【正文】 全。建立特種設(shè)備動態(tài)管理機制，完善安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和特種設(shè)備安全監(jiān)察檢驗信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加大監(jiān)察力度，嚴(yán)肅查處特種設(shè)備的違法制造、安裝和使用行為。實施重點監(jiān)察、現(xiàn)場監(jiān)察，開展食用菌殺菌“土鍋爐”、中小學(xué)校微壓鍋爐、重點化工企業(yè)、液化石油氣鋼瓶超期使用專項整治活動，重點監(jiān)察特種設(shè)備重點監(jiān)控單位，對設(shè)備多、情況復(fù)雜的單位實施高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的重點監(jiān)控，確保特種設(shè)備不發(fā)生重、特大安全事故，安全運行。積極提供設(shè)備管理和技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)，進一步提高特種設(shè)備操作工的持證上崗率和操作水平。　　五、堅持品牌興市戰(zhàn)略，發(fā)揮政府引導(dǎo)作用。和諧經(jīng)濟發(fā)展的量質(zhì)推力經(jīng)濟發(fā)展的推力包括兩方面，即數(shù)量的擴張和質(zhì)量的提升。經(jīng)濟發(fā)展走過初始化階段，要實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，必須要從重數(shù)量的擴張轉(zhuǎn)變到重質(zhì)量的提升，這也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的題中之義。實現(xiàn)這一點，其中一個重要方面，就是政府要牢固樹立質(zhì)量興市意識，加大引導(dǎo)和扶持力度，大力實施品牌戰(zhàn)略，和諧數(shù)量擴張和質(zhì)量提升兩者對經(jīng)濟發(fā)展的推進力量。　　制定完善品牌戰(zhàn)略計劃。圍繞我市“”計劃，結(jié)合我市經(jīng)濟發(fā)展趨勢和區(qū)域特色，制定我市“”品牌戰(zhàn)略計劃，把對已有的著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品和企業(yè)進行扶持，對潛在的優(yōu)勢產(chǎn)品和企業(yè)進行培育，作為“”品牌戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。要堅持有所為、有所不為，梯度培育的原則，選準(zhǔn)品牌扶持重點，增強政府對品牌產(chǎn)品的選育力度。選育要突出三個重點：一是突出具有區(qū)域經(jīng)濟“優(yōu)勢”的行業(yè)，如水泥、變壓器、化工、木材、消防器材等具有傳統(tǒng)特色的產(chǎn)品等。二是突出具有地方“特色”的產(chǎn)品，如蜂產(chǎn)品、白菇、獼猴桃等農(nóng)產(chǎn)品。三是突出優(yōu)勢品牌的提升，從已有的品牌中篩選出優(yōu)勢品牌，幫助其升級。同時，對政府重點培育品牌的企業(yè)，要指導(dǎo)幫助制定企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略詳細(xì)計劃，加強企業(yè)自身創(chuàng)牌的針對性、方向性、操作性。　　加大品牌戰(zhàn)略推進力度。要以振興我市質(zhì)量為目標(biāo)，切實把創(chuàng)建品牌作為一項推進企業(yè)質(zhì)量提高、推進產(chǎn)業(yè)層次和區(qū)域經(jīng)濟提升的系統(tǒng)工程來抓，努力形成“企業(yè)為主、政府推動、全社會參與”的創(chuàng)品牌工作格局。要加強品牌宣傳力度，樹立品牌強企、品牌興市理念，嚴(yán)厲打擊冒牌行為，營造良好的創(chuàng)牌氛圍。要專項制定創(chuàng)牌扶持政策，特別對培育品牌的重點企業(yè)，在政策、資金、技術(shù)、宣傳上要給予重點傾斜，加大扶持力度，調(diào)動企業(yè)爭創(chuàng)品牌的積極性。要把工作重點從名牌產(chǎn)品的認(rèn)定轉(zhuǎn)到培育品牌、提升品牌上來，認(rèn)真做好品牌的爭創(chuàng)、保護工作。　　認(rèn)真實施產(chǎn)品質(zhì)量幫扶。要以建設(shè)先進制造業(yè)基地為目標(biāo)，用先進標(biāo)準(zhǔn)覆蓋產(chǎn)業(yè)，鼓勵企業(yè)積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn)，實行采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn)的自我聲明制度；鼓勵企業(yè)制定具有競爭力、高于現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，提高標(biāo)準(zhǔn)水平，嚴(yán)格實施市場準(zhǔn)入制、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案、產(chǎn)品標(biāo)識、標(biāo)注等相關(guān)制度，促進產(chǎn)業(yè)層次的提升。