【正文】 現(xiàn)全員安全教育，要求特種作業(yè)人員持證上崗達(dá)到100，操作人員三級安全教育率100%；②按期開展安全檢查活動(dòng)，隱患整改達(dá)到五定要求，即定整改責(zé)任人，定整改驗(yàn)收人；③必須把好安全生產(chǎn)的七關(guān)要求，即：教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查；④認(rèn)真開展重大安全活動(dòng)和施工項(xiàng)目的日常安全活動(dòng)；⑤安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率100%，優(yōu)良率80%以上3答案：A3D3【答案】B【解析】標(biāo)的物質(zhì)量要求應(yīng)該符合國家或者行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，應(yīng)該符合以產(chǎn)品采用標(biāo)準(zhǔn)、說明、實(shí)物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則包括：①按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；②沒有國家標(biāo)準(zhǔn)而有部分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；③沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和部分標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)時(shí)，可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；沒有國家標(biāo)準(zhǔn)或雖有上述標(biāo)準(zhǔn)但方有特殊要求，按照雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行。3【答案】B【解析】我國GB/T190002000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量的定義是：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)，通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量合格證和質(zhì)量改進(jìn)行等。所以，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實(shí)施全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。3【答案】C【解析】信息管理手冊描述和定義信息管理的任務(wù)、執(zhí)行者（部門）、每項(xiàng)信息管理任務(wù)執(zhí)行的時(shí)間和其工作成果等，其主要內(nèi)容包括：①確定信息管理的任務(wù)（信息管理任務(wù)目錄）；②確定信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表；③確定信息的分類；④確定信息的編碼體系和編碼；⑤繪制信息輸入輸出模型；⑥繪制各項(xiàng)信息管理工作的工作流程圖；⑦繪制信息處理的流程圖；⑧確定信息處理的工作平臺及明確其使用規(guī)定；⑨確定各種報(bào)表和報(bào)告的格式，以及報(bào)告周期；⑩確定項(xiàng)目進(jìn)展的月度報(bào)告、年度報(bào)告和工程總報(bào)告的內(nèi)容及編制原則和方法；⑾確定工程檔案管理制度；⑿確定信息管理的保密制度，以及與信息管理有關(guān)的制度。3【答案】A【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。3【答案】B3B3BDEC4【答案】D【解析】工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行下程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公正性。4答案:C4【答案】B4【答案】D【解析】每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分。A項(xiàng)，組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系；B項(xiàng)，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)，各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表；C項(xiàng)，在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確程式工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門（或個(gè)人）負(fù)責(zé)、由哪些工作部門（或個(gè)人）配合或參與，無疑，在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中，應(yīng)視必要性對工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。4【答案】C4【答案】D4【答案】C4D4答案：A50、答案：C5A5【答案】D5D5【答案】D5【答案】D5答案：B5A5【答案】D【解析】施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括：①工程設(shè)計(jì)文件；②工程施工方案；③工程物資；④工程機(jī)械等。A項(xiàng)，工程所在地的水文地質(zhì)條件是工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)；B項(xiàng)，施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力是組織風(fēng)險(xiǎn)；C項(xiàng)，事故的防范措施和計(jì)劃是經(jīng)濟(jì)與風(fēng)險(xiǎn)。5B60、B6【答案】D6【答案】A6【答案】B6【答案】B【解析】承包人應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和施工進(jìn)度要求，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工措施計(jì)劃，并對所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負(fù)責(zé)。監(jiān)理人的償免除承包人的責(zé)任。6【答案】C6答案：B解析：多層：46層；中高層：79層；高層：≥10層6【答案】B【解析】索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備三個(gè)前提條件：①與合同對照，事伯已必需敢承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失；②造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；③承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可。6【答案】D【解析】施工機(jī)械時(shí)間定額，是指在合理勞動(dòng)組織與合理使用機(jī)械條件下，完成單位合格產(chǎn)品所改天的工作時(shí)間，包括有效工作時(shí)間（正常負(fù)荷下的工作時(shí)間和降低負(fù)荷下的工作時(shí)間）、不可避免的中斷時(shí)間，不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間。機(jī)械時(shí)間定額以“臺班”表示，即一臺機(jī)械工作一個(gè)作業(yè)班時(shí)間。6B70、【答案】A二、多選題（共25題，每題2分。選項(xiàng)中，至少2個(gè)符合題意）【答案】ACDE【答案】CD【答案】AE【答案】ABCDABDE【答案】AC答案：ABD【答案】ADE【答案】AB【答案】ABCD1【答案】BCE【解析】承包人應(yīng)在合同約定的期限內(nèi)，提交工程質(zhì)量保證措施文件，包括質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的組織和崗位責(zé)任、質(zhì)檢人員的組成、質(zhì)量檢查程序和實(shí)施細(xì)則等，報(bào)送監(jiān)理人審批。1【答案】ADE1ACE1答案：ACE1【答案】BC1答案：ACE 答案：ABC1【答案】BD1【答案】CDE1【答案】AB【答案】ABC2【答案】ADE2答案：ABCE2ACE2【答案】CD2【答案】AC