我，我相信我的能力是夠的，如果工作做不好，那就只能歸咎于責(zé)任心的問題了。所以承擔(dān)起責(zé)任，可以說是我實(shí)習(xí)以來學(xué)會(huì)的第一樣?xùn)|西。豐富的思想。這里的思想，不是我自己的思想，而是我在實(shí)習(xí)期間所見識(shí)到的各種各樣讓我受益良多的思想。在實(shí)