【正文】 體現(xiàn)在工程管理各參建單位的方方面面，在建筑工程管理過(guò)程中協(xié)調(diào)占得比重是比較大的，高效的協(xié)調(diào)能力對(duì)促進(jìn)質(zhì)量、進(jìn)度等等方面的管理是富有成效的。三、專業(yè)間配合能力，專業(yè)的分工并不意味著工作的獨(dú)立，比如給排水專業(yè)在管理過(guò)程中，就必須和土建、強(qiáng)弱電、暖通緊密協(xié)調(diào)。因此爭(zhēng)取以全面發(fā)展的能力來(lái)彌補(bǔ)單一專業(yè)的缺陷。四、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程的掌握，房產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程復(fù)雜，這點(diǎn)我要不斷的深入學(xué)習(xí)，關(guān)注國(guó)家政策的出臺(tái)和變動(dòng)，及時(shí)了解房產(chǎn)信息。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能發(fā)現(xiàn)自己的不處，明年的工作才能找到努力的方向和目標(biāo)，到明年的工程開(kāi)工后，那時(shí)的工作量會(huì)比現(xiàn)在大很多，提前規(guī)劃自己的工作才能理清思路，我規(guī)劃了一下幾個(gè)方面：一、緊跟項(xiàng)目進(jìn)展，密切配合現(xiàn)場(chǎng)。二、根據(jù)設(shè)計(jì)的不斷深入，不斷完善給排水工程材料和設(shè)備的清單。三、排列給排水工程計(jì)劃工期。四、給排水工程專業(yè)質(zhì)量通病的完善，做好工程管理的事前控制。五、施工前的準(zhǔn)備，理清項(xiàng)目管理要點(diǎn)，積極配合各類合同的制定。以上是我明年的重點(diǎn)規(guī)劃，同時(shí)我也會(huì)根據(jù)實(shí)際情況和領(lǐng)導(dǎo)的安排不斷地完善自己的工作，相信明年的工作會(huì)做的更好。恒邦房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司今年成立，站在一個(gè)高的起點(diǎn)用發(fā)展的觀念去規(guī)劃自己，我們要走的路還很多。在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)復(fù)蘇還很脆弱，國(guó)家宏觀調(diào)控不斷出臺(tái)的時(shí)候，我們靠什么在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)上突出自己的優(yōu)勢(shì)掌握主動(dòng)權(quán)，我想最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是：以質(zhì)量打造品牌，以創(chuàng)新的思路優(yōu)化管理?！叭f(wàn)邦國(guó)際中心”明年就要開(kāi)工了，對(duì)于項(xiàng)目的管理我也歸納了自己的看法。一、以發(fā)展的思路全面提升自身能力。管理是關(guān)鍵，技術(shù)是前提。管理人員和技術(shù)人員只有不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能，從工作中積累經(jīng)驗(yàn)，才能有效的管理。二、關(guān)注恒邦公司其他在建項(xiàng)目的進(jìn)展，積極互動(dòng)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。三、合同管理。合同管理貫穿整個(gè)建設(shè)過(guò)程，是保證質(zhì)量、成本和工期的關(guān)鍵。四、成本管理。通過(guò)有效的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。五、質(zhì)量管理。質(zhì)量管理的好壞，直接反應(yīng)的就是自身的技術(shù)管理能力水平，品牌形象的最終也靠質(zhì)量來(lái)樹(shù)立。以上是今年的工作總結(jié)和明年的規(guī)劃。我作為外地人來(lái)到浙江臨海杜橋，融入恒邦房產(chǎn)公司，從第一天我就被同事們的熱情所包圍，讓我有一種回家的感覺(jué)。我會(huì)時(shí)刻感激公司給我提供的工作崗位和領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心，時(shí)刻牢記自己的工作職責(zé)，以積極向上的態(tài)度和勤奮的工作回饋公司。展望未來(lái)：就像傍晚的時(shí)候我們一起去附近的松山散步，站在山頂往下看杜橋，這個(gè)三面環(huán)山一面靠海的美麗小鎮(zhèn)，在夕陽(yáng)的照耀下正煥發(fā)著蓬勃的生機(jī)，我們沒(méi)理由不對(duì)未來(lái)的事業(yè)充滿信心和希望。XX年即將走過(guò)，今后的路還很長(zhǎng)，我們只有不斷地進(jìn)取，才能獲得成績(jī)。就像登山一樣，登得越高付出的就越多，而看到的風(fēng)景就越美。林業(yè)部門個(gè)人年度工作總結(jié)范文一年來(lái)，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人嚴(yán)格按照局黨委工作安排，按照黨員先進(jìn)性具體要求，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“生態(tài)立縣”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以森林防火工作為重點(diǎn)，以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為核心，認(rèn)真做好本職工作，勇于創(chuàng)新，身體力行，為把我縣林業(yè)推向快速健康協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展的新階段做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、以身作則，切實(shí)加強(qiáng)理論自身建設(shè)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，利用一切空閑時(shí)間，努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論等基本理論知識(shí)和林業(yè)專業(yè)、法律法規(guī)知識(shí)，不斷提高自身政治理論素質(zhì)，提高駕馭林業(yè)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)水平。嚴(yán)格按照上級(jí)黨組織的要求，積極參加機(jī)關(guān)支部開(kāi)展的以“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持員先進(jìn)性教育活動(dòng)，積極開(kāi)展理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。