20xx年綜合科個人年終工作總結與20xx年綜合管理部年度工作總結匯編-資料下載頁
2024-10-10 16:56本頁面
【正文】 健全報銷管理制度。7. 重視企業(yè)文化軟環(huán)境的不斷改善，關心每位員工的生活，創(chuàng)造和諧一家、親密奮發(fā)的工作學習環(huán)境。重視員工專業(yè)領域的職業(yè)規(guī)劃教育。增強員工雙崗(在崗和不在崗)的工作積極性。8. 健全設備設施定期檢查制度，對強弱電、通訊器材、網絡oa、給排水設施等確定專人負責，發(fā)現問題及時解決。9. 配合銷售部一線促銷活動的強勢開展，以銷售一兵的工作態(tài)度投入到銷售回款計劃的落實進程中。做好房地產政策信息、情報的搜集整理完善工作。三、 工作安排：7月份，⑴09經營財年下半年預算編制。⑵固定資產登記造冊工作。⑶一線銷售人員的篩選補充工作。⑷機構調整和體制優(yōu)化工作。⑸崗位職責、部門流程細化梳理工作。⑹配合天元置業(yè)資質手續(xù)完善工作。8月份，⑴二次開盤重點時令促銷籌備工作(隨確定日期調整)。⑵配合銀座2期各項證照手續(xù)辦理工作。⑶配合銷售現場的案場接待工作(同⑴)。⑷配合工行等銀行按揭貸款手續(xù)準備材料工作。⑸配合集團發(fā)展與薪酬委員會中層人員績效考核。9月份，⑴三季度工作考核情況通報。⑵營銷費用項目預算審計工作。⑶10月1號交房儀式籌備工作。⑷組織下半年度濮陽市房地產綜合市場調查籌備。⑸中秋節(jié)外部經營環(huán)境團拜暨內部節(jié)假歡度工作。10月份，⑴配合營銷部***重點促銷活動籌備。⑵配合售房部***案場活動籌備。⑶完善下半年市場調查預案的細節(jié)布置工作。⑷配合項目部就銀座2期規(guī)劃建設方案落實籌備組織工作。⑸配合營銷部就銀座2期現場銷售案場配備籌備組織工作。11月份，⑴內部設施設備自查。⑵配合營銷部***重點促銷活動的后續(xù)跟進工作。⑶車輛檢修保養(yǎng)工作。⑷資產盤查工作。⑸行政后勤工作常規(guī)檢查。⑹設備設施的保養(yǎng)工作。12月份，⑴重點做好度上半年各項支出情況的統(tǒng)計工作。及時調整、合理安排上半年預算外支出項目。⑵統(tǒng)計好設備設施使用維護保養(yǎng)狀態(tài)。⑶全年工作總結暨度工作計劃。⑷員工薪資福利調查工作。⑸復審員工手冊和企業(yè)文化建設案的修訂充實工作。⑹春節(jié)團拜籌備準備工作。結語：上述工作總結暨計劃酌請領導修訂指正!
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