20xx集體活動方案(4篇)與20xx集團企業(yè)工作計劃選文匯編-資料下載頁
2025-10-01 15:26本頁面
【正文】 期，也是他們正確的人生觀、世界觀、道德觀開始形成的階段，因此，班主任要根據(jù)學生們不同的年齡階段、道德認識水平，對學生進行學習目的、學習態(tài)度的教育，指導學生掌握正確的學習方法，樹立遠大抱負。學生只有樹立了正確的學習動機，他們在學習的過程中才能獨立思考，刻苦鉆研，勤學苦練，堅持不懈，最終取得優(yōu)異的成績。對學生進行思想工作，班主任可以從下面的幾個方面入手：１、班主任與學生面對面的談話，互相溝通，灌輸正確的觀點和高尚的道德思想，向學生列舉一些實實在在的事例，通過這些例子讓學生明白學習的目的和學習的重要性，從而激發(fā)他們的學習動機。２、培養(yǎng)學生的學習興趣。興趣是學生學習的學習起點，只有學生對學習產(chǎn)生了興趣，他才能提高學習的積極性，才會把自己的心思用在學習上。３指導學生掌握科學的學習方法，有效地利用時間，提高學習效率。４培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習習慣，建立學習制度，教育學生自覺遵守課堂紀律、認真完成各類作業(yè)等學習生活常規(guī)，培養(yǎng)學生聯(lián)系實際的學風。班主任在做思想工作時，千萬不要忽視社會、家庭的作用。學生在學校的時間，相對在社會和家庭來說，是非常少的，同時在學校的時間里，大多都花在了學習科學文化知識上了，為此做學生的思想工作，決不是班主任個人的事，它是全社會，是全體家長們共同的事。而學生主要是與家長們生活在一起的，家長是學生的第一作教師，家長的一言一行都直接或間接的影響到學生，所以，班主任必須加強與家長溝通，對學生存在的問題和應該采取哪種教育方式進行探討，選擇出最佳的方式，然后家長和班主任互相配合，達到教育目的。四、選擇和培養(yǎng)好班干部。學生在校不僅受到教師的影響，而且很大程度上還受他所在的班集體的影響，而一個班集體的良與萎，在很大程度上取決于該班的班干部們。班干部對整個班來說有著“以點帶面”的作用，是班主任的左右手。因此，只要選擇和培養(yǎng)好班上的班干部們，班主任的工作也就變得更加輕松了，班上的班風也就變得正了。班主任在開校之初，經(jīng)過一段時間的了解，班上的積極分子就不斷涌現(xiàn)出來了，就可以通過自薦、委任、競選等各種方法把那些愿意為同學們服務，有一定號召能力和組織能力的學生選為班干部。班干部一旦產(chǎn)生，班主任首先要嚴格要求他們，在紀律上，要以身作則，為其他同學樹立榜樣，在其他各個方面也要起著帶頭作用，但在其犯錯誤時，班主任一定要一視同仁，不可偏愛班干部，以免造成班上不團結的現(xiàn)象；其次要幫助他們樹立威信，要鼓勵他們放手去干，對他們做得對的要堅決的支持，同時在班上學生面前多表揚；再次要培養(yǎng)班干部們之間的團結互助的精神，同時能通過他們建立健康的輿論，以影響集體的動向和集體成員的言行，自覺地調節(jié)個人和集體的關系，改變與集體不相適應的行為。五、組織并開展班集體活動。集體活動是進行思想品德教育的有力手段。班集體只有在學生開展各種集體活動中才能得以鞏固和發(fā)展，如果沒有活動，學生就感受不到集體的存在，也就不會關心班集體，就不會為班集體的利益而努力奮斗。這可見班集體活動的開展的重要性。 2018集團企業(yè)工作計劃選文加強黨的建設、構建和諧企業(yè)。一是以十八大精神為指導，抓好黨員培訓和學習，將黨建、廉政風險防控與我單位中心工作緊密結合，發(fā)揮好黨員的引領和帶動作用。加強黨員干部隊伍建設，按計劃發(fā)展好新黨員，不斷壯大黨員隊伍，充分發(fā)揮黨支部和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和模范作用。二是切實推進企業(yè)民主管理，加大店務公開范圍，讓廣大員工享有參與權和知情權。三是把“提高效益、規(guī)范行為、作為企業(yè)文化建設的落腳點，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，豐富企業(yè)文化建設，為職工搭建展示才華的平臺，維護穩(wěn)定大局、營造和諧氛圍。深化員工隊伍建設、培養(yǎng)造就人才隊伍。以培訓、績效考核為手段，加大對干部職工的培養(yǎng)和考核力度，不斷提高干部職工的履職能力和執(zhí)行力。進一步加強人才隊伍建設，創(chuàng)新人才培養(yǎng)、選用、激勵約束機制。針對發(fā)行隊伍人才的實際，加大對新員工的培養(yǎng)力度，努力創(chuàng)造人才成長的空間，激發(fā)廣大員工的學習熱情和提升素質的主動性，為企業(yè)科學發(fā)展上水平提供堅強的人才保證。深化“雙星”競賽活動、促進企業(yè)跨越發(fā)展。按照集團黨委要求，認真開展創(chuàng)建“五星級門店和星級營業(yè)員”競賽活動，通過建立一整套的管理機制，加強對各店、各部門檢查、考核、監(jiān)督和落實，確?；顒尤〉脤嵭?，促進全集團服務的優(yōu)質高效，努力打造省內(nèi)同行業(yè)品種最多，實力最強的門店，樹立新華品牌形象，不斷開發(fā)新客戶，擴大市場占有率，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。繼續(xù)開展“崗位練兵”活動，努力提升員工綜合素質。我集團的崗位練兵活動已經(jīng)取得了一些成績，現(xiàn)在我們要做的是，不僅要保持住現(xiàn)有的成績，還要在新的一年有所突破。全員的業(yè)務培訓要持續(xù)開展，不松懈，不放棄，對成績優(yōu)異的員工要予以獎勵，大力表彰業(yè)務標兵的事跡，以點帶面，在集團形成“趕、幫、超”的良好學習氛圍，提升員工的整體服務水平。評優(yōu)選模，樹立榜樣，激發(fā)員工工作熱情。在，集團黨委要擴大評優(yōu)選模范圍，繼續(xù)開展“優(yōu)秀黨員”評選、增加對“優(yōu)秀黨支部”的評選活動，還要延伸到基層評選“優(yōu)秀班組”、“優(yōu)秀員工”，樹立榜樣，弘揚正氣，激發(fā)集團員工努力工作奮發(fā)向上的拼搏精神。加強企業(yè)文化建設，豐富新華員工文化生活。繼續(xù)開展讀好書活動，進一步展開大討論，評選出“讀書心得”精品，讓職工從思想上得到凈化和升華，促進企業(yè)有序發(fā)展。組織職工“春游”、“健康體檢”及其他文體活動，走訪慰問退休干部職工、加強與職工的溝通和交流，解決他們工作和生活難題，增強企業(yè)凝聚力和向心力，增加員工幸福指數(shù)。，對于我們來說，既是機遇也是挑戰(zhàn)，只要我們把握機會，完善自身，我相信，我們的集團會上一個新的臺階。
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