20xx年公司年工作總結(jié)范文暨年工作計(jì)劃-資料下載頁
2025-10-01 14:22本頁面
【正文】 代表的中國西部及欠發(fā)達(dá)地區(qū)的大開發(fā)已經(jīng)如火如荼的展開，在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本趨于高潮或尾聲的情況下，我們更應(yīng)該將目光轉(zhuǎn)向那些尚未引起關(guān)注的地域，結(jié)合地域特點(diǎn)調(diào)整施工領(lǐng)域。 江南分公司在“xx”期間的總體目標(biāo)就是： 鞏固以江蘇為主的內(nèi)河市場；鞏固以連云港為龍頭的江蘇地域市場；占領(lǐng)并鞏固以平潭為重點(diǎn)的海西沿海一線；總結(jié)并完善以船閘建設(shè)為主的核心技術(shù)體系；勇爭江蘇內(nèi)河建設(shè)的龍頭骨干企業(yè)。 （二）“xx”期間的主要任務(wù)目標(biāo)和措施 xx”初期年經(jīng)營產(chǎn)值達(dá)到4億，“xx”后期達(dá)到6億；船閘與其它項(xiàng)目的產(chǎn)值比例1： 2。江蘇與江蘇以外地域經(jīng)營產(chǎn)值比例2： 1。把“xx”期間的任務(wù)目標(biāo)數(shù)字化： 建設(shè)船閘58個，以江蘇為主，山東和安徽為副；內(nèi)河航道58個，全部在江蘇；內(nèi)河碼頭58個，以江蘇為主，山東和安徽為副；道路、橋梁58個，主要在連云港、泉州；沿海工程58個，主要在海西泉州和寧德一線。 主要措施抓三點(diǎn) 1．精心經(jīng)營好現(xiàn)有和潛在的社會關(guān)系，充分用好“關(guān)系”這個第一生產(chǎn)力。重點(diǎn)搞好中交、一航局、二公司內(nèi)部，江蘇交通廳、江蘇交通廳航道局、江蘇交通廳質(zhì)檢局、江蘇交通廳招標(biāo)辦、連云港市、連云港港口局、連云港金港灣投資公司、連云港金海岸投資公司、泉州建設(shè)局、二航院總包部、三航院總包部等已有關(guān)系。 2．抓好在建工程，努力提高自身的核心競爭力。關(guān)鍵是： 分包管理、技術(shù)質(zhì)量管理、成本管理。在管理上以完善程序、制度、體系為主，學(xué)習(xí)鐵路施工的“架子隊(duì)”作業(yè)方式，抓好分包管理，可周轉(zhuǎn)使用的大宗模板和主要機(jī)械設(shè)備可考慮自購，以利降低成本。加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理，保證管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提升工作水平，樹立一航品牌。 3．鼓勵、支持骨干人員取證工作，加大取證獎勵力度；作為補(bǔ)救措施，適當(dāng)從社會上招聘部分高管人員。 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，把廣大職工的思想統(tǒng)一到分公司的發(fā)展上來，增強(qiáng)分公司在市場競爭中的軟實(shí)力。VIII
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