20xx-20xx學(xué)年度春學(xué)期學(xué)校工作計劃-資料下載頁
2024-10-10 15:27本頁面
【正文】 在內(nèi)的校園文化標(biāo)識。校旗、?；铡⑿８?、校訓(xùn)、形象片是學(xué)校文化的重要標(biāo)識。（2）開展優(yōu)秀家長評比活動，提升家庭教育水平。（3）積極參加漢字聽寫大賽，力爭取得優(yōu)異成績。（4）加強學(xué)生社團(tuán)建設(shè)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情，培養(yǎng)美德，展示才干。（5）加強體育特色強項建設(shè)。體藝組組建好校田徑運動隊、籃球隊、足球隊，制定訓(xùn)練計劃，力求在市各類體育比賽上再創(chuàng)佳績。（6）加強足球普及工作。根據(jù)學(xué)校實際編制足球校本教材，每周開設(shè)一節(jié)足球課。（7）深入推進(jìn)完美系列文化建設(shè)，積極參與新教育實驗。（8）在畢業(yè)季、招生季，設(shè)計有學(xué)校文化的招生簡章，召開給學(xué)生留下美好回憶的畢業(yè)典禮。7.后勤管理: 后勤部門要本著全心全意為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，努力做好學(xué)校財務(wù)與財產(chǎn)管理、校舍安全和衛(wèi)生管理、教師工作與生活服務(wù)等方面的工作，以制度落實、責(zé)任落實為重點，積極營造良好育人氛圍。主要包括以下工作：（1）改進(jìn)后勤服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，全面做好7S食堂管理工作。（2）學(xué)校物資采購、小型維修均須填寫相關(guān)申請單，報分管校長或校長審批后方可實施。申請單一式兩聯(lián)，一聯(lián)交供貨方結(jié)賬使用，一聯(lián)留存?zhèn)浒浮＃?）大宗物資均須實行招標(biāo)制。三家以上競標(biāo)，方可實行招標(biāo)，質(zhì)優(yōu)價廉者中標(biāo)。學(xué)校設(shè)立招標(biāo)小組，成員為校長室、總務(wù)處、工會、普通教師，每次招標(biāo)，招標(biāo)小組隨機產(chǎn)生。（4）食堂、小商店要嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、杜絕三無食品、過期變質(zhì)食品進(jìn)入校園，保證師生食品安全。（5）后勤管理主任要教育職工關(guān)愛每一位學(xué)生，把方便、衛(wèi)生、安全、營養(yǎng)留給每一位師生，洗干凈每一只碗、擇干凈每一棵菜，讓師生吃的放心、舒心，提高師生的幸福指數(shù)。8.安全保障:學(xué)校安全是一切工作的前提和基礎(chǔ)。抓好學(xué)校安全工作，責(zé)任重于泰山。我校牢固樹立珍惜生命、安全第一的治校理念，堅持以人為本，積極落實各項安全工作制度，不斷完善學(xué)校安全工作體系，積極防范學(xué)校各類安全事故的發(fā)生。，制定有力措施。學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)具體形勢，把涉及師生安全的各項內(nèi)容分解落實到人，形成校長直接抓、分管副校長具體抓、全體教師合力共抓的良好局面。，實施落實到位。學(xué)校建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，與門衛(wèi)保安人員簽訂相關(guān)安全責(zé)任合同，不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度；建立簽訂責(zé)任書制度，對班主任及任課教師明確各自的崗位職責(zé)，貫徹誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則；建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度，成立以校長為組長的重大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。，及時整治整改。利用班會、黑板報、國旗下講話、學(xué)科教學(xué)等途徑對學(xué)生開展各項安全預(yù)防教育的同時，每月安排一次全面的安全隱患排查，安全演練，積極配合相關(guān)部門加強對校園周邊的綜合整治，確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序和學(xué)校師生的安全。新學(xué)期孕育新希望，困難與機遇同在，壓力與動力共存，我們唯有用創(chuàng)新的精神、發(fā)展的理念，同心同德、群策群力，為把學(xué)校建成環(huán)境優(yōu)美、和諧共進(jìn)、優(yōu)質(zhì)高效、特色鮮明、富有內(nèi)涵的一流學(xué)校而共同奮斗！第 13 頁 共 14 頁模板僅供參考祝您工作順利！第 14 頁 共 14 頁
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