【正文】 監(jiān)督。著力機(jī)制創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)源頭治腐。一是創(chuàng)新方式，加大監(jiān)督力度。在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《條例》的基礎(chǔ)上，開展了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)單位、主要崗位為重點(diǎn)，采取黨內(nèi)黨外、社會(huì)輿論等監(jiān)督手段，在全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了“歡迎監(jiān)督我”活動(dòng)。今年4月*日，縣委書記、縣長分別向****余名干部作出了“歡迎大家監(jiān)督我”的承諾，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門就抓好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作向縣委、縣政府當(dāng)面遞交承諾書。建立健全了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的制度，按照“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”的規(guī)定，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告、收入申報(bào)述職述廉、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，堅(jiān)持以制度管人管事。同時(shí)，結(jié)合民主評(píng)議行風(fēng)、民主評(píng)議黨員工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)，完善了縣、鄉(xiāng)、村反腐倡廉三級(jí)網(wǎng)絡(luò)。二是健全“三個(gè)中心”，規(guī)范行業(yè)行為。在全縣健全土地招投標(biāo)中心、政府采購中心和建設(shè)招投標(biāo)中心。嚴(yán)格執(zhí)行國土資源部、監(jiān)察部《關(guān)于嚴(yán)格實(shí)行經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓的通知》和省紀(jì)委、省監(jiān)察廳《關(guān)于在經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓招標(biāo)拍賣掛牌工作中加強(qiáng)監(jiān)督嚴(yán)肅紀(jì)律的規(guī)定》，縣內(nèi)所有開發(fā)用地一律公開招標(biāo)，掛牌出讓。加大對(duì)縣城規(guī)劃區(qū)土地、規(guī)劃建筑和房地產(chǎn)市場秩序的專項(xiàng)整治力度，對(duì)非法買賣土地、非法轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)等違法違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行查處。深化完善了政府采購制度，全年政府采購金額為***.*萬元，節(jié)約資金**.**萬元，節(jié)約率**.*%。建立科學(xué)的管理機(jī)制，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和審計(jì)部門的監(jiān)督，完善規(guī)范了有形建筑市場，杜絕了招投標(biāo)過程中的不公正行為。三是開展財(cái)務(wù)集中核算，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。建立了紀(jì)委、財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察、核算中心聯(lián)系會(huì)議制度，加強(qiáng)監(jiān)督，做到審核權(quán)限、審核程序、審核要求、審核結(jié)果四公開。我縣財(cái)務(wù)集中核算制度自XX年3月建立以來，三年時(shí)間共查處存在問題的憑證****張，涉及金額***萬元，代扣代繳國家稅收和資金***多萬元。四是注重管理，抓好廉潔自律。完善接待制度，堅(jiān)決剎住用公款大吃大喝歪風(fēng)。按照“定點(diǎn)接待、專用發(fā)票、費(fèi)用單列、總量下降”的要求，堅(jiān)持“同城不吃請、下鄉(xiāng)吃食堂、村級(jí)零招待”制度，要求全年行政事業(yè)單位招待費(fèi)在去年基礎(chǔ)上下降**—**%。開展了清理黨政機(jī)關(guān)超標(biāo)準(zhǔn)配備使用公務(wù)用車、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)建私房、多占住房工作。下發(fā)了《關(guān)于全縣行政事業(yè)單位購置公用車輛的有關(guān)規(guī)定》，嚴(yán)格按照中央、省、市精神，明確規(guī)定購置公用車輛的標(biāo)準(zhǔn)、程序、報(bào)批手續(xù)、政府采購及違規(guī)處罰措施，切實(shí)加強(qiáng)了管理。加大查辦和治理力度，扎實(shí)推進(jìn)反腐敗專項(xiàng)斗爭。一是著力查辦大案要案。我們始終緊扣查辦案件這個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)引導(dǎo)，強(qiáng)化措施，不斷加大辦案力度，通過對(duì)反面典型的懲誡，來增強(qiáng)反腐治腐的震懾力。全年共查辦案件***件，其中萬元以上大案**件，科級(jí)以上要案**件，縣紀(jì)委自辦案件**件，**人被移送司法處理，收繳違紀(jì)款物折合金額共***余萬元。重點(diǎn)查處了企業(yè)改制中國有資產(chǎn)嚴(yán)重流失、經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法、嚴(yán)重失職瀆職、干部隊(duì)伍違反計(jì)劃生育政策和中小學(xué)違反“一費(fèi)制”亂收費(fèi)等四類大案要案。二是切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。堅(jiān)決斬?cái)嗌煜蚧鶎拥暮谑?