20xx-20xx學年度春學期學校工作計劃(文件)
【正文】 上，完善教育、宣傳、考核、監(jiān)督與獎懲相結(jié)合的師德師風建設長效機制。（4）建立健全留守兒童、貧困生、學困生、殘疾學生等特殊學生和弱勢群體的關(guān)愛、救助和幫教體系。4.隊伍建設:為防止教師隊伍結(jié)構(gòu)失衡，精神倦怠，我們要挖掘內(nèi)部潛力，盤活存量資源，搭建教師專業(yè)成長平臺，優(yōu)化教師專業(yè)發(fā)展激勵機制，打造一支精氣神足、專業(yè)素質(zhì)高的教師隊伍。要加強對入黨積極分子的培養(yǎng)，按規(guī)定程序做好黨員發(fā)展工作，不斷壯大我校的黨員隊伍。（3）進行團委的改選工作，將一批年輕有為的年輕人吸收進團委組織，儲蓄學校管理后備力量。（7）積極運行校園微信公眾號，發(fā)布教師先進事跡，傳遞正能量。積極開展學校檢查、教師互檢和交流互動，學校將加強不定期抽查，完善對教學常規(guī)管理的檢查評估、反饋通報制度，并把檢查結(jié)果列入教師個人和學校評估檔案，作為教師職稱評聘、評選先進的重要依據(jù)。（5）加強青年教師的培養(yǎng)力度，建立健全人才培養(yǎng)梯隊。校旗、?；铡⑿８?、校訓、形象片是學校文化的重要標識。（5）加強體育特色強項建設。（7）深入推進完美系列文化建設，積極參與新教育實驗。（2）學校物資采購、小型維修均須填寫相關(guān)申請單，報分管校長或校長審批后方可實施。學校設立招標小組，成員為校長室、總務處、工會、普通教師，每次招標，招標小組隨機產(chǎn)生。抓好學校安全工作，責任重于泰山。，實施落實到位。新學期孕育新希望，困難與機遇同在，壓力與動力共存，我們唯有用創(chuàng)新的精神、發(fā)展的理念，同心同德、群策群力，為把學校建成環(huán)境優(yōu)美、和諧共進、優(yōu)質(zhì)高效、特色鮮明、富有內(nèi)涵的一流學校而共同奮斗！第 13 頁 共 14 頁模板僅供參考祝您工作順利！第 14 頁 共 14 頁。，及時整治整改。，制定有力措施。（5）后勤管理主任要教育職工關(guān)愛每一位學生，把方便、衛(wèi)生、安全、營養(yǎng)留給每一位師生，洗干凈每一只碗、擇干凈每一棵菜，讓師生吃的放心、舒心，提高師生的幸福指數(shù)。（3）大宗物資均須實行招標制。7.后勤管理: 后勤部門要本著全心全意為教育教學服務、為師生服務的宗旨，努力做好學校財務與財產(chǎn)管理、校舍安全和衛(wèi)生管理、教師工作與生活服務等方面的工作，以制度落實、責任落實為重點，積極營造良好育人氛圍。（6）加強足球普及工作。（3）積極參加漢字聽寫大賽，力爭取得優(yōu)異成績。6.品質(zhì)提升: 把推動學校特色發(fā)展、品質(zhì)提升作為學校發(fā)展新的努力方向。集體備課，同組教師必須全部參加，有固定時間和地點，分管校長（與校級干部聽課分工一致）督查并至少參加一個組的集體備課，助推年輕教師成長。主要包括以下工作：（1）加強教育教學常規(guī)管理。（5）設立教師發(fā)展論壇，鼓勵教師學有專長，既有實踐，也有理論，逐步成長為某一領域的行家里手、領頭人物。本學期要做好四位主任助理轉(zhuǎn)正工作以及新聘四位主任助理的選拔工作，實現(xiàn)領導班子梯隊的新老結(jié)構(gòu)合理化。要根據(jù)黨建工作目標，圍繞學校教育教學工作中心，創(chuàng)新和豐富學校黨建工作的內(nèi)容和形式。（6）積極開展行風評議工作，通過家長委員會，聽取家長各方面的建議，不斷改進工作。（2）切實做好師德考核量化工作，對照師德考核方案，認真排查
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