要加強對企業(yè)管理人員、工程技術(shù)人員及其他經(jīng)濟管理人員的質(zhì)量管理知識和法律、法規(guī)知識的培訓(xùn)，引導(dǎo)、幫助企業(yè)建立相應(yīng)的科學(xué)、規(guī)范的質(zhì)量管理體系。要利用各種信息資源和數(shù)據(jù)開展質(zhì)量指數(shù)分析評價，實行產(chǎn)品質(zhì)量安全預(yù)警，防范區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生?！　?018年質(zhì)檢人員個人總結(jié)范文XX年個人工作總結(jié)時間過得很快，但我仍然記得剛來大千的時候。這也證明我仍然是一名“新”員工?？墒恰叭站靡娙诵摹边@句話在我眼里、在這個環(huán)境里已經(jīng)不是那么陌生。記得剛來的時候，給我第一印象工廠里好大，東西好多，好雜。有好多我沒接觸、不知道的東西。而現(xiàn)在我感覺我每天走過的步伐是一定的，但方向卻越來越少，而我想做的是能不能讓它在心底變得更少一些。臨近年末，回顧近一年的工作，個人有很多感觸，我經(jīng)常會問自己一句話，“我沒有白拿老板的工資吧？”起初我會認(rèn)為我的努力、付出與回報會是逆差。因此，才會讓我有一種緊迫感，加快腳步的去追趕別人，超越別人，可是一棵小草越長大，它遇見的世界也越大，遇到的風(fēng)雨也越多。工作之一，dn600補償器，接管兩頭耳板各四片，剛開始的時候并沒有注意到這么細(xì)小的細(xì)節(jié)，后來圖紙看的越來越清晰的時候，我便覺得有許多“不對稱”的地方。dn600補償器耳板，實際點焊兩頭各三片，查圖紙沒錯，問焊工，則回答“沒事，以前一直是這么干的”可是準(zhǔn)備領(lǐng)料個數(shù)各個在我眼里，領(lǐng)料的確按兩頭各四片來領(lǐng)，問上面，上面知道，說沒事；問下料，下料個數(shù)準(zhǔn)確；問技術(shù)，技術(shù)圖紙上明確表明，若改圖我們不知道，也有道理可說。整條線清晰明朗了，可是我在其中擔(dān)當(dāng)?shù)氖鞘裁唇巧?？耳板不大，所用材料并不多，可是這只是一個小小的耳板，如果在涉及和耳板一起用到的拉桿、螺母，拉桿、螺母的采購，資金的利用等問題，都是一連串的，而我只能掌握我所檢驗的范圍。工作之二，質(zhì)檢工作流程的銜接，由于一直以來對產(chǎn)品尺寸的要求不是很嚴(yán)，產(chǎn)品尺寸在可用范圍內(nèi)即可，所以到了裝配工序，經(jīng)常會出現(xiàn)尺寸配合上的空余，間隙過大或過小，使得焊接時出現(xiàn)質(zhì)量隱患。經(jīng)過部門內(nèi)同事互相溝通、調(diào)節(jié)仍有缺陷之處，這在我專職檢驗的這一塊深有體會。關(guān)于產(chǎn)品的尺寸公差問題，控制不好，難于控制的是長度尺寸，有時候產(chǎn)品完成之后長度超差40～50mm，可是產(chǎn)品已經(jīng)生產(chǎn)出來，過程中各組件的尺寸也在公差范圍之內(nèi)，可是成品卻離技術(shù)圖紙要求甚遠(yuǎn)，請示上級領(lǐng)導(dǎo)，可用，沒問題！可是圖紙標(biāo)明的公差要求177。9有什么用？以后我該怎樣判斷？這樣是不是意味可以不要公差要求，或加大公差范圍以客戶可以接受為標(biāo)準(zhǔn)？這讓我很難做。另，對于外協(xié)件，委外加工部件進廠后仍需進一步返修問題日期　　編號　　品名　　規(guī)格　　供貨單位　　不合格原因　　不合格數(shù)（返修）　　備注　　　　1393　　單外絲　　zg4″　　晟川　　長度短16內(nèi)孔要求φ90，實際φ102；外徑要求φ108，實際φ114　　16　　讓步接收　　　　1447　　插口端管　　　　盛達(dá)　　插口同軸度不合格，插口機加不均勻　　8　　讓步接收　　這樣的問題，自己修？花的是全部的資金，買回來的是仍要自己修補的次成品，而且來料驗過之后直接用到裝配，一邊用一邊修，可是來料檢驗已經(jīng)驗過一次，現(xiàn)在又要驗一次，而且經(jīng)常蒙混過關(guān)，到了下一工序或成品檢驗又查出來的時候又給我一個罵名，過程檢驗?zāi)憧词裁磥碇坑械臅r候記不住那么多該修補的地方，告訴一個人，他也不會馬上去修補，給這一步工作加大很多麻煩。我是一名檢驗員，我很自責(zé)我沒有拿出強勁有力的證據(jù)去阻止或發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量弊病，有的隱患根本看不見，我是在工作，可我不想讓我的工作只是重復(fù)每天常走的“路線”，如果每天的生活都看作是吃飯和睡覺，那生活也就沒有了意義。沒有新鮮的感覺，沒有挑戰(zhàn)，沒有意思！可是，它還是我的工作。制度確實需要完善，而且起的作用真的很大很大。XX年，個人感覺我是成長的，伴隨著環(huán)境的改變而不斷進取著，過去的都會永遠(yuǎn)過去，誰也不會把昨天的錯誤涂改，而這恰恰可涂改的地方正是我們每個人即將要面對的阻礙，早晚會有一天再次相遇，而這個時候我想我應(yīng)該會記得我與“它”相識。此致敬禮質(zhì)檢部xxx