二、加大扶持，認(rèn)真做好社會(huì)主義新農(nóng)村工作據(jù)縣委、縣政府《安[XX]16號(hào)》文件要求，在鎮(zhèn)****村掛點(diǎn)開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)工作，根據(jù)縣局安排由我和另一名干部負(fù)責(zé)該示范點(diǎn)建設(shè)的日常工作。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛點(diǎn)干部和當(dāng)?shù)乩硎聲?huì)的大力配合下，經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的努力，使示范點(diǎn)面貌發(fā)生了很大的改變，農(nóng)村的村容村貌得到了很大的改善。(一)高度重視，社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)結(jié)合掛點(diǎn)村實(shí)際，堅(jiān)持“合理規(guī)劃、嚴(yán)格管理、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、尊重民意”的原則，及時(shí)制定了符合該村新農(nóng)村建設(shè)工作的《林業(yè)局新農(nóng)村建設(shè)工作方案》，明確新農(nóng)村建設(shè)工作任務(wù)和目標(biāo)，嚴(yán)格按照要求，除節(jié)假日以外，我堅(jiān)持在示范點(diǎn)與群眾同吃同住，進(jìn)一步理清了工作思路，健全了機(jī)制，強(qiáng)化了措施，從而有力地確保了新農(nóng)村建設(shè)工作落到實(shí)處。(二)強(qiáng)化宣傳，新農(nóng)村建設(shè)宣教活動(dòng)有聲有色通過(guò)開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)知識(shí)講座，舉辦培訓(xùn)班，走訪座談等農(nóng)民喜聞樂(lè)見(jiàn)、通俗語(yǔ)易懂的方式，積極開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)加大新農(nóng)村建設(shè)宣傳力度，將新農(nóng)村建設(shè)的意義、目標(biāo)、政策宣傳到每家每戶，做到人人皆知，家喻戶曉，營(yíng)造濃厚氛圍，從而轉(zhuǎn)變政府要我干，變成了我要干的自覺(jué)參與新農(nóng)村建設(shè)工作熱情。在掛點(diǎn)期間共為該村舉辦新農(nóng)村建設(shè)知識(shí)講座2次，走訪群眾95戶，召開(kāi)戶長(zhǎng)會(huì)10余次，發(fā)放有關(guān)新農(nóng)村建設(shè)宣傳資料320張，張貼新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)語(yǔ)12條。(三)突出重點(diǎn)，新農(nóng)村建設(shè)工作彰顯成效緊緊圍繞“五新一好”的目標(biāo)，本著以示范點(diǎn)的實(shí)情出發(fā)，以人民群眾的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，整體規(guī)劃，分布實(shí)施，著力改變農(nóng)民的生活環(huán)境。把空心村改造、折舊建新、通水修路、改廁等問(wèn)題放在首位，做到突出重點(diǎn)，合理布局，對(duì)“釘子戶”則以“三清三改”為突破口，集中時(shí)間、精力，全面整治，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)內(nèi)無(wú)障礙，達(dá)到點(diǎn)內(nèi)區(qū)域房屋美化綠化，樓房整潔美觀，基本形成示范點(diǎn)新區(qū)體系風(fēng)格。掛點(diǎn)的**村**示范點(diǎn)從社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)以來(lái)，拆除空心房、牛豬欄、廁所3384平方米，%；改水160戶，%；粉刷墻體7100平方米；硬化道路；；新建公共活動(dòng)中心492平方米；規(guī)劃新建房屋10套。三、強(qiáng)化責(zé)任，抓好森林防火工作一年來(lái)，全縣發(fā)生森林火災(zāi)2次，；，‰；火災(zāi)案件查處率達(dá)100%。(一)注重輿論引導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳力度在森林防火工作中堅(jiān)持森林防火通過(guò)縣電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體，廣泛宣傳森林防火重要性、緊迫性和責(zé)任感，引導(dǎo)全民重視參與森林防火。在防火重點(diǎn)期到來(lái)之前，層層發(fā)動(dòng)、書寫，更換或刷新森林防火標(biāo)語(yǔ)，重點(diǎn)林區(qū)和重點(diǎn)森林防火單位都設(shè)有永久性的森林防火標(biāo)語(yǔ)、碑牌。森林防火期內(nèi)，在林區(qū)張貼、書寫“森林防火、人人有責(zé)”，“進(jìn)入林區(qū)、防火第一”等標(biāo)語(yǔ)。全縣共張貼標(biāo)語(yǔ)2430條、刷寫固定宣傳牌245塊、出動(dòng)宣傳車54車次、召開(kāi)墟集宣傳26 次?；咀龅搅诵麄鞑涣羲澜牵逃环掷嫌?，政策家喻戶曉，提高了全縣廣大人民群眾的森林防火意識(shí)，增強(qiáng)了林區(qū)群眾愛(ài)林護(hù)林的積極性。(二)規(guī)范防火行為，強(qiáng)化火源管理火源管理是森林防火工作的重要關(guān)口。一是防火重點(diǎn)期以來(lái)，采取非常規(guī)措施，嚴(yán)格實(shí)行野外火源管理。對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)時(shí)期組織動(dòng)員人數(shù)1696人，派出巡邏隊(duì)20個(gè)，派出護(hù)林員500余人嚴(yán)防硬守。查處違章野外用火7起。二是嚴(yán)格執(zhí)行雙調(diào)度和雙督查制度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)野外火源和護(hù)林員隊(duì)伍的管理。(雙調(diào)度：查煙禁火情況調(diào)度、火情信息調(diào)度；雙督查：縣查鄉(xiāng)、鄉(xiāng)查村，林業(yè)局查林管站、林管站查護(hù)林員)；三是加大督查力度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)責(zé)任制，組織6個(gè)督查組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展森林防火“六查六看”，落實(shí)“五類人”監(jiān)管措施。確保了火源管理各項(xiàng)措施