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正文內(nèi)容

20xx綜合辦公室年度工作計(jì)劃與20xx綜合治理實(shí)施方案4篇匯編-資料下載頁

2025-10-01 15:48本頁面
  

【正文】 工作,不斷增強(qiáng)人民群眾安全感依法從重從快嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重危害社會(huì)治安的刑事犯罪活動(dòng)為創(chuàng)造良好的社會(huì)治安秩序而努力落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,大力開展社會(huì)治安重點(diǎn)整治加強(qiáng)城鄉(xiāng)治安聯(lián)防,健全群防群治機(jī)制1充分發(fā)揮民兵、預(yù)備役人員在維護(hù)社會(huì)治安中的積極作用1加強(qiáng)軍、警、~防,搞好社會(huì)治安1堅(jiān)持嚴(yán)管嚴(yán)防嚴(yán)控,進(jìn)一步落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施1加強(qiáng)流動(dòng)人口管理和服務(wù),搞好社會(huì)治安,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展1堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”方針,搞好社會(huì)治安綜合治理1誰主管誰負(fù)責(zé),共同維護(hù)社會(huì)治安1認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制1充分發(fā)揮政法部門的主力軍作用,大力搞好社會(huì)治安綜合治理實(shí)施方案行風(fēng)是運(yùn)輸行業(yè)打造品牌、贏得市場、持續(xù)發(fā)展的重要衡量標(biāo)志。一個(gè)良好的行業(yè)風(fēng)氣,就能取得客戶的信任和贊譽(yù),一個(gè)講誠信的優(yōu)質(zhì)服務(wù),就能在激烈是市場競爭中站穩(wěn)腳跟,一個(gè)不斷創(chuàng)新的服務(wù)模式,就能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的好勢頭。根據(jù)目前職工隊(duì)伍中出現(xiàn)的行風(fēng)行紀(jì)問題,特別是盜賣油料問題,給單位造成的嚴(yán)重?fù)p害和重大影響,以及公司《XX年油料綜合治理活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,分公司黨總支和分公司決定,在全體員工中,以法制宣傳教育、法紀(jì)約束、油料專項(xiàng)管理、效能監(jiān)察、服務(wù)提升,為主要內(nèi)容的行風(fēng)綜合治理整頓。具體實(shí)施辦法如下:一、治理整頓目標(biāo)實(shí)現(xiàn)一個(gè)管控目標(biāo)。單位、單車油料消耗的收入比與去年同期相比,下降13%。建立一套綜合管理模式。一是建立行風(fēng)行紀(jì)法律約束模式;二是建立行風(fēng)行紀(jì)稽查模式;三是建立油料專項(xiàng)管理模式;四是建立油料管理效能監(jiān)察模式。形成一個(gè)長效激勵(lì)機(jī)制。在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上,對(duì)油料管理和使用人員給以獎(jiǎng)勵(lì)。服務(wù)質(zhì)量大提升。通過治理整頓,無任何行風(fēng)行紀(jì)問題發(fā)生,無任何影響油品運(yùn)輸形象的事件發(fā)生。二、治理整頓對(duì)象經(jīng)營組、生產(chǎn)組、油料核發(fā)員、加油員、車隊(duì)路道回收、每一臺(tái)車油料消耗和服務(wù)質(zhì)量。三、治理整頓的辦法和步驟本次治理整頓工作分三個(gè)階段進(jìn)行:第一階段:為準(zhǔn)備試行階段。治理整頓實(shí)施辦法。分公司按照公司的要求,結(jié)合本單位的實(shí)際,制定出行風(fēng)治理整頓實(shí)施辦法。 核實(shí)單車各運(yùn)行線路油耗。將采取分公司自核、其它分公司互核、上級(jí)部門監(jiān)督核的方法,核準(zhǔn)各拉油區(qū)塊、站點(diǎn),不同車型、車況的車輛運(yùn)行耗油定額。抓好試點(diǎn)。分公司將在車隊(duì)4個(gè)班中各選擇一臺(tái)車作為試點(diǎn),定期分析各項(xiàng)指標(biāo)的變化情況,定期跟蹤車輛的運(yùn)行,定期講評(píng)行風(fēng)行紀(jì)的執(zhí)行情況。抓好正反典型教育。分公司將在嚴(yán)肅處理行風(fēng)行紀(jì)違規(guī)人員的同時(shí),總結(jié)推廣一批行風(fēng)好、節(jié)油措施得力、駕駛技藝高超的先進(jìn)典型。第二階段:為正式實(shí)施階段。完善“日清月結(jié)”油料管理辦法。“日清月結(jié)”管理辦法實(shí)行一年來收到了比較好的成效,是從源頭上堵塞油料漏洞有效措施,今年重點(diǎn)要在三個(gè)環(huán)節(jié)上加以完善。第一環(huán)節(jié)是,強(qiáng)制當(dāng)天路單回收。