20xx煤礦救援隊年終工作總結(jié)范文與20xx物業(yè)個人總結(jié)匯編-資料下載頁
2025-10-01 16:02本頁面
【正文】 方的權(quán)利義務(wù)不明確，給物業(yè)公司的管理帶來不便。我們物業(yè)管理的行為不規(guī)范，有時損害業(yè)主的合法權(quán)益，如服務(wù)不到位、收費(fèi)與服務(wù)不相符、擅自決定本該由業(yè)主決定的事項等。業(yè)主大會、業(yè)主委員會的組成和運(yùn)作形同虛設(shè)，業(yè)主委員會未能在各方面與物業(yè)公司達(dá)成共識。建筑安裝遺留的質(zhì)量等問題，給物業(yè)管理帶來很多的不便。管理人員思想觀念急需更新，多加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)。針對以上存在的問題及物業(yè)行業(yè)的發(fā)展形勢，下一月份我們計劃做如下工作以《物管條例》發(fā)布為契機(jī)，加大宣傳力度，增強(qiáng)社區(qū)和管理人員的法制觀念，進(jìn)一步提高小區(qū)的整體水平。與業(yè)主委員會溝通，為條例的實施做前期準(zhǔn)備。做好各種費(fèi)用的收繳工作，減少公司虧損。對所轄小區(qū)內(nèi)的草坪進(jìn)行全面修剪，清除菜地，恢復(fù)草坪。檢查小區(qū)內(nèi)安全用電問題。XX年物業(yè)個人工作總結(jié)范文2XX物業(yè)公司通過艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)，努力拼搏，取得了一定的成效，但也還是存在著不足的地方，還需要進(jìn)一步改進(jìn)，本季度我公司主要做了以下工作已完成的工作一、公司建設(shè)及行政管理方面(一)、加強(qiáng)了制度建設(shè)完善了公司各項制度。組織人員對《勞動紀(jì)律管理條理》、《專項管理制度》、《工作條例》等制度進(jìn)行了討論與修訂，使以上制度更具操作性與科學(xué)性，為規(guī)范公司行為提供了制度保障。組織各部門學(xué)習(xí)、領(lǐng)會董事局許主席于2月3日提出的“發(fā)揚(yáng)恒大精神，再創(chuàng)恒大輝煌“精神，并寫出感想。進(jìn)一步統(tǒng)一了員工的思想，樹立了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。(二)、通過了資質(zhì)認(rèn)證經(jīng)過積極、主動工作，多方溝通協(xié)調(diào)，順利通過了市國土房管局的資質(zhì)認(rèn)證，取得了資質(zhì)證書。辦理了《廣東省經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)許可證》。(三)、強(qiáng)化了考勤管理嚴(yán)格內(nèi)部管理，從抓考勤入手，嚴(yán)把公司工作人員考勤關(guān)，強(qiáng)化時間意識、紀(jì)律意識。逐步建立了考核方案，制作了《員工績效考核表》，將全面對員工的業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度、勞動紀(jì)律、綜合評價等方面進(jìn)行考核。二、工程維修方面(一)完成了60、61樓普通裝修房收樓驗收204戶。豪華裝修房分戶驗收共78戶。完成了裝修審批147戶及停送水電78次。(二)完成了60、61樓返修問題共1036項。完成對別墅入戶木門、外墻的全面維修工作。(三)完成了園區(qū)公共設(shè)備、設(shè)施維修、保養(yǎng)工作。完成電梯故障處理11次，聯(lián)系電梯保養(yǎng)3次。完成水泵房的設(shè)備安裝、調(diào)試配合、水泵運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。完成了對園區(qū)排水系統(tǒng)的疏通跟進(jìn)。完成了對電房設(shè)備維護(hù)工作。完成了游泳池存在的問題的整改工作。完善了設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度。(四)扎實做好日常維修、保養(yǎng)工作。對小區(qū)噴水池、路燈、草地?zé)舳ㄆ跈z查、維修、保養(yǎng)。對樣板房、售樓部、路燈系統(tǒng)定期檢查，全面維修。對正在裝修的單元及其樓宇的公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面、徹底巡查，對裝修單元實行規(guī)范管理。完成60、61號樓消防資料收集及綜合樓的消防查驗。完成住戶水表檢查及水表送檢工作。完成60、61號樓首層排污井存在問題的整改工作。完成了別墅、60、61號樓防盜門的統(tǒng)一款式管理工作。完成了園區(qū)沙井蓋去銹刷油漆、綠化草地設(shè)置障程的工作。三、客戶服務(wù)方面(一)、收樓工作進(jìn)展迅速。
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