【正文】 庭中，使我百煉成鋼，磨練出豪情，磨練出光芒。同時(shí)也知道了自己的相對不足。當(dāng)然每種方式都不能一條腿走路，否則難走多遠(yuǎn)。無論從馬斯洛需求層次理論，還是現(xiàn)代管理思想。對于考核，現(xiàn)在企業(yè)提倡組織扁平化管理，而我們Xx公司談不上模具性組織扁平化管理，因到2010年1月25日統(tǒng)計(jì)人數(shù)為413人，現(xiàn)階層管理基本符合管理要求。當(dāng)然也要選定好培訓(xùn)課程。沒有再學(xué)習(xí)的能力，很難跟上企業(yè)的發(fā)展，社會的進(jìn)步。不把培訓(xùn)看做再學(xué)習(xí)的機(jī)會。如果每個(gè)人都簽署，既浪費(fèi)資源，又不具有實(shí)際意義。比如保密協(xié)議不需每個(gè)人都簽署，只需設(shè)計(jì)這方面的人員即可，實(shí)習(xí)協(xié)議，主要針對來我廠實(shí)習(xí)人員。所有這個(gè)流程每個(gè)細(xì)節(jié)都尤為重要。各種相應(yīng)的細(xì)節(jié)更是體現(xiàn)尤為重要。當(dāng)然這一點(diǎn)我們企業(yè)本身比其他企業(yè)做的相對較好。從而創(chuàng)造部門存在的真正價(jià)值。通常人們都會說人力資源部是一個(gè)企業(yè)的潤滑劑，同時(shí)也要起到老總的左膀右臂作用。如有不足之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)諒解。三：轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的實(shí)習(xí)期來到尾聲。說道考核，我們最多談到的是績效考核，薪酬考核。并根據(jù)培訓(xùn)中存在的相關(guān)問題。在這三個(gè)月中我們組織了中層管理人員和骨干技術(shù)人員的《質(zhì)量問題處理思路和方法》和新員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)，并取得了相應(yīng)的效果。針對老員工主要從管理和技術(shù)兩方面著手進(jìn)行培訓(xùn)。我們?nèi)速Y部每三個(gè)月都會定時(shí)對新員工基礎(chǔ)培訓(xùn)，讓員工更好的了解本企業(yè)文化、制度、輝煌的歷史、企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖等。而對于我們公司所處北方，離總部比較遠(yuǎn)，不能充分的利用總部培訓(xùn)資源。無論從HR所說的人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理的六大模塊還是細(xì)分為人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化、組織設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)、薪酬體系、激勵(lì)體系、績效體系、授權(quán)體系、招聘體系、員工關(guān)系、培訓(xùn)體系、人事配置、素質(zhì)模型，職業(yè)生涯體系十四個(gè)小塊說，培訓(xùn)都是企業(yè)發(fā)展的必不可少的組成部分。其中包括錄用通知書制造與細(xì)化，新員工上崗?fù)ㄖ獑危D(zhuǎn)正通知單等，同時(shí)為了整個(gè)招聘流程的細(xì)化還要梳理應(yīng)聘登記表，入職登記表，勞動(dòng)合同簽訂通知單等一系列文書，從而從招聘角度減少企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)。新員工招聘來后，針對整個(gè)招聘流程進(jìn)行了梳理。我們?nèi)速Y部根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求參加內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)2010年應(yīng)屆畢業(yè)生雙選會。例如，對于一線工人，我們通常采用人才市場招聘，并輔助網(wǎng)絡(luò)招聘、人員招聘、廣告招聘等；而對于管理層，主要采用網(wǎng)絡(luò)招聘，并輔助人才市場，專場招聘，甚至獵頭等方式；而對于一些需培養(yǎng)崗位，我們主要從應(yīng)屆生中招聘，輔助網(wǎng)絡(luò)，專場招聘，人才市場等方式。