20xx公司部門月度總結-資料下載頁
2024-10-10 14:28本頁面
【正文】 提高協(xié)調的針對性和可靠性。 注意減少不必要的加班和組織浪費。 生產協(xié)調不是看生產者表面的現(xiàn)象而是看生產工作的實際內容和效果，分清重要緊急，重要不緊急，次要緊急，不重要緊急、不重要不緊急的生產先后順序，成套性生產和生產計劃的靈活性以及現(xiàn)場管理的核實性。 熟悉工序管理的基本原則：生產的配套性和時間性，物資供應配送的時間性。第 2 頁 共 2 頁
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