20xx紀檢部年度工作總結(jié)與20xx紀監(jiān)局小結(jié)匯編-資料下載頁
2024-10-10 15:50本頁面
【正文】 作領(lǐng)域。健全預(yù)防腐敗工作長效機制，制定下發(fā)了關(guān)于在區(qū)認真開展崗位廉政風(fēng)險防范管理試點工作的通知》確定了區(qū)財政局、區(qū)民政局、區(qū)勞動和社會保證局為廉政風(fēng)險防范管理工作試點單位。明確了廉政風(fēng)險防范管理的工作方法和時間安排，并提出了具體要求。促進依法行政行為五)認真履行監(jiān)察職能。依照區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的要求，1一是完善考核方法。1月。區(qū)績效辦對照區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府各部門制定的考核方法，結(jié)合各單位四季度考核結(jié)果進行了認真審核，凡未能依照原制定的考核方法要求考核或考核獎金分配不能體現(xiàn)差異化的均返回各單位重新進行考核，直至符合要求后發(fā)放第四季度考核獎金；二是召開聯(lián)系會議。廣泛征求各部門領(lǐng)導(dǎo)對區(qū)績效考核方法的意見和建議，并在經(jīng)考核小組集體商討研究基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善《區(qū)直機關(guān)績效考核方法（試行）和《績效考核指標體系》新《方法》和《指標體系》出臺遂即發(fā)至全區(qū)各單位學(xué)習(xí)和再次多方征求大家的意見和建議，目前區(qū)績效辦已對各單位的意見和建議進行整理，并將合理化的需求融入到最新的考核方法中。進一步提高工作效率和服務(wù)水平。年初制定了年白堿灘區(qū)人民政府質(zhì)量管理體系建設(shè)工作布置》內(nèi)部審核方法》內(nèi)審員管理辦法》以及《年區(qū)政府內(nèi)部審核工作方案》和《年區(qū)政府質(zhì)量管理體系培訓(xùn)計劃》等，2扎實推進質(zhì)量體系建設(shè)工作。編寫了白堿灘區(qū)人民政府質(zhì)量管理體系建設(shè)資料匯編》經(jīng)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)審查，區(qū)政府辦和貫標辦已將《年白堿灘區(qū)人民政府質(zhì)量管理體系建設(shè)工作布置》年區(qū)政府內(nèi)部審核工作方案》通過辦公平臺下發(fā)至各貫標單位。此外，依照計劃月日至日期間，將召開了首次會議和末次會議，組織區(qū)政府28個貫標單位的46名內(nèi)審員共同完成年內(nèi)第一次內(nèi)部審核工作。并將內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的各類問題要及時反饋各部門，依照體系的要求逐一進行整改。以貫標工作、行政服務(wù)在線和電子監(jiān)察、公眾滿意年、廉政風(fēng)險防范試點、績效考核等工作為載體，3全面加強機關(guān)效能建設(shè)。起草了效能建設(shè)工作計劃。進一步深化機關(guān)效能建設(shè)。繼續(xù)安排民政、環(huán)保等9家單位開展立項式效能監(jiān)察工作，9家單位的選題立項申報表將經(jīng)主管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，上報區(qū)監(jiān)察局備案。監(jiān)察局分別采取了現(xiàn)場查閱資料、電話回訪、投訴對象、料理單位等形式進行了跟蹤督查，4對“96581行政咨詢、效能投訴熱線反映的問題。通過電話回訪和查閱資料等方式我看到96581開通得到社會公眾的認可，對“96581評價大家一致認為非常滿意。依照治工工作階段性要求，該項工作已進入全面整改驗收階段，為扎實做好驗收工作。年初，區(qū)治工辦起草制定了白堿灘區(qū)治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題檢查驗收工作方案》成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。發(fā)改、建設(shè)等八家成員單位從各項目的決策行為,5繼續(xù)抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理。招投標活動、土地使用權(quán)、礦業(yè)權(quán)審批和出讓行為、城鄉(xiāng)規(guī)劃、工程建設(shè)實施和工程質(zhì)量、建設(shè)工程平安生產(chǎn)監(jiān)督、物資推銷和資金安排使用、信息公開和誠信體系等八個方面33項內(nèi)容對我區(qū)12個項目進行自檢自查。月日日，區(qū)治工辦在各成員單位自檢自查的基礎(chǔ)上，采取綜合檢查法，由檢查組組織實施對八家牽頭單位共12項目逐一梳理，查找重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位存在問題，通過聽取項目建設(shè)單位匯報、查閱項目建設(shè)臺賬資料和檢查項目建設(shè)現(xiàn)場等方式進行了檢查驗收，提出指導(dǎo)意見，并現(xiàn)場進行了打分匯總。月日，市治工領(lǐng)導(dǎo)小組來我區(qū)驗收檢查，對我區(qū)的治工工作比較滿意并提出一些寶貴意見。二、存在問題與認證公司聯(lián)系，1貫標培訓(xùn)未如期開展。認證公司答復(fù)合同中沒有培訓(xùn)指導(dǎo)條款，不為我區(qū)提供免費培訓(xùn)指導(dǎo)服務(wù)，若要求提供培訓(xùn)指導(dǎo)服務(wù)，需按每人每日3000元規(guī)范支付費用。咨詢公司提出一切培訓(xùn)費用由我區(qū)承擔且負責咨詢師的吃住、行，提供的免費指導(dǎo)單指電話、郵件形式的指導(dǎo)，無法達到預(yù)期培訓(xùn)效果。區(qū)監(jiān)察局已起草好了區(qū)相關(guān)工作布置，2執(zhí)法（效能）監(jiān)察未能如期下發(fā)工作計劃和安排。因執(zhí)法（效能）監(jiān)察工作因工作的特殊性和不確定性，必需依照自治區(qū)和市監(jiān)察局統(tǒng)一安排布置開展各項具體工作，截止目前，市監(jiān)察局未下發(fā)、執(zhí)法（效能）監(jiān)察工作的布置，致使我區(qū)此項工作延后。三、改進方向降低培訓(xùn)費用，1與認證公司協(xié)商。使我區(qū)貫標培訓(xùn)工作盡快提上日程。
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