這樣各部門對一線工人的需求量增加。這時(shí)正是恰逢經(jīng)濟(jì)危機(jī)好轉(zhuǎn)。但全面接手仍有很多困難，在自己的努力和各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，順利的得以接手，并相應(yīng)的步入正軌。本崗位人員早已離職。同時(shí)也明確了企業(yè)的組織框架。之后就進(jìn)入包裝車間。制造二部主要分為成型工段和燒結(jié)工段，成型工段又細(xì)分為，稱粉、壓制、等靜壓、剝油、檢驗(yàn)等程序；燒結(jié)工段又細(xì)分為裝爐、燒結(jié)、檢驗(yàn)、入庫等工序。配料過程又細(xì)分為領(lǐng)料、除銹、破碎/切割、稱重，檢驗(yàn)、熔煉，檢驗(yàn)等程序；制粉過程又細(xì)分為鑄片、氫碎、粗粉攪拌、氣流磨、細(xì)粉攪拌，檢驗(yàn)等程序。接手人力資源部人事管理員崗位的工作。實(shí)習(xí)內(nèi)容:一：11月初進(jìn)入公司報(bào)道后，我就按照實(shí)習(xí)計(jì)劃進(jìn)入廠區(qū)實(shí)習(xí)，人力資源部有事時(shí)也回本部幫忙。實(shí)習(xí)時(shí)間：2009112至201021實(shí)習(xí)部門：制造一部、制造二部、制造三部，人力資源部。企業(yè)人事管理實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)目的：通過三個(gè)月實(shí)習(xí)試用期，了解廠區(qū)生產(chǎn)流程，為本職HR工作打好基礎(chǔ)；通過本部實(shí)習(xí)。通過此次實(shí)習(xí)，雖然時(shí)間不長，但是還是一定程度的達(dá)到了本次實(shí)習(xí)的目的，也使本次實(shí)習(xí)更加的有意義。一方面要繼續(xù)面向社會，廣開才路，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才；同時(shí)對在職職工要積極培養(yǎng)和關(guān)心，實(shí)現(xiàn)“三留人”，即情感留人，待遇留人，事業(yè)留人。劉邦用蕭何、張良、韓信，建立漢朝后曾說過，我管理不如蕭何，計(jì)謀不如張良，領(lǐng)兵打仗不如韓信，但是我成功了，因?yàn)槲液芎玫厥褂盟麄儯蠹叶汲删土艘环S功偉績。企業(yè)的管理者不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬馬中，取上將首級”，也不在于他像張良一樣“運(yùn)籌帷幄，決勝千里之外”，重要的是他能否找到和使用好這樣的人，即識人用人能力的大小決定了一個(gè)企業(yè)管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景。除此之外還要毫不動(dòng)搖的狠抓人力資源管理。用合同來指導(dǎo)生產(chǎn) 三鋼公司以銷定產(chǎn)，以合同指導(dǎo)生產(chǎn)的經(jīng)營方式，縮減了成本，節(jié)約了開支，減少了庫存，最大程度的發(fā)揮了資金的使用效率。公司財(cái)務(wù) 實(shí)行財(cái)務(wù)委派制，由公司總財(cái)務(wù)部門一級管理（直線制管理），在一定程度上杜絕了長期以來國有企業(yè)存在的小金庫問題，同時(shí)也加大了公司財(cái)務(wù)的透明程度，縮減了公司成本，提高了財(cái)務(wù)管理效率。必須要有科學(xué)全面的目標(biāo)，為此，三鋼公司加大了對內(nèi)部管理目標(biāo)的考核，以技術(shù)、客戶、質(zhì)量、研發(fā)為主線。具體運(yùn)作：在執(zhí)行加法工資制后，員工并沒有時(shí)時(shí)維持在一個(gè)高的工資標(biāo)準(zhǔn)，也就是說沒有達(dá)到最佳的勞動(dòng)生產(chǎn)率，因此公司在進(jìn)行多方面調(diào)查后，首先確定一個(gè)最高的工資額和相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，通過每月制作部和其他相應(yīng)科室的考核，對未完成的指標(biāo)一一扣除。