，開展征用土地、城鎮(zhèn)拆遷、企業(yè)改制、治理教育亂收費(fèi)、農(nóng)民減負(fù)等專項(xiàng)治理工作，成立了會(huì)計(jì)核算、辦證服務(wù)、土地交易、政府采購、建設(shè)招投標(biāo)等“五個(gè)中心”，實(shí)現(xiàn)交易結(jié)果公示制，從源頭上堵住損害群眾利益的不正之風(fēng)。實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰承擔(dān)責(zé)任”，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管。共查處了損害群眾利益案件**件，查出以各種名義收取的違規(guī)資金**.**萬元，責(zé)令退回**.**萬元。三是認(rèn)真開展“紅包”問題專項(xiàng)整治?？h委常委會(huì)多次進(jìn)行專題研究，認(rèn)真貫徹省市紀(jì)檢會(huì)議精神，層層制定方案，召開動(dòng)員大會(huì)，利用新聞媒體開展強(qiáng)勢宣傳，教育廣大干部深刻認(rèn)識(shí)收送“紅包”的危害性，切實(shí)做到拒收“紅包”，遠(yuǎn)離“紅包”。著重抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自查自糾工作，全縣參加清理人數(shù)****人，其中廳處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部**人、科級(jí)干部領(lǐng)導(dǎo)***人、股級(jí)干部****人?？萍?jí)以下干部***人，共上繳“紅包”*.*萬余元。構(gòu)筑完善工作體系，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。環(huán)境是最大的品牌。我們始終做到用鐵心硬手、鐵的紀(jì)律狠抓環(huán)境優(yōu)化。一是建章立制，健全保障體系。實(shí)行政務(wù)公示制、崗位目標(biāo)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目跟蹤問效制和失職追究制，每一個(gè)項(xiàng)目均落實(shí)了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人，提供“保姆式”服務(wù)。對(duì)因機(jī)關(guān)工作人員嚴(yán)重不負(fù)責(zé)、不履行或不正確履行自己的工作職責(zé)，以致影響行政秩序和行政效率，貽誤行政管理工作，或者損害行政管理相對(duì)人合法權(quán)益，給行政機(jī)關(guān)造成不良影響和后果的行為，進(jìn)行責(zé)任追究。二是強(qiáng)化監(jiān)督，建立監(jiān)督體系。其一是實(shí)行新聞媒體曝光制，強(qiáng)化新聞監(jiān)督。在報(bào)社、電視臺(tái)設(shè)立新聞“三棱鏡”專欄，對(duì)“優(yōu)化環(huán)境年”的有關(guān)工作每月進(jìn)行一次專題報(bào)道，對(duì)行政不負(fù)責(zé)和行政過錯(cuò)行為重點(diǎn)曝光。其二是切實(shí)加大民主評(píng)議行風(fēng)工作力度。開展“萬眾評(píng)行風(fēng)”活動(dòng)，通過《修水報(bào)》下發(fā)調(diào)查問卷*.*萬份，召開重點(diǎn)企業(yè)權(quán)益保護(hù)工作及行風(fēng)評(píng)議集中測評(píng)大會(huì)，對(duì)縣直**個(gè)部門單位和駐縣單位在解放思想、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、辦事效率、公正執(zhí)法、服務(wù)態(tài)度、廉政勤政和杜絕“三亂”方面情況進(jìn)行了集中測評(píng)。其三是聘請優(yōu)化環(huán)境特邀監(jiān)督員。從人大代表、政協(xié)委員、新聞工作者、企業(yè)、客商、社區(qū)中聘請**名優(yōu)化環(huán)境特邀監(jiān)督員，授予其明查暗訪權(quán)利，對(duì)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境實(shí)行監(jiān)督。三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，構(gòu)建懲處體系。其一是實(shí)行責(zé)任追究制。對(duì)行風(fēng)評(píng)議后三名的單位，定為“最差單位”，班子考核定為“不稱職”，黨政“一把手”年度考核為“不稱職”。對(duì)行風(fēng)評(píng)議中排后三名的單位進(jìn)行了黃牌警告，主要領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)上作表態(tài)發(fā)言。其二是實(shí)行一次投訴停職制。工作人員被企業(yè)、客商署名舉報(bào)的，不管屬實(shí)與否，對(duì)被舉報(bào)人一律先停職，停職期最少為一個(gè)月，停職期間只發(fā)基本工資。再由投訴中心進(jìn)行調(diào)查，作出相應(yīng)處理。其三是實(shí)行違紀(jì)累計(jì)追究制。年內(nèi)被有效投訴*次及*次以上的單位，列為行風(fēng)評(píng)議留評(píng)單位。單位分管領(lǐng)導(dǎo)下屬干部職工有*名以上下崗的，免去該分管領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。其四是實(shí)行“一票否決制”。對(duì)因嚴(yán)重違紀(jì)行為造成企業(yè)外遷的、在行政審批中心之外受理審批服務(wù)事項(xiàng)的、*次以上被有效投訴舉報(bào)的，取消部門和單位年終綜合評(píng)優(yōu)資格，取消部門和單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)年終綜合評(píng)優(yōu)資格，并在年終考核中定為不稱職?；仡櫼荒陙砦铱h黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，作為第一責(zé)任人，本人雖然做了一些應(yīng)做的工作，但離上級(jí)的要求和群眾的期望還有較大差距，如干部隊(duì)伍中的腐敗問題還時(shí)有出現(xiàn)，干部作風(fēng)不實(shí)的問題也還存在，雖然只是個(gè)別現(xiàn)象，也反映了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)。