20xx年新員工培訓計劃范文書-資料下載頁
2025-03-05 12:23本頁面
【正文】 并希望員工能夠把自己放在公司這個環(huán)境中衡量自己的價值，為企業(yè)多做貢獻，將來的奮斗方向，以及自己在公司所處的位置?！ 、补局贫鹊呐嘤枴 ∵@個層面主要是向員工介紹公司的保障制度，政策，安全法規(guī)，工作時間，薪酬和考核制度等激勵機制和壓力機制，讓員工明白，只要他們盡自己的力量為企業(yè)做了貢獻，企業(yè)是不會虧待他們的，也就是讓他們與企業(yè)共榮辱，共進退。 ?、臣寄芘嘤枴 ≈饕屝聠T工了解所在部門和崗位所需的工作標準，操作要求，質量保證，上下流程關系，對于專業(yè)性特別強的崗位，還要有針對性的展開實際操作培訓，讓員工熟練的掌握操作技能后再上崗操作?！ 、绰殬I(yè)生涯管理培訓 主要是讓員工掌握一些基本的職業(yè)生涯管理的知識，然后能夠對自己的職業(yè)生涯做一個詳細的規(guī)劃。 ?、桥嘤栙Y源 企業(yè)概況和企業(yè)文化主要是由公司總經理負責培訓 公司制度層面的培訓主要是由人力資源經理負責培訓 技能培訓主要是由部門主管或者是在本部門中工作業(yè)績突出的員工負責培訓 職業(yè)生涯管理培訓主要是由知名的培訓公司的職業(yè)生涯管理專家負責培訓 ⑷培訓方法 培訓方法的新異，是培訓效果的催化劑。培訓的方法有多種，如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、角色扮演法等。各種方法都有不同的特色，在新員工入職培訓中，要依據企業(yè)的需要和可能，合理地選擇采用?！ ≡谄髽I(yè)概況和企業(yè)文化層面的培訓上可以采區(qū)講授法和案例分析法相結合方式 在公司制度層面上主要采用講授法和討論法的方式 在技能培訓主要是采用演示法，角色扮演法的方式 職業(yè)生涯管理主要采用講授法，案例法，討論法相結合的方式 ⑸培訓場所和設備 在這次新員工入職培訓中，主要是在室內和工作場所展開。因此，需要一個多媒體教室或者多功能會議廳?！ ⌒聠T工入職培訓的設備包括教材、筆記本、筆、模型、投影儀、電視、錄相等。 在進行實際技能培訓的時候，需要到工作現場進行操作培訓，那就要求有關部門準備所需的硬件設備
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