減法工資制： 先確定最高的工資額和相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，通過指標(biāo)進(jìn)行減法式考核。公司內(nèi)部管理考核指標(biāo)的改革 完善了內(nèi)部分公司的各項(xiàng)指標(biāo)考核制度，公司成立了以制作部牽頭的考核小組，分月份分別對四個(gè)分公司進(jìn)行內(nèi)部管理指標(biāo)考核，主要分三大塊進(jìn)行考核績效責(zé)任制的考核（生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)）經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核（計(jì)劃、控制、考核）客戶誠信度的考核（按時(shí)、按量、按質(zhì)的履行）。整個(gè)裝備處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。主要產(chǎn)品：各類普碳鋼、低合金鋼、合金鋼、不銹鋼薄板、中板、寬厚板、各類低合金帶肋鋼筋和異型鋼材以及大小型鑄鋼件和鑄鐵件（型鋼2004年4月停產(chǎn)）。本公司產(chǎn)品被廣泛用于機(jī)械、造船、化工、煤礦、電力、建筑、汽車、航天等工業(yè)行業(yè)以及軍工和出口，在國內(nèi)外享有盛譽(yù)。現(xiàn)年產(chǎn)鋼和鋼材各達(dá)250萬噸和200萬噸，為全國500家最大工業(yè)企業(yè)和全國冶金行業(yè)的特大型重點(diǎn)骨干企業(yè)之一。,%:,%。公司基本情況：公司地處上海浦東新區(qū),廠區(qū)西面和北面瀕臨黃浦江,岸線總長度1747米。實(shí)習(xí)方法：訪問法、資料收集法。最后，我感謝學(xué)院、感謝老師、感謝所有幫我解答疑惑的同學(xué)們，是你們給了我體驗(yàn)的機(jī)會，是你們讓我的疑惑煙消云散，對專業(yè)重燃興趣。4畢業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)按照教育教學(xué)的安排，經(jīng)過超過一周的畢業(yè)實(shí)習(xí)生活，應(yīng)該說收獲不少，因?yàn)榻?jīng)過三年的學(xué)校學(xué)習(xí)，層層積累起來的專業(yè)知識有了實(shí)際對照的基礎(chǔ)愿望，學(xué)習(xí)狀態(tài)說得過去的我在生產(chǎn)實(shí)習(xí)中都有了突然頓悟的感覺，實(shí)際上實(shí)習(xí)就是如此的目的，現(xiàn)在還是好好把握課本，至于今后的專業(yè)的實(shí)際操作能力，到了工作崗位上有了必要的實(shí)踐過程后，不出半年自然會融會貫通，剩下的就是自己今后的悟性和工作投入的問題了。污泥沉降性差，可投加混凝劑或惰性物質(zhì)，改善沉淀性；如進(jìn)水負(fù)荷大應(yīng)減小進(jìn)水量或加大回流量；如污泥顆粒細(xì)小可降低曝氣機(jī)轉(zhuǎn)速；如發(fā)現(xiàn)反硝化，應(yīng)減小曝氣量，增大回流或排泥量；如發(fā)現(xiàn)污泥腐化，應(yīng)加大曝氣量，清除積泥，并設(shè)法改善池內(nèi)水力條件。但最重要的是要加強(qiáng)水源管理，減少含油過高廢水及其它有毒廢水的進(jìn)入（3）污泥上浮問題當(dāng)廢水中含油量過大，整個(gè)系統(tǒng)泥質(zhì)變輕，在操作過程中不能很好控制其在二沉池的停留時(shí)間，易造成缺氧，產(chǎn)生腐化污泥上浮；當(dāng)曝氣時(shí)間過長，在池中發(fā)生高度硝化作用，使硝酸鹽濃度高，在二沉池易發(fā)生反硝化作用，產(chǎn)生氮?dú)?，使污泥上浮；另外，廢水中含油量過大，污泥可能挾油上浮。當(dāng)廢水中含表面活性物質(zhì)較多時(shí)，易預(yù)先用泡沫分離法或其他方法去除。解決辦法用表面噴淋水或除沫劑去除泡沫，常用除沫劑有機(jī)油、煤油、硅油，~。