針對(duì)存在的問題，本人將進(jìn)一步認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，按照“三個(gè)代表”重要思想和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，切實(shí)履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任的職責(zé)，解放思想，開拓進(jìn)取，為深入推進(jìn)我縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得新的成效作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。第五篇：XX年度領(lǐng)導(dǎo)班子述職xx年年度，在市委、市政府和省質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力實(shí)施“科技提升年”活動(dòng)，緊緊圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)“一個(gè)中心”，確保特種設(shè)備和食品質(zhì)量“兩個(gè)安全”，突出抓好科技創(chuàng)新、檢驗(yàn)檢測能力、抽檢分離制度“三個(gè)提升”，實(shí)現(xiàn)“三位一體”質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)建設(shè)、名牌戰(zhàn)略、標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略和節(jié)約型社會(huì)建設(shè)“四個(gè)突破”，強(qiáng)化規(guī)范內(nèi)部管理、和諧機(jī)關(guān)建設(shè)、行風(fēng)廉政建設(shè)、依法行政、深化各項(xiàng)改革“五個(gè)保障”，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。一、大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略和名牌戰(zhàn)略，全面推動(dòng)質(zhì)量興市二、打好產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治“特殊戰(zhàn)役”，維護(hù)群眾飲食健康和安全三、推進(jìn)監(jiān)管方式改革，保障食品和特種設(shè)備安全(1)(2)『相關(guān)閱讀』閱讀此文后還關(guān)注了以下范文：【范文】領(lǐng)導(dǎo)班子述職領(lǐng)導(dǎo)班子述職XX年領(lǐng)導(dǎo)班子述職領(lǐng)導(dǎo)班子XX年度述職鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子述職2018年領(lǐng)班年度總結(jié)2019字一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名領(lǐng)班的職責(zé)，圓滿完成工作任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)肯定和同事們的好評(píng)，總結(jié)起來收獲很多。一、在收銀工作中學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平作為一名收銀員領(lǐng)班，首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年，且取得一了定的成績，但這些成績還是不夠的，隨著超市的發(fā)展，對(duì)我們收銀員的工作提出了新的要求，通過學(xué)習(xí)，我總能最先掌握電腦操作技術(shù)，總能為下面的同志做指導(dǎo)。二、做好了員工的管理、指導(dǎo)工作領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，因此，在工作中，我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求，無論是誰，有了違紀(jì)，決不姑息遷就，正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已，大膽管理，常聽到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙，總有忙不完的事，總有加不完的班，總有挨不完的罵，總有吵不完的架，等等諸多的抱怨。在這里，粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋€(gè)領(lǐng)班。(1)、專業(yè)能力作為一個(gè)領(lǐng)班，你必須掌握一定的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力，隨著你的管理職位的不斷提升，專業(yè)能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管，個(gè)人的專業(yè)能力將非常的重要，你要達(dá)到的程度是，能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作，能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。專業(yè)能力的來源無非是兩個(gè)方面：1是從書本中來，2是從實(shí)際工作中來。而實(shí)際工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下屬去學(xué)習(xí)?！安粣u下問”是每一個(gè)主管所應(yīng)具備的態(tài)度。(2)、管理能力管理能力對(duì)于一個(gè)領(lǐng)班而言，與專業(yè)能力是相對(duì)應(yīng)的，當(dāng)你的職位需要的專業(yè)越多，相對(duì)而言，需要你的管理能力就越少。反之，當(dāng)你的職位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一項(xiàng)綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協(xié)調(diào)能力，需要你的專業(yè)能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力來自書本，但更多的來自實(shí)踐，因此要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作，總結(jié)你的工作。