20xx煤礦安全生產(chǎn)月活動安排與20xx煤礦救援隊年終工作總結(jié)范文匯編-資料下載頁
2025-10-01 15:56本頁面
【正文】 真正起到鍛煉隊伍的目的，盡快爭取與國際接軌。完成了每季度一次高溫煙巷演習(xí)訓(xùn)練。 [page] 三、黨政工團齊抓共管，積極開拓，將“四xx五”創(chuàng)建活動開展得有聲有色。著眼于黨建工作機制創(chuàng)新，立足救援工作實際，不斷深化“四xx五”創(chuàng)建活動，組織開展好“四xx五”創(chuàng)建活動，由于我們?nèi)袑h支部剛成立時間短，嚴格按照總支要求，建立、健全各種記錄和各項管理制度，積極組織開展好四好班子，五好黨支部，五好黨員，五好黨員示范崗，完善各項管理規(guī)定（以分計資、獎金分配、爭當學(xué)習(xí)型員工、爭當優(yōu)秀隊員、開展好爭當優(yōu)秀員工和爭當學(xué)習(xí)型員工的活動），統(tǒng)一中隊全體指戰(zhàn)員的思想，努力打造平安、和諧區(qū)隊。工會建設(shè)和諧工會之家，在獎金分配上做到公正、公平、公開，抓好維權(quán)工作，無上訪、無勞動爭議，解決職工的后顧之憂。團員積極參加大對團總支的活動，xx取得了演講、,, 好成績；xx自救器青工大賽集團公司第一名，大隊獎勵500元。六、經(jīng)費的使用與管理經(jīng)費的使用做到月初有預(yù)算，月末有匯總。把錢花在刀刃上，不亂花錢。經(jīng)費的使用每月及時向班子成員進行通報情況。在保證車輛燃油和維護保養(yǎng)的情況下做到了節(jié)流。綜上所述，在XX年的工作中，三中隊中隊班子在大隊行政及黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把三中隊從一個實踐經(jīng)驗少、不成熟的隊伍，發(fā)展到一個優(yōu)秀的隊伍，有了質(zhì)的提高，質(zhì)的飛躍。雖然在工作中取得了一定的成績，但對照科學(xué)發(fā)展觀的要求,對照構(gòu)建“四xx五”創(chuàng)建活動的要求,對照“安全救援、科學(xué)救援、和諧救援”的發(fā)展要求，在思想觀念、工作作風(fēng)、演習(xí)訓(xùn)練、技術(shù)服務(wù)和事故救援能力等方面還存在一定的差距,結(jié)合我隊實際情況，存在以下幾個方面的問題：班子成員的思想不夠解放。當前在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的過程中，個別班子成員對科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求理解不深，認為科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)經(jīng)濟社會發(fā)展的理論，與救護隊工作關(guān)系不大，思想上和行動上存在無關(guān)、無招、無為的錯誤認識，習(xí)慣于用老眼光看待新事物、用老辦法解決新問題。班子成員在管理水平上存在著不足，管理方式過于簡單，容易造成干群之間的矛盾，存在著管理浮漂，在一些問題上，管理方法有待改進。有分析、有價值的建議不多。在思想上還和領(lǐng)導(dǎo)要求的存在著一定的差距，干部隊伍在勤學(xué)善思、愛崗敬業(yè)、精益求精方面還存在一些問題，創(chuàng)新意識后勁不足，精細化管理工作還不夠好。在加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，案例分析講解。對優(yōu)秀人才的培養(yǎng)，促進每個隊員隊伍建設(shè)的比、學(xué)、趕、幫、超學(xué)習(xí)熱潮方面還存在一些問題。在今后的工作中，嚴格按照集團公司、救護大隊的統(tǒng)一部署，解放思想，團結(jié)拼搏，真抓實干，努力開創(chuàng)各項工作的新局面，進一步加強理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)；提高協(xié)調(diào)能力；創(chuàng)新工作思路，提高服務(wù)水平；加強團隊建設(shè)，提高整體素質(zhì)；加強戰(zhàn)備訓(xùn)練，強化崗位練兵，加倍努力，勵精圖治，確保實現(xiàn)全年的安全技術(shù)服務(wù)，安全救護，當好礦山的安全衛(wèi)士。
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