針對污泥膨脹的起因，可采取不同對策：由缺氧、水溫高造成的，可加大曝氣量或降低進(jìn)水量以減輕負(fù)荷，或適當(dāng)降低MLSS（控制污泥回流量），使需氧量減少；如污泥負(fù)荷過高，可提高M(jìn)LSS，以調(diào)整負(fù)荷，必要時(shí)可停止進(jìn)水，悶曝一段時(shí)間；可通過投加氮肥、磷肥，調(diào)整混合液中的營養(yǎng)物質(zhì)平衡（BOD5：N：P=100：5：1）；pH值過低，可投加石灰調(diào)節(jié)；漂白粉和液氯（%~%投加），能抑制絲狀菌繁殖，控制結(jié)合水性污泥膨脹。（1）污泥膨脹問題三廠的厭氧池，氧化溝等處發(fā)生了污泥膨脹，現(xiàn)在分析如下；當(dāng)廢水中的碳水化合物較多，N、P含量不平衡，pH值偏低，氧化溝中污泥負(fù)荷過高，溶解氧濃度不足，排泥不暢等易引發(fā)絲狀菌性污泥膨脹；非絲狀菌性污泥膨脹主要發(fā)生在廢水水溫較低而污泥負(fù)荷較高時(shí)。，污泥膨脹，泡沫盡管三廠奧貝爾氧化溝具有出水水質(zhì)好、抗沖擊負(fù)荷能力強(qiáng)、除磷脫氮效率比較高、污泥易穩(wěn)定、能耗省、便于自動(dòng)化控制等優(yōu)點(diǎn)。三廠只是在細(xì)格柵間設(shè)計(jì)有臭氣收集系統(tǒng)，采用的主要工藝是活性炭吸附。四廠還有臭氣收集系統(tǒng)，所以在能耗方面也是消耗很大的。四廠污水處理主要流程是：城市污水經(jīng)過城市管網(wǎng)進(jìn)入控制井，在控制井可以調(diào)節(jié)水量，當(dāng)出現(xiàn)緊急情況的時(shí)候污水直接可以通過超越管流走，然后就是污水進(jìn)入粗格柵，在經(jīng)過提升泵房提至細(xì)格柵，再進(jìn)曝氣池然后依次進(jìn)入污水的后續(xù)處理。所以三廠的主要能耗應(yīng)該是在電的消耗，污水的提升和曝氣轉(zhuǎn)碟，后續(xù)中水處理污水的提升。且在污泥處理中設(shè)置了污泥濃縮池和污泥消化池，這比三廠污泥濃縮機(jī)占用了大量的土地資源，這對于污水處理廠來說初期投資土建費(fèi)用方面是很大的比重。西安市第三污水廠與第四污水廠工藝對比第三污水處理廠所采用的奧貝爾氧化溝工藝，而第四污水處理廠所采用的是倒置的A2O工藝，兩者對脫氮除磷都有很好的脫除效果，但是在工藝方面來說倒置A2O工藝在脫氮除磷方面卻比奧貝氧化溝工藝要好的多。臭氣處理采用分散收集，集中處理的原則。同時(shí)，構(gòu)筑物之間的連接管線盡量采用明渠與構(gòu)筑物連接或合建，本設(shè)計(jì)曝氣沉砂池與初沉池之間采用渠道，并在渠中設(shè)超聲計(jì)量裝置，既降低造價(jià)，又節(jié)約能耗。④缺氧、厭氧區(qū)同時(shí)進(jìn)水，可根據(jù)進(jìn)水水質(zhì)的變化和實(shí)際脫氮除磷的效果，對缺氧區(qū)和厭氧區(qū)進(jìn)行碳源分配，以達(dá)到最優(yōu)的碳源分配比例[2~3]。（3）采用了適合水質(zhì)特點(diǎn)的生物脫氮除磷工藝鑒于普通A2/O工藝存在的問題，參照國內(nèi)、外相關(guān)研究成果和工程實(shí)例，根據(jù)本工程的水質(zhì)特點(diǎn)，采用了倒置A2/O工藝。單位重量MLVSS內(nèi)源呼吸需氧量b39。污水生化反應(yīng)動(dòng)力學(xué)參數(shù)的測定結(jié)果為：污泥產(chǎn)率系數(shù)a＝ kgSS/kgBOD5，污泥衰減系數(shù)b＝ d1。依據(jù)統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)進(jìn)行構(gòu)筑物設(shè)計(jì)，節(jié)省建設(shè)投資。 工藝設(shè)計(jì)特點(diǎn)本工程設(shè)計(jì)前曾對國內(nèi)已運(yùn)行的七座大型污水處理廠進(jìn)行了調(diào)研，結(jié)合西安市第四污水處理廠工藝設(shè)計(jì)參數(shù)的模型試驗(yàn)研究結(jié)果, 其主要工藝設(shè)計(jì)特點(diǎn)如下：（1）提出了確定污水處理廠設(shè)計(jì)水質(zhì)參數(shù)的頻率保證法即采用85%的保證率確定污水處理廠設(shè)計(jì)進(jìn)水水質(zhì)的方法，并將其應(yīng)用于西安市第四污水處理廠的設(shè)計(jì)水質(zhì)確定。