20xx新員工培訓方案4篇與20xx新員工培訓計劃范本匯編-資料下載頁
2025-10-01 16:10本頁面
【正文】 安全生產(chǎn)崗前培訓時間不得少于24學時。危險性較大的行業(yè)和崗位，教育培訓時間不得少于72學時，每年接受再培訓的時間不得少于20學時。經(jīng)教育后，教育人與受教育人要分別簽名。并附上安全培訓知識考核試題及成績。此表安全管理部門存檔。表格二 新員工崗位培訓反饋表（到職后新員工一周內(nèi)填寫）部門：新員工姓名：a) 你是否已了解部門的組織架構及部門功能？是□ 否□b) 你是否已清晰了解自己的工作職責及崗位描述？是□ 否□c) 你是否已熟悉公司各車間位置的情況？是□ 否□d) 你是否已認識部門里所有的同事？是□ 否□e) 你是否覺得部門崗位培訓有效果？是□ 否□f) 你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？是□ 否□g) 你是否已接受了足夠的部門崗位培訓，并保證可以很好地完成任務？是□ 否□公司新員工培訓方案公司新員工培訓方案 一、培訓目的 讓新員工了解公司概況，規(guī)章制度，組織結構，使其更快適應工作環(huán)境。 讓新員工熟悉崗位職責，工作流程，與工作相關業(yè)務知識以及服務行業(yè)應具備的基本素質。 二、培訓對象 公司所有新進員工 三、培訓時間 新員工入職培訓期1個月，包括23天的集中脫崗培訓及后期的在崗培訓。 四、培訓方式 脫崗培訓：采用集中授課的形式。 在崗培訓：采用日常工作指導及一對一輔導形式。 五、培訓教師 行政人事部負責人、店面經(jīng)理、助理店長、在某方面具備專長和特殊技能的老員工 六、培訓教材 公司簡介、公司管理制度、部門管理制度、職位說明書、案例 七、培訓內(nèi)容 公司概況（歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、價值觀） 組織結構圖 公司福利待遇方面（保險、休假、請假等） 薪酬制度（發(fā)薪日、發(fā)薪方式） 績效管理制度 職位說明書和具體工作規(guī)范、工作技巧 內(nèi)部員工的熟悉（本部門上級、下級、同事及合作部門的同事等） 儀態(tài)儀表服務的要求 八、培訓考核 書面考核。行政人事部統(tǒng)一印制考試受訓者。脫崗培訓中使用。 應用考核。通過觀察測試等方法考查受訓者在實際工作中對培訓知識或技巧的應用。由部門直接上級、同事、行政人事部共同鑒定。 九、培訓效果評估 行政人事部與新員工所在部門通過與受訓者、教師、助理店長直接交流。跟蹤了解培訓后受訓者的工作情況，逐步減少培訓內(nèi)容的偏差，改進培訓方式，以使培訓更加富有成效，達到預期培訓目標。 2018新員工培訓計劃范本學生會工作計劃| 工作總結與計劃實訓目的使企業(yè)招收的應屆畢業(yè)生對其即將投身的職業(yè)社會有一個深刻的理解，實現(xiàn)自身角色的轉變，使其盡快樹立正確的職業(yè)理念和良好的職業(yè)心態(tài)；提前獲取各項基本職業(yè)技能，為新員工迅速適應工作、適應企業(yè)創(chuàng)造良好的前期條件。實訓內(nèi)容主要是關于公司制度、文化、職業(yè)操守、職業(yè)等方面的培訓，通過講授法﹑影視法﹑案例分析法﹑網(wǎng)上培訓法﹑工作輪換法和探險法等培訓方法相結合。有以下培訓課程：介紹篇（認識企業(yè)）公司的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展（形式：授課、參觀各相關企業(yè)）；企業(yè)文化介紹（形式：授課、錄像）；相關制度介紹（形式：網(wǎng)上資料閱讀、新員工手冊）。 財務制度（報銷和出差） 其他制度(形式采取報名人員分組，搶答的形式)心態(tài)篇：積極的心態(tài)認識企業(yè)●企業(yè)是什么●企業(yè)的組織●工作場所是什么●您作為新進人員的自覺技能篇：人際關系的技巧●與同事相處之道●與上司相處之道溝通技巧●理解溝通的過程●避免溝通的障礙●在溝通中運用聆聽、反饋等技巧●理解并合理運用溝通的模式●掌握對話溝通技巧時間管理的技巧●認識時間●時間管理中的陷井●如何跨躍時間陷井●時間管理中的效能原則●時間管理的工具商務演講技巧●演講事前的準備工作●演講內(nèi)容和結構●演講環(huán)境●如何消除緊張情緒●聲音、語言和身體語言●有效運用視聽輔助器材職業(yè)篇：科學的工作方法與了解您的職務●進行工作的程序（六步驟）●強烈的問題意識●創(chuàng)新意識●了解您的職務：責任、權限、義務如何完成您的工作●接受命令的三個步驟●解決問題的九個步驟●企業(yè)新人工作的基本守則職業(yè)社交規(guī)范與禮儀●職業(yè)著裝技巧●專業(yè)儀態(tài)(站、坐、蹲、上下車)●商務禮儀（介紹、握手、交換名片、會客室入座、乘車的坐次、商務交往禁忌、與同事相處、電話溝通、拜訪客戶、用餐）交流篇高管層見面中層干部見面老員工經(jīng)驗交流（開始來時何人或何事對你的影響最大；職業(yè)發(fā)展過程中有沒有遇到職業(yè)危機？如何解決的？其他可以分享的有益經(jīng)驗）新員工暢談感想娛樂篇：培訓過程中穿插有益的游戲活動以活躍氣氛，培訓完畢后邀請公司高層、用人部門領導參加新員工自導自演聯(lián)歡會。團隊訓練方面可以進行野外拓展訓練，主要有穿越峽谷、攀巖、漂流、打野戰(zhàn)結合一些團隊游戲等，時間為1—2天。
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