(3)、溝通能力所謂溝通，是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個(gè)方面，跨部門間的溝通，本部門內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級(jí))。公司是一個(gè)整體，你所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一分子，必然會(huì)與其他部門發(fā)生聯(lián)系，溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題，解決問題的出發(fā)點(diǎn)是公司利益，部門利益服從公司利益。部門內(nèi)的溝通也很重要，下屬工作中的問題，下屬的思想動(dòng)態(tài)，甚至下屬生活上的問題，作為主管你需要了解和掌握，去指導(dǎo)，去協(xié)助，去關(guān)心。反之，對(duì)于你的主管，你也要主動(dòng)去報(bào)告，報(bào)告也是一種溝通。(4)、培養(yǎng)下屬的能力作為一個(gè)領(lǐng)班，培養(yǎng)下屬是一項(xiàng)基本的，重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個(gè)整體，要用團(tuán)隊(duì)的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時(shí)候還不一定明白，需要重復(fù)，然后還要復(fù)核，與其如此，還不如自己做來得快。但關(guān)鍵的問題是，如此發(fā)展下去，你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事，下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓下屬會(huì)做事，能做事，教會(huì)下屬做事，是主管的重要職責(zé)。一個(gè)部門的強(qiáng)弱，不是主管能力的強(qiáng)弱，而是所有下屬工作的強(qiáng)弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊，作為主管，重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子，而不需要將自己變成獅子。(5)工作判斷能力所謂工作能力，個(gè)人以為，本質(zhì)上就是一種工作的判斷能力，對(duì)于所有工作的人都非常的重要。培養(yǎng)一個(gè)人的判斷能力，首先要有率直的心胸，或者說是要有良好的道德品質(zhì)，這是工作判斷的基礎(chǔ)。對(duì)于世事的對(duì)錯(cuò)，才能有正確的判斷，才能明辨是非。其次，對(duì)于你所從事的工作，不管是大事，還是小事，該怎么做，該如何做，該由誰做，作為一個(gè)主管，應(yīng)該有清晰的判斷，或者說是決斷。其實(shí)工作的判斷能力是上述四項(xiàng)能力的一個(gè)綜合，主管能力的體現(xiàn)是其工作判斷能力的體現(xiàn)。(6)、學(xué)習(xí)能力當(dāng)今的社會(huì)是學(xué)習(xí)型的社會(huì)，當(dāng)今的企業(yè)也必須是學(xué)習(xí)型的企業(yè)，對(duì)于我們每個(gè)人也必須是學(xué)習(xí)型的主體。學(xué)習(xí)分兩種，一是書本學(xué)習(xí)，一是實(shí)踐學(xué)習(xí)，兩者應(yīng)交替進(jìn)行。你只有不停的學(xué)習(xí)，你才能更好的、更快的進(jìn)步，才能跟上趕上社會(huì)的發(fā)展。走上社會(huì)的我們，要完全主動(dòng)的去學(xué)習(xí)，視學(xué)習(xí)為一種習(xí)慣，為生活的一種常態(tài)。學(xué)習(xí)應(yīng)該是廣泛的，專業(yè)的，管理的，經(jīng)營的，生活的，休閑的，各種各樣，都是一種學(xué)習(xí)。未來人與人之間的競爭，不是你過去的能力怎樣，現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣，現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來競爭的根本。(7)、職業(yè)道德但丁有一句話：智慧的缺陷可以用道德彌補(bǔ)，但道德的缺陷無法用智慧去彌補(bǔ)。對(duì)于工作中人，不管是員工，還是主管，職業(yè)道德是第一位的。這就好比對(duì)于一個(gè)人而言，健康、財(cái)富、地位、愛情等都很重要，但健康是“1”，其他的都是“0”，只要“1”(健康)的存在，個(gè)人的意義才能無限大。職業(yè)道德對(duì)于工作的人而言，就是那個(gè)“1”，只有良好的職業(yè)道德的存在，上述的六種能力才有存在的意義，對(duì)于公司而言，才是一個(gè)合格之人才。職業(yè)道德不等同于對(duì)企業(yè)的向心力，但作為一個(gè)員工，作為一個(gè)主管。不管公司的好與不好，不管職位的高低，不管薪水的多少，對(duì)自己職業(yè)的負(fù)責(zé)，是一種基本的素養(yǎng)，是個(gè)人發(fā)展的根基?！白鲆惶旌蜕凶惨惶扃姟保灰阍诠疽惶?，就要好好的去撞一天鐘。以上，僅僅是個(gè)人的一些看法，要做好一個(gè)領(lǐng)班，要做的事還很多。我堅(jiān)信一句話：師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行靠個(gè)人。一切的一切，個(gè)人以為，都要靠自己去感悟，將一切的一切變成自己的東西。因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，一年下來，我們的工作得到了經(jīng)理的肯定。三、合理安排好收銀員值班、換班工作收銀員的工作不累，但得細(xì)心，因此收銀員必須任何時(shí)候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此，在給幾名員工作排班時(shí)，我總是挖空心思，既要讓怍銀員休息好，又不能影響超市的工作，還要照顧好她們的特殊情況。四、抓好一級(jí)工作、給領(lǐng)導(dǎo)分憂做為一個(gè)領(lǐng)班，能夠在收銀員一級(jí)解決的問題，我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)超市里的大事，又從不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)。這一年，雖然工作取得了一定的成績,但還有很多發(fā)展的空間，我相信，只要我和我們收銀員一起努力，一定會(huì)把工作做得更好。