對污水廠中進(jìn)水控制井、粗格柵間及提升泵房、細(xì)格柵間及曝氣沉砂池、污泥濃縮池和污泥曝氣池內(nèi)產(chǎn)生的臭氣經(jīng)百葉集氣管收集后，進(jìn)入生物濾池進(jìn)行除臭處理。多余沼氣被送至沼氣火炬進(jìn)行燃燒，設(shè)沼氣燃燒器1套，能力471m3/h，配套設(shè)置過濾器、除濕器和安全裝置等。沼氣儲氣罐設(shè)計(jì)壓力4000Pa，采用全焊接鋼結(jié)構(gòu)。2200H10000 2臺，以鐵屑做脫硫劑，厚度約為4m。1000H5200一臺；循環(huán)泵2臺，流量 40 m3/h，揚(yáng)程30m，配電機(jī)功率11KW。為地面式鋼筋砼結(jié)構(gòu)。傾斜安裝無軸螺旋輸送機(jī)2套，輸送能力10m3/h，水平安裝無軸螺旋輸送器2套, 輸送能力10m3/h。安裝離心式污泥脫水機(jī)4臺（3用1備），單臺處理能力17 m3/h，；投配泵及加藥裝置與脫水機(jī)同步連續(xù)運(yùn)行, 脫水后泥餅含水率78%～80%。污泥脫水車間污泥脫水車間為一層框架結(jié)構(gòu)。設(shè)計(jì)停留時(shí)間為8小時(shí)。對應(yīng)每座消化池安裝污泥循環(huán)泵2臺（1用1備），共計(jì)6臺，流量 m3/h，配電機(jī)功率22 KW，污泥投配泵共4臺（3用1備）， KW。污泥消化控制室污泥在此進(jìn)行預(yù)加熱和消化池污泥投配。每座一級消化池中安裝污泥機(jī)械攪拌裝置1套，配電機(jī)功率22KW。消化池為鋼筋砼結(jié)構(gòu)，直徑23m，（其中地下深7m，）。%。濃縮池設(shè)計(jì)固體表面負(fù)荷為90kg/m2污泥濃縮池初沉池污泥與剩余污泥先在濃縮池配泥井中進(jìn)行混合。設(shè)計(jì)最大污泥回流比100%，剩余污泥量為4017 m3/d，%。每座污泥泵房安裝潛污泵2臺（1用1備），揚(yáng)程8m。 污泥處理系統(tǒng)部分初沉池污泥泵房初沉池污泥泵房共設(shè)2座，為半地下式鋼筋砼結(jié)構(gòu)，, ，分別對應(yīng)6座初次沉淀池。根據(jù)進(jìn)、出水水質(zhì)變化情況，調(diào)節(jié)投加藥量。設(shè)計(jì)加藥間與加氯間合建，采用化學(xué)除磷藥劑為Fe2(SO4)3，投加量為10～15mg/l，投加濃度為15%。安裝真空柜式加氯機(jī)3臺（2用1備），最大加氯量57kg/h，配套蒸發(fā)器2套、氯氣切換裝置一套、余氯吸收裝置一套，并安裝漏氯檢測儀2臺。鼓風(fēng)機(jī)出風(fēng)經(jīng)總管匯集后，再分別送至各座生物反應(yīng)池。平面尺寸為LB= （不包括工具間、值班室等）。另外該池中安裝潛污泵2臺（1用1備），配電機(jī)功率4KW，交替使用，供給廠區(qū)綠化用水。安裝φ45m周邊傳動(dòng)刮泥機(jī) 8 臺。厭氧、缺氧池中設(shè)有ORP測定儀，在線顯示池內(nèi)氧化還原電位；好氧池中設(shè)有溶解氧儀，在線顯示水中溶解氧含量，并反饋至鼓風(fēng)機(jī)，隨時(shí)調(diào)節(jié)鼓風(fēng)機(jī)送風(fēng)量。d，混合液濃度3040 mg/l，最大回流比200%， d。每組平面尺寸LB= m100m。h，安裝橋式刮泥機(jī)12套， kw。初次沉淀池為地上矩形鋼筋砼結(jié)構(gòu)，每組平面尺寸LB= ,（包括配水渠）， m。通過絮凝沉淀試驗(yàn)，、水力停留時(shí)間為2h的條件下，研究分析了初次沉淀池對污染物的去除率，結(jié)果為：%，%，%，%。另外，用于儲泥曝氣池的鼓風(fēng)機(jī)也安裝在一層，共2臺（1用1備），單臺風(fēng)量 m3/min， kw。安裝橋式吸砂機(jī)一套，L=10m，配電機(jī)功率2，砂水分離器1套，處理量 27l/s，無軸螺旋輸送機(jī)1套，L=12m， kw，螺旋壓榨機(jī)1臺，配電機(jī)功率6 kw。曝氣沉砂池與細(xì)格柵間和建，為地上式矩形鋼筋砼結(jié)構(gòu)，分兩格，每格長 ，池深 m。細(xì)格柵間及曝氣沉砂池細(xì)格柵間為地上式鋼筋砼結(jié)構(gòu)，平面尺寸 m。其中集水池、水泵間位于地面以下，控制間及配電間位于地上。設(shè)計(jì)格柵渠道共3條， m，渠內(nèi)設(shè)間隙為20mm的不銹鋼柵條，共用液壓移動(dòng)抓爪式格柵清