路單回收是做到“日清”最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié),從8月份開始,路單回收工作由車隊(duì)當(dāng)班干部督促執(zhí)行,當(dāng)天路單必須當(dāng)天交到油料核發(fā)員那里,當(dāng)天路單有沒有簽的情況,也必須把當(dāng)天行駛的公里數(shù)記清楚,以核發(fā)第二天單車執(zhí)行任務(wù)的油料。第二個(gè)環(huán)節(jié)是,油料核發(fā)員必須完成“日清”工作。油料核發(fā)員必須填寫好單車當(dāng)天行駛的公里、拉油趟次、實(shí)際油耗、增扣油料數(shù)“清單”,并及時(shí)將“日清”情況準(zhǔn)確把給加油員。第三個(gè)環(huán)節(jié)是,加油員必須嚴(yán)格按規(guī)定加油。加油員一方面必須按照分公司各站點(diǎn)、各線路核定的油料消耗指標(biāo)加油,一方面必須按“日清”結(jié)果增扣單車油料。對(duì)以上三個(gè)環(huán)節(jié)的工作,分公司還將制定出油料管理責(zé)任追究制度,是那個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,就追究那個(gè)環(huán)節(jié)人員的責(zé)任。強(qiáng)化行風(fēng)行紀(jì)教育。車隊(duì)、機(jī)關(guān)從8月份開始,在每個(gè)月的職工大會(huì)上,必須有針對(duì)性的進(jìn)行一次行風(fēng)行紀(jì)法制教育,有一次服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量講評(píng)方面的內(nèi)容,并且作到有記錄可查。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的定期跟蹤和稽查。分公司每個(gè)月將選擇23臺(tái)油料超的單車進(jìn)行跟蹤和稽查,一方面是對(duì)油料超標(biāo)單車的情況進(jìn)行具體分析,查明原因,一方面配合上級(jí)紀(jì)委監(jiān)察和武保部門做好上路稽查工作,對(duì)無正當(dāng)理由,無客觀事實(shí),造成油料超耗的該扣的要扣,該罰的要罰。實(shí)行油料管理全員監(jiān)督。分公司一是每個(gè)月將單車的收入、行車公里、油料消耗的情況進(jìn)行張榜公布;二是每半年公布一次“單車三項(xiàng)指標(biāo)曲線示意圖”;及時(shí)公布管理部門和管理人員對(duì)油料管理的過失和失誤。把每一臺(tái)車的三項(xiàng)指標(biāo)完成情況,管理部門和管理人員的工作情況,自覺接受全體的監(jiān)督基礎(chǔ)工作檢查驗(yàn)收。分公司每季度對(duì)油料管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)資料進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收,并在季度干部會(huì)議上進(jìn)行講評(píng),好的表揚(yáng),差的提出批評(píng),并給以經(jīng)濟(jì)處罰。第三階段:為總結(jié)表彰階段。年底,分公司將對(duì)行風(fēng)行紀(jì)綜合治理整頓的工作情況進(jìn)行總結(jié)表彰,對(duì)整頓中成績突出的部門和個(gè)人,給以精神和物質(zhì)上的表彰。五、具體要求提高認(rèn)識(shí)。此項(xiàng)治理整頓工作,是端正行風(fēng),塑造油品運(yùn)輸形象,確保全年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)重要工作,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門、車隊(duì)要引起高度的重視,迅速行動(dòng)起來,推動(dòng)治理整頓工作的有效開展。履行職責(zé)。治理整頓工作的每個(gè)項(xiàng)目牽頭人和責(zé)任部門都要確實(shí)履行好職責(zé),把每一項(xiàng)工作,每一項(xiàng)任務(wù),每一環(huán)節(jié)的事務(wù)做實(shí)做細(xì),能往前趕的工作決不推遲,能辦的事情竟不推諉,以扎實(shí)的工作,取得最好的成效。協(xié)調(diào)溝通。整個(gè)治理整頓工作中,免不了單項(xiàng)工作的相互交叉,免不了部門之間的相互協(xié)調(diào),免不了日常工作與治理整頓之間的相互矛盾,這就要求大家多協(xié)調(diào),多溝通,遇到突出問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。宣傳報(bào)道。治理整頓工作既是貫徹上級(jí)的指示精神,又是分公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要,一方面要及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告情況,一方面及時(shí)宣傳報(bào)道好人好事和先進(jìn)事跡,確保整個(gè)工作健康有序,積極